2016年咨詢工程師《組織與管理》范圍界定的依據(jù)考點輔導(dǎo)

　　【導(dǎo)讀】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程，系統(tǒng)的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關(guān)重點，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師《組織與管理》范圍界定的依據(jù)考點輔導(dǎo)"，以下是知識點范圍界定的依據(jù)的擴展，供大家參考，祝考試順利。

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　　范圍界定的依據(jù)是2016年咨詢工程師考試的考頻考點

　　范圍界定的依據(jù)：

　　1.業(yè)主需求文件

　　是界定項目范圍最重要依據(jù)。主要描述擬建項目的性質(zhì)、規(guī)模、使用功能、主要的構(gòu)成單元。

　　2.其他利益相關(guān)者的需求

　　3.項目的約束條件

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　　如：預(yù)算費用是一種內(nèi)部約束，國家政策法規(guī)是一種外部的制約因素。

　　4.項目其他階段的成果

　　5.歷史資料

　　6.各種假設(shè)

　　是指項目實施過程中的某些不確定性因素。

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