2012年下半年人力資源管理師真題分析之單項(xiàng)選擇題:招聘與配置
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1.( ?。┑膬?yōu)點(diǎn)是對候選人的了解比較準(zhǔn)確。[2010年5月三級真題]
A.校園招聘
B.借助中介
C.獵頭公司
D.熟人推薦
【解析】熟人推薦的招聘方式,其優(yōu)點(diǎn)是對候選人的了解比較準(zhǔn)確;候選人一旦被錄用,顧及介紹人的關(guān)系,工作也會更加努力;招募成本也很低。弊端是可能在組織中形成裙帶關(guān)系,不利于公司各種方針、政策和管理制度的落實(shí)。
2.在以下招聘方式中,成本最高的是( ?。?。[2010年5月三級真題]
A.發(fā)布廣告
B.網(wǎng)絡(luò)招聘
C.校園招聘
D.獵頭推薦
【解析】通過獵頭公司招聘到高素質(zhì)的人才,需要支付昂貴的服務(wù)費(fèi)。如果把單位自己招聘人才的時(shí)間成本、人才素質(zhì)差異等隱性成本計(jì)算進(jìn)去,獵頭服務(wù)或許不失為一種經(jīng)濟(jì)、高效的方式。
3.在面試評價(jià)階段,運(yùn)用評語式評估的缺點(diǎn)是對應(yīng)聘者之間不能進(jìn)行( ?。┍容^。[2009年11月三級真題]
A.橫向
B.同一指標(biāo)
C.縱向
D.多個(gè)指標(biāo)
【解析】面試的評估可采用評語式評估,也可采用評分式評估。評語式評估的特點(diǎn)是可對應(yīng)聘者的不同側(cè)面進(jìn)行深入的評價(jià),能反映出每個(gè)應(yīng)聘者的特征,但缺點(diǎn)是應(yīng)聘者之間不能進(jìn)行橫向比較。評分式評估則是對每個(gè)應(yīng)聘者相同的方面進(jìn)行比較,其特點(diǎn)正好與評語式評估相反。
4.( ?。┛梢允锹勈降模嬖嚱坦倥c應(yīng)聘者隨意交談。[2009年5月三級真題]
A.初步面試
B.結(jié)構(gòu)化面試
C.診斷面試
D.非結(jié)構(gòu)化面試
【解析】根據(jù)面試的結(jié)構(gòu)化程度,面試可分為結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試。其中,非結(jié)構(gòu)化面試無固定的模式,事先無需作太多的準(zhǔn)備,面試者只要掌握組織、崗位的基本情況即可。非結(jié)構(gòu)化面試可以說是漫談式的,即面試考官與應(yīng)聘者隨意交談,無固定題目,無限定范圍,讓應(yīng)聘者自由地發(fā)表議論。
5.“如果我理解正確的話,你說的意思是……”,這屬于( ?。2010年5月三級真題]
A.開放式提問
B.封閉式提問
C.重復(fù)式提問
D.假設(shè)式提問
【解析】重復(fù)式提問讓應(yīng)聘者知道面試考官接收到了應(yīng)聘者的信息,檢驗(yàn)獲得信息的準(zhǔn)確性。如“你是說”“如果我理解正確的話,你說的意思是……”等。
6.( ?。┯糜跍y定從事某項(xiàng)特殊工作所具備的某種潛質(zhì)。[2010年5月三級真題]
A.人格測試
B.能力測試
C.興趣測試
D.道德測試
【解析】能力測試是用于測定從事某項(xiàng)特殊工作所具備的某種潛在能力的一種心理測試。A項(xiàng),人格測試的目的是為了了解應(yīng)試者的人格特質(zhì);C項(xiàng),職業(yè)興趣揭示了人們想做什么和他們喜歡做什么,從中可以發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者最感興趣并從中得到最大滿足的工作是什么;D項(xiàng),道德測試是對人們的道德準(zhǔn)則、道德情操與道德品質(zhì)的一種心理測試。
7.不同測試的成績可以互為補(bǔ)充的人員錄用策略是( )。[2010年5月三級真題]
A.補(bǔ)償式
B.多重式淘汰
C.結(jié)合式
D.領(lǐng)導(dǎo)決定式
【解析】補(bǔ)償式中不同測試的成績可以互為補(bǔ)充,最后根據(jù)應(yīng)聘者在所有測試中的總成績作出錄用決策。B項(xiàng),多重淘汰式中每種測試方法都是淘汰性的,應(yīng)聘者必須在每種測試中都達(dá)到一定水平,方能合格;C項(xiàng),結(jié)合式中有些測試是淘汰性的,有些是可以互為補(bǔ)償?shù)模瑧?yīng)聘者通過淘汰性的測試后,才能參加其他測試;D項(xiàng),領(lǐng)導(dǎo)決定式是領(lǐng)導(dǎo)作為錄用人員的決定因素。
8.( )評估是鑒定招聘效率的一個(gè)重要指標(biāo)。[2009年11月三級真題]
A.招聘預(yù)算
B.招聘管理成本
C.招聘費(fèi)用
D.招聘成本效益
【解析】招聘成本效益評估是指對招聘中的費(fèi)用進(jìn)行調(diào)查、核實(shí),并對照預(yù)算進(jìn)行評價(jià)的過程。招聘成本效益評估是鑒定招聘效率的一個(gè)重要指標(biāo)。
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9.招募成本效用的計(jì)算公式為( ?。?。[2010年5月三級真題]
