2015年二級人力資源管理師復習:團隊工資制度

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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摘要 2015年二級人力資源管理師復習:團隊工資制度,由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!

　　2015年二級人力資源管理師復習:團隊工資制度

　　(1)團隊的定義

　　團隊是由一些具備特定技能的人員結(jié)合在一起的行為組織。團隊成員為共同的目標努力工作，彼此相互負責、相互尊重。團隊分為平行團隊、流程團隊、項目團隊等。

　　(2)團隊工資的主要組成要素

　　在團隊工資制度中，主要有這樣幾種組成要素：基本工資、激勵性工資、績效認可獎勵?；竟べY仍然是員工的工資收入中的主要形式。

　　(3)團隊工資的設計應該注意的問題

　　1)平行團隊工資制度的設計。平行團隊通常不使用激勵性工資形式，而認可獎勵尤其是非貨幣性的認可獎勵比較適用。

　　2)流程團隊的工資制度設計?；竟べY應該是團隊工資結(jié)構(gòu)方案的關鍵,可以采用技能工資制。預先確定的激勵性工資是工資工作中的一個重要環(huán)節(jié)。

　　3)項目團隊工資制度的設計。基本工資在項目團隊的工資結(jié)構(gòu)中屬于傳統(tǒng)組成部分。項目團隊工資結(jié)構(gòu)中的可變性來自于少量貨幣性獎勵和基于團隊績效的激勵性工資。所以，要避免使用過多的激勵性工資。

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