2012年11月人力資源管理師考試重點：招聘與配置

　　酒店于去年7月5日與楊某簽訂了為期3年的勞動合同，合同規(guī)定試用期為6個月，試用期間每月工資人民幣850元，試用期滿以后每月1000元，當?shù)匾?guī)定的服務業(yè)最低工資標準是每月900元。楊某從去年7月5日至10月8日一直在酒店上班，按規(guī)定提供了正常服務。10月9日，楊某看到另一家賓館招收女服務員，月工資為1200，獎金另發(fā)。10月20日，楊某等5名禮儀小姐向酒店人事部提事部經理當場拒絕并報至總經理高某，高某認為楊某等人故意拆臺，并決定不支付9月份工資。楊某不服，向當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會提出申訴。

　　請結合相關法律規(guī)范對本案件進行剖析。

　　(1)本案涉及到試用期內員工工資待遇和擇業(yè)自主權的法律問題。

　　(2)按照勞動法有關規(guī)定，在試用期內，勞動者可以提出解除勞動合同并且無須說明理由或者承擔賠償責任。在本案中，楊某等人在試用期內提出辭職，應受法律保護，該酒店以不發(fā)工資為要挾，要求員工繼續(xù)履行勞動合同，與法律相違背。

　　(3)我國有關法律規(guī)定沒有規(guī)定最低工資適用的排除范圍。只要是在法定時間提供了正常勞動的勞動者，其工資待遇都受最低工資制度的保護。本案中，楊某等人在法定時間內提供了正常勞動，該酒店給付的工資低于當?shù)胤諛I(yè)最低工資標準，與法律相違背，應予補付。

　　(4)我國有關法律規(guī)定，勞動關系雙方依法解除勞動合同時，用人單位應在解除或終止勞動合同時一次性付清勞動者工資。本案例中，該酒店有義務向楊某等人支付其應得的工資。

　　寶潔公司在用人方面是外企中最為獨特的，它與其他外企不同，只接收剛從大學畢業(yè)的學生。由于我國只有每年的7月份才有畢業(yè)生，寶潔才不得不接收少量的非應屆畢業(yè)生。中國寶潔公司北京地區(qū)人力資源部傅經理介紹說，在中國寶潔公司，90%的管理人員是從各大學應屆畢業(yè)生中招聘來的。20年來，寶潔公司已經聘用了幾千名應屆大學生。

　　請結合本案例回答以下問題：

　　(1)寶潔公司為什么只招收應屆大學畢業(yè)生?

　　(1)分析保潔公司只招應屆大學畢業(yè)生的原因：

　?、俅髮W生具有可塑性，很容易接受組織文化，能很快融入企業(yè)，阻力相對較小。

　　②大學畢業(yè)生是最具發(fā)展?jié)摿Φ娜藛T群體，用于評價其潛質的信息相對完整、可信度較高，從而能提高人員招聘的質量。

　?、蹖殱嵑苤匾暷贻e人的發(fā)展，實行內部提升制原則，大學生剛離開學校走入社會，大家都處在同一個起跑線，競爭與升遷的條件是均等的，有利于激發(fā)他們的斗志。

　?、苷衅赣薪涷灥墓芾砣藛T進入企業(yè)，雖然有一定優(yōu)勢，但在工作安排、職務晉升、薪酬等方面必然會比大學生復雜的多，存在成本高，難管理，融入慢等問題，除非是特殊人才，企業(yè)不會冒此風險。

　　(2)在招聘應屆大學畢業(yè)生時，寶潔公司應該注意哪些問題(2)在進行校園招聘時，寶沽公司應注意以下問題：

　?、僖⒁饬私夂驼莆照诖髮W生就業(yè)方面的相關政策和規(guī)定。

　?、谝徊糠执髮W生在就業(yè)中有腳踩兩只船或幾只船的現(xiàn)象。

　?、鄞髮W生由于缺乏社會經驗，在走上社會之前，往往對自己有不切實際的過高評價，或存在好高騖遠的傾向。

　?、茚槍W生感興趣的問題做好應答準備。