2016年咨詢工程師《組織與管理》復(fù)合式考點(diǎn)輔導(dǎo)
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復(fù)合式
復(fù)合式:(一)復(fù)合式的組織形式
所謂復(fù)合式項目組織結(jié)構(gòu)有二種含義:一是指在公司的項目組織形式中有職能式、項目式或矩陣式二種以上的組織形式;二是指在一個項目的組織形式中包含上述二種結(jié)構(gòu)以上的模式,例如在職能式項目組織結(jié)構(gòu)的子項目采取項目式組織結(jié)構(gòu)等。
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復(fù)合式:(二)復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)
復(fù)合式項目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是方式靈活,公司可根據(jù)具體項目與公司的情況確定項目管理的組織形式,而不受現(xiàn)有模式的限制,因而在發(fā)揮項目優(yōu)勢與人力資源優(yōu)勢等方面具有方便靈活的特點(diǎn)。
與此同時,復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)也因此產(chǎn)生一些不足,即在公司的項目管理方面容易造成管理混亂,項目的信息流、項目的溝通容易產(chǎn)生障礙,公司的項目管理制度不易較好地貫徹執(zhí)行。
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