當前位置: 首頁 > 四級人力資源管理師 > 四級人力資源管理師備考資料 > 2021下半年四級人力資源管理師《專業(yè)技能》教材考點:第二章 人員招聘與配置

2021下半年四級人力資源管理師《專業(yè)技能》教材考點:第二章 人員招聘與配置

更新時間:2021-09-08 15:06:23 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽49收藏4

四級人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 2021下半年四級人力資源師考試陸續(xù)展開,目前因為疫情原因有些地區(qū)報名考試時間或?qū)⑼七t,為了考生更好的復(fù)習(xí)備考,小編特此整理了 2021下半年四級人力資源管理師《專業(yè)技能》教材考點:第二章 人員招聘與配置,更多四級人力資源師考試資料信息請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校頻道。

目前,多地區(qū)已安排2021下半年四級人力資源管理師考試將舉行,備考四級人力資源管理師考試專業(yè)技能知識點需要做習(xí)題進行練習(xí),本文整理 2021下半年四級人力資源管理師《專業(yè)技能》教材考點:第二章 人員招聘與配置,方便大家備考,供各位考生參考學(xué)習(xí)。另外,為了通知各位考生參加四級人力資源管理師考試時間、報名時間等信息,環(huán)球網(wǎng)校特設(shè)了 免費預(yù)約短信提醒,以便于您收到免費的短信提醒,不想忘記,就快來免費申請吧~

第二章 人員招聘與配置

一、人員招聘的意義

1.有效的人員招聘,能降低招聘成本,提高招聘的效率。

2.有效招聘為組織注入新的活力,增強組織創(chuàng)新能力。

3.有效招聘可以擴大組織知名度,樹立組織良好形象。

4.減少離職,增強組織內(nèi)部的凝聚力。

二、企業(yè)人員內(nèi)、外部招聘的主要來源

1.企業(yè)人員內(nèi)部招聘來源的主要途徑

(1)內(nèi)部提拔。

(2)工作調(diào)換。

(3)工作輪換。

(4)重新聘用。

(5)公開招募。

2.外部招聘的主要途徑

(1)各級各類人力資源市場和職業(yè)介紹機構(gòu)。

(2)各類普通高等學(xué)校。優(yōu)勢:學(xué)生可塑性強;選擇余地大;候選人專業(yè)多樣化,可滿足企業(yè)多方面需求;招募成本較低;有助于宣傳企業(yè)形象。

(3)競爭對手與其他企業(yè)。

(4)下崗失業(yè)者。

(5)退伍軍人。是招聘行政、保衛(wèi)崗位的最佳人選。

(6)退休人員。在工作需要豐富的工作經(jīng)驗、協(xié)調(diào)能力和穩(wěn)健的處世作風(fēng)時,退休人員常常是最佳候選人。如充當生產(chǎn)經(jīng)營顧問,供職財務(wù)等部門。

三、招聘需求信息的產(chǎn)生與采集

1.招聘需求信息的產(chǎn)生。組織人力資源自然減員;組織業(yè)務(wù)量的變化使得現(xiàn)有的人員無法滿足需要;現(xiàn)有人力資源配置情況不合理。

2.招聘需求信息的采集?杖睄徫;工作描述;任職資格。

四、招聘廣告的一般特點

1.信息發(fā)布迅速;

2.成本比較低;

3.可同時發(fā)布多種類別崗位的招募信息;

4.可以給企業(yè)留出足夠的時間、機會和空間,挑選企業(yè)所需要的各類人才;

5.對于招聘初級、中級水平的一般員工來說,分類廣告是一種富有成效的招聘手段;

6.可以利用廣告渠道發(fā)布遮蔽廣告。

五、招聘需求信息發(fā)布方式的選擇

1.報紙;

2.雜志;

3.廣播電視;

4.全媒體招聘;

5.招聘需求信息發(fā)布的其他方式。海報、公告、招貼、傳單、宣傳手冊等。

六、背景調(diào)查的原則

1.只調(diào)查與工作有關(guān)的情況,并以書面形式記錄,以證明將來的錄用或拒絕是有依據(jù)的。

2.重視客觀內(nèi)容的調(diào)查核實,忽視應(yīng)聘者的性格等方面的主觀評價內(nèi)容。

3.慎重選擇“第三者”。

4.評估調(diào)查材料的可靠程度。

5.利用結(jié)構(gòu)化的表格,確保不會遺漏重要問題。

七、校園招聘的特點

1.優(yōu)點:針對性強;選擇面大;層次清晰;戰(zhàn)略性強;人才單純;成功率高;認可度高。

2.不足:校園招聘要和學(xué)校商議事先時間安排,考慮學(xué)生畢業(yè)期間的時間安排,印制宣傳品,做面談記錄,費錢費時。學(xué)生由于社會閱歷淺、年輕且責(zé)任心較弱,因此需要在入職前對其進行必要的企業(yè)文化方面的教育。學(xué)生缺乏實踐經(jīng)驗,企業(yè)要投入的培訓(xùn)成本高。剛畢業(yè)的學(xué)生常有眼高手低、對工作期望值過高的缺點,因此一年內(nèi)跳槽的幾率高,造成企業(yè)一定的經(jīng)濟損失。如果培養(yǎng)、任用不善,應(yīng)屆畢業(yè)生可能不認可企業(yè)的文化和價值觀,影響企業(yè)的團隊建設(shè)。

八、員工錄用的原則

1.因事?lián)袢嗽瓌t。2.任人唯賢原則。3.用人不疑原則。4.嚴愛相濟原則。

環(huán)球網(wǎng)校友情提示:以上是環(huán)球網(wǎng)校編輯整理的2021下半年四級人力資源管理師《專業(yè)技能》教材考點:第二章 人員招聘與配置。小編會把2021下半年四級人力資源管理師《專業(yè)技能》教材考點整理為PDF文檔,點擊下方按鈕就能免費下載!

分享到: 編輯:維妮

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

四級人力資源管理師資格查詢

四級人力資源管理師歷年真題下載 更多

四級人力資源管理師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

四級人力資源管理師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部