2015年二級人力資源管理師復(fù)習(xí):企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)的程序

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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　　企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)的程序

　　1.確定工資策略。工資結(jié)構(gòu)策略從性質(zhì)上可以分為三類：

　　(1)高彈性類。以績效為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)屬于這種類型。

　　(2)高穩(wěn)定類。如日本的年功序列工資制度。

　　(3)折中類。如以能力為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)、以崗位為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)及組合工資結(jié)構(gòu)，采用該類型的企業(yè)較多。

　　2.崗位評價(jià)與分類

　　3.工資市場調(diào)查

　　4.工資水平的確定

　　5.工資結(jié)構(gòu)的確定

　　6.工資等級的確定

　　7.企業(yè)工資制度的實(shí)施與修正

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