2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):工作崗位橫向分類(lèi)的步驟
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2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):工作崗位橫向分類(lèi)的步驟與方法
(一)工作崗位橫向分類(lèi)的步驟
崗位的橫向分類(lèi)是一個(gè)由粗到細(xì)的工作過(guò)程。
1.將企事業(yè)單位內(nèi)全部崗位，按照工作性質(zhì)劃分為若干大類(lèi)，即職門(mén)。
2.將各職門(mén)內(nèi)的崗位，根據(jù)工作性質(zhì)的異同繼續(xù)進(jìn)行細(xì)分，把業(yè)務(wù)相同的工作崗位歸入相同的職組，即將大類(lèi)細(xì)分為中類(lèi)。
3.將同一職組內(nèi)的崗位再一次按照工作的性質(zhì)進(jìn)行劃分，即將大類(lèi)下的中類(lèi)再細(xì)分為若干個(gè)小類(lèi)，把業(yè)務(wù)性質(zhì)相同的崗位組成一個(gè)職系。職系的劃分是崗位橫向分類(lèi)的最后一步，每一個(gè)職系就是一種專(zhuān)門(mén)的職業(yè)。
(二)工作崗位橫向分類(lèi)的方法
1.按照崗位承擔(dān)者的性質(zhì)和特點(diǎn)，對(duì)崗位進(jìn)行橫向的區(qū)分
例如： 某公司將本企業(yè)的全部崗位劃分如下
(1)全部崗位分為直接生產(chǎn)人員崗位和管理人員崗位兩大類(lèi)，
(2)按照勞動(dòng)分工的特點(diǎn)，將這兩大類(lèi)劃分為若干中類(lèi)或小類(lèi)。
第一，以管理人員崗位為例，大致可以分為以下10個(gè)小類(lèi)：生產(chǎn)管理類(lèi)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、財(cái)務(wù)審計(jì)類(lèi)、科技管理類(lèi)、勞動(dòng)人事管理類(lèi)、物資管理類(lèi)、行政后勤類(lèi)、黨團(tuán)工作類(lèi)、綜合管理類(lèi)及其他;
第二，以生產(chǎn)人員崗位為例，大致可劃分為以下3個(gè)小類(lèi)：基本生產(chǎn)崗位、輔助生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)生活服務(wù)等。
2.按照崗位在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的地位和作用劃分
例如：某電器公司將全部崗位劃分如下
(1)全部崗位分為：生產(chǎn)崗位、技術(shù)崗位、管理崗位、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和供應(yīng)服務(wù)五大類(lèi)崗位。
(2)對(duì)每一大類(lèi)又細(xì)分為若干小類(lèi)。
第一，以技術(shù)崗位為例，大致可分為以下5個(gè)小類(lèi)：科研崗位、設(shè)計(jì)崗位、工藝崗位、理化分析和質(zhì)量檢測(cè);
第二，以生產(chǎn)崗位為例，大致可分為以下5個(gè)小類(lèi)：車(chē)工、銑工、刨工、磨工和鉗工。
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