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2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí)資料匯總

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí)資料匯總,由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!

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2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí)資料匯總
1 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理
2 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):企業(yè)勞動(dòng)爭議處理
3 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):績效考評(píng)的影響因素
4 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):個(gè)人績效考評(píng)指標(biāo)體系
5 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):績效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)原則
6 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):績效考評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)方法
7 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):績效考評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)程序
8 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)原則
9 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):兩種績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
10 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)分方法
11 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI
12 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)的目的
13 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):選擇關(guān)鍵績效指標(biāo)的原則
14 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):確定工作產(chǎn)出的基本原則
15 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):平衡計(jì)分卡的概念和特點(diǎn)
16 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):提取關(guān)鍵績效指標(biāo)的方法
17 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):提取關(guān)鍵績效指標(biāo)的程序
18 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):360度考評(píng)方法的產(chǎn)生和發(fā)展
19 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):360度考評(píng)方法的內(nèi)涵
20 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):360度考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)
21 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):360度考評(píng)方法的缺點(diǎn)
22 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):基于互聯(lián)網(wǎng)的360度考評(píng)
23 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):360度考評(píng)的實(shí)施程序
24 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):360度考評(píng)的注意事項(xiàng)
25 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):薪酬調(diào)查的種類
26 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):薪酬調(diào)查的作用
27 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):薪酬調(diào)查的基本概念
28 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):崗位評(píng)估、績效考評(píng)與薪酬管理
29 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):確定薪酬市場調(diào)查的目的
30 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):確定薪酬市場調(diào)查的范圍
31 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):選擇薪酬市場調(diào)查方式
32 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析方法
33 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):薪酬調(diào)查問卷設(shè)計(jì)
34 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):工作崗位分類的內(nèi)涵
35 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):工作崗位橫向分類的原則
36 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):崗位縱向分級(jí)的含義
37 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):崗位分類與職業(yè)分類
38 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):生產(chǎn)與管理崗統(tǒng)一崗等
39 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):工作崗位分類的步驟
40 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):工作崗位橫向分類的步驟
41 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):崗位縱向分級(jí)的步驟
42 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):生產(chǎn)性崗位縱向分級(jí)
43 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):崗位工資制
44 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):技能工資制
45 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):績效工資制
46 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):經(jīng)營者年薪制
47 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):團(tuán)隊(duì)工資制度
48 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):工資水平及其影響因素
49 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):管理人員的工資制度
50 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):企業(yè)工資制度的公平性原則
51 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):企業(yè)工資制度的激勵(lì)性原則
52 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):企業(yè)工資制度的競爭性原則
53 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):企業(yè)工資制度的經(jīng)濟(jì)性原則
54 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):如何確定工資策略
55 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):工資市場調(diào)查
56 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):工資水平的確定
57 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):工資檔次的劃分
58 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):浮動(dòng)工資的設(shè)計(jì)
59 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):企業(yè)工資制度的實(shí)施與修正
60 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)的程序
61 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):寬帶式工資結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵
62 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):寬帶式工資結(jié)構(gòu)的作用
63 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):寬帶式工資結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)程序
64 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):工資調(diào)整的含義
65 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):工資調(diào)整的項(xiàng)目
66 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):員工個(gè)體工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整
67 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):員工工資標(biāo)準(zhǔn)的整體調(diào)整
68 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):企業(yè)員工工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整
69 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):調(diào)整員工工資的注意事項(xiàng)
70 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):制定薪酬計(jì)劃的準(zhǔn)備工作
71 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):制定薪酬計(jì)劃的方法
72 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):制定薪酬計(jì)劃的程序
73 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):薪酬計(jì)劃報(bào)告的內(nèi)容
74 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):企業(yè)年金的概念和內(nèi)容
75 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):企業(yè)年金基金的管理
76 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):企業(yè)年金的支付方式
77 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):企業(yè)年金設(shè)計(jì)程序
78 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):企業(yè)年金的管理與監(jiān)督
79 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):勞務(wù)派遣的含義
80 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):勞務(wù)派遣的性質(zhì)
81 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):勞務(wù)派遣單位職責(zé)
82 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):勞務(wù)派遣單位與接受單位的關(guān)系
83 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):勞務(wù)派遣的成因
84 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):勞務(wù)派遣中的勞動(dòng)爭議處理
85 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):勞務(wù)派遣單位的資格條件
86 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):勞務(wù)派遣協(xié)議
87 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):被派遣勞動(dòng)者的管理
88 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):工資集體協(xié)商的含義
89 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):工資集體協(xié)商的內(nèi)容
90 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):工資指導(dǎo)線制度
91 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):制定工資指導(dǎo)線的原則
92 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):工資指導(dǎo)線的主要內(nèi)容
93 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):勞動(dòng)力市場工資指導(dǎo)價(jià)位
94 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):工資集體協(xié)商的程序
95 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):勞動(dòng)力市場工資指導(dǎo)價(jià)位的制定
96 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):安全生產(chǎn)責(zé)任制度
97 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):安全衛(wèi)生認(rèn)證制度
98 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):傷亡事故報(bào)告和處理制度
99 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):編制審核勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)算
100 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):關(guān)于職業(yè)危害
101 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):營造勞動(dòng)安全衛(wèi)生環(huán)境
102 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):勞動(dòng)爭議的概念
103 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):勞動(dòng)爭議的分類
104 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):勞動(dòng)爭議產(chǎn)生的原因
105 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):勞動(dòng)爭議處理的原則
106 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):企業(yè)調(diào)解委員會(huì)的調(diào)解
107 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):勞動(dòng)爭議仲裁的含義
108 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):勞動(dòng)爭議仲裁組織機(jī)構(gòu)
109 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):勞動(dòng)爭議仲裁的原則
110 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):勞動(dòng)爭議當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)
111 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):勞動(dòng)爭議處理的程序
112 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):調(diào)解委員會(huì)調(diào)解的程序
113 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):勞動(dòng)爭議仲裁程序
114 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):集體勞動(dòng)爭議處理的程序
115 2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):勞動(dòng)爭議案例分析的方法
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