2016年咨詢工程師《組織與管理》考點輔導(dǎo)匯總

更新時間：2015-11-09 17:05:31 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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摘要　　【導(dǎo)讀】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程，系統(tǒng)的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關(guān)重點，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師《組織與管理》考點輔導(dǎo)匯總"，整理

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2016年咨詢工程師《組織與管理》考點輔導(dǎo)匯總
1	工程招標(biāo)范圍	2	范圍確認(rèn)的方法
3	工程招投標(biāo)程序	4	范圍界定的目的
5	范圍界定的依據(jù)	6	復(fù)合式
7	外商投資項目核準(zhǔn)權(quán)限的劃分	8	施工質(zhì)量管理
9	工程師對項目管理	10	銀行對貸款項目管理的目的和特點
11	銀行對貸款項目管理的主要內(nèi)容	12	工程項目目標(biāo)的特點
13	招標(biāo)方式	14	工程項目綜合管理的實現(xiàn)過程
15	管理的基本原理	16	工程項目目標(biāo)
17	工程項目目標(biāo)系統(tǒng)	18	職能式
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