A.招募成本效用=錄用人數(shù)÷招募總成本
B.招募成本效用=應(yīng)聘人數(shù)÷招募期間的費(fèi)用
C.招募成本費(fèi)用=被選中人數(shù)÷選拔期間的費(fèi)用
D.招募成本費(fèi)用=正式錄用的人數(shù)÷錄用期間的費(fèi)用
【解析】成本效用評估是對招聘成本所產(chǎn)生的效果進(jìn)行的分析。它主要包括:招聘總成本效用分析(錄用人數(shù)/招聘總成本)、招募成本效用分析(應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費(fèi)用)、人員選拔成本效用分析(被選中人數(shù)/選拔期間的費(fèi)用)和人員錄用成本效用分析(正式錄用的人數(shù)/錄用期間的費(fèi)用)等。
10.常用的信度評估系數(shù)不包括( ?。?。[2009年11月三級真題]
A.穩(wěn)定系數(shù)
B.外在一致性系數(shù)
C.等值系數(shù)
D.內(nèi)在一致性系數(shù)
【解析】信度與效度評估是對招聘過程中所使用的方法的正確性與有效性進(jìn)行的檢驗(yàn)。信度主要是指測試結(jié)果的可靠性或一致性。信度評估系數(shù)可分為:穩(wěn)定系數(shù)、等值系數(shù)、內(nèi)在一致性系數(shù)。
11.( ?。┙M是企業(yè)中最基本的協(xié)作關(guān)系和協(xié)作形式。[2009年11月三級真題]
A.作業(yè)
B.管理
C.執(zhí)行
D.操作
【解析】作業(yè)組是企業(yè)中最基本的協(xié)作關(guān)系和協(xié)作形式。它是在勞動分工的基礎(chǔ)上,把為完成某項(xiàng)工作而相互協(xié)作的有關(guān)工人組織起來的勞動集體。
12.將同一性質(zhì)的作業(yè),由縱向分工改為橫向分工的勞動作業(yè)改進(jìn)方式是( ?。2010年5月三級真題]
A.擴(kuò)大作業(yè)法
B.充實(shí)業(yè)務(wù)法
C.工作連貫法
D.輪換工作法
【解析】B項(xiàng),充實(shí)業(yè)務(wù)法是將工作性質(zhì)與負(fù)荷不完全相同的業(yè)務(wù)重新進(jìn)行分工;C項(xiàng),工作連貫法是將緊密聯(lián)系的工作交給一個(gè)人(組)連續(xù)完成;D項(xiàng),工作輪換法是將若干項(xiàng)不同內(nèi)容的工作交給若干人去完成,每人每周輪換一次,實(shí)行工作輪換制。
13.不僅可以調(diào)解人的情緒,還可以降低人的疲勞程度的勞動環(huán)境優(yōu)化因素是( ?。?。[2009年5月三級真題]
A.綠化
B.噪聲
C.照明
D.色彩
【解析】在勞動環(huán)境中選用適當(dāng)?shù)纳?,不僅可以調(diào)節(jié)人的情緒,還可降低人的疲勞程度。色彩對人的生理影響主要表現(xiàn)為提高視覺器官的分辨能力和減少視覺疲勞。色彩還可以影響人的情緒:明快的色彩使人感到輕松愉快,陰郁的色彩則會令人心情沉重
14.( )不僅能改善自然環(huán)境,還能為勞動環(huán)境中各種因素的優(yōu)化起到輔助作用。[2010年5月三級真題]
A.音樂
B.溫度
C.濕度
D.綠化
【解析】A項(xiàng),音樂是不同環(huán)境而使用的為改善心理、生理環(huán)境或者增加工作效率創(chuàng)造某種收益性效果的輔助性工具;BC兩項(xiàng),工作地要保持正常的溫度與濕度,要根據(jù)不同的作業(yè)性質(zhì)和不同的季節(jié)氣候,采取必要的措施。
15.四班三運(yùn)轉(zhuǎn)輪休制的循環(huán)周期不可能為( )天。[2009年11月三級真題]
A.4
B.6
C.8
D.12
【解析】四班輪休制,即“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”,亦稱四三制。四班三運(yùn)轉(zhuǎn)的輪休制,是以八天為一個(gè)循環(huán)期,組織四個(gè)輪班,實(shí)行早、中、夜三班輪流生產(chǎn)。四班三運(yùn)轉(zhuǎn)制的組織方法,從循環(huán)期上看,可分為四天、八天、十二天等形式。
16.五班四運(yùn)轉(zhuǎn)的輪休制循環(huán)期為( ?。┨臁2010年5月三級真題]
A.6
B.7
C.8
D.10
解析】五班四運(yùn)轉(zhuǎn)的輪休制是以十天為一個(gè)循環(huán)期,組織五個(gè)輪班,實(shí)行早、中、夜三班輪流生產(chǎn),保持設(shè)備連續(xù)生產(chǎn)不停,并每天安排一個(gè)副班,按照白天的正常時(shí)間上班(不超過6小時(shí)),負(fù)責(zé)完成清洗設(shè)備、打掃衛(wèi)生、維護(hù)環(huán)境等輔助性、服務(wù)性工作任務(wù)。
單項(xiàng)選擇答案:1.D 2.D 3.A 4.D 5.C 6.B 7.A 8.D 9.B 10.B 11.A 12.A13.D 14.D 15.B 16.D
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