PMP考試全真模擬試題及答案解析(152)
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【單選題1】
項(xiàng)目經(jīng)理正在主持一個(gè)尖端技術(shù)的攻克項(xiàng)目,項(xiàng)目存在許多風(fēng)險(xiǎn),需要公司多部門的協(xié)同配合,為了解對項(xiàng)目影響最大的風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目經(jīng)理可以使用什么工具與技術(shù)?
A、龍卷風(fēng)圖
B、因果圖
C、使用SWOT分析
D、帕累托圖
參考解析:
【答案解析】
本題考查:龍卷風(fēng)圖。
關(guān)鍵詞:為了解對項(xiàng)目影響最大的風(fēng)險(xiǎn)提升其優(yōu)先級。龍卷風(fēng)圖是標(biāo)出定量風(fēng)險(xiǎn)分析模型中的每項(xiàng)要素與其能影響的項(xiàng)目結(jié)果之間的關(guān)聯(lián)系數(shù)。這些要素可包括單個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、易變的項(xiàng)目活動(dòng),或具體的不明確性來源。每個(gè)要素按關(guān)聯(lián)強(qiáng)度降序排列。所以選擇A選項(xiàng)。
B選項(xiàng),魚骨圖也稱因果圖,可以直觀地顯示出各項(xiàng)因素如何與各種潛在問題或結(jié)果聯(lián)系起來;
C選項(xiàng),SWOT分析僅用于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過程中。在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)時(shí),它會(huì)將內(nèi)部產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)包含在內(nèi),從而拓寬識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的范圍;
D選項(xiàng),帕累托圖是用于幫助確認(rèn)問題和對問題進(jìn)行排序的一種常用的統(tǒng)計(jì)分析工具。
【單選題2】
為拓展公司業(yè)務(wù),提高市場占有量,公司決定發(fā)布一款新產(chǎn)品,該產(chǎn)品希望在一年內(nèi)上市,項(xiàng)目章程已獲得批準(zhǔn),在項(xiàng)目初期,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)花費(fèi)了三個(gè)月時(shí)間對整個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃,而后團(tuán)隊(duì)一直按照項(xiàng)目管理計(jì)劃執(zhí)行,在項(xiàng)目開始11個(gè)月后,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已完成所有工作,即將進(jìn)行驗(yàn)收,此時(shí)公司副總裁要求團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品中增加一項(xiàng)功能,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A、建議副總裁不要增加功能,如果增加會(huì)推遲產(chǎn)品發(fā)布時(shí)間
B、咨詢副總裁增加功能的原因,討論潛在影響,并采取合適的措施
C、告知公司副總裁,必須要遵循溝通管理計(jì)劃
D、根據(jù)副總裁的要求,記錄增加的功能
參考解析:
【答案解析】
本題考查實(shí)施整體變更控制。
公司副總裁提出對項(xiàng)目的變更,正常情況應(yīng)該是提交變更申請,但是選項(xiàng)中沒有提交變更申請的選項(xiàng),綜合四個(gè)選項(xiàng), B選項(xiàng)符合當(dāng)前情景,申請者提出變更前,應(yīng)分析需要變更的內(nèi)容和支持變更的理由,這里的"分析"并不是整體變更控制流程里的"綜合分析",就是來與副總裁確認(rèn)是否需要提出變更。
選項(xiàng)A:直接讓他不增加,也不適合。
選項(xiàng)C:他提變更請求很正常,并沒有說他沒有遵循溝通管理計(jì)劃。
選項(xiàng)D:只是記錄該變更,并沒有針對性的解決,所以沒有 B 合適。
【單選題3】
敏捷團(tuán)隊(duì)正在執(zhí)行一個(gè)指紋識(shí)別開發(fā)項(xiàng)目,在開始第五次迭代之前,利益相關(guān)方希望了解項(xiàng)目情況,知道下個(gè)沖刺將要完成的功能,相關(guān)方通過什么方式能了解到所需信息?
A、參加迭代評審會(huì)議
B、參加迭代規(guī)劃會(huì)議
C、參加每日站會(huì)
D、參加迭代回顧會(huì)議
參考解析:
【答案解析】
本題考查敏捷中不同會(huì)議的內(nèi)容。
要了解下個(gè)迭代要執(zhí)行哪些功能,可以通過參加沖刺規(guī)劃會(huì)議,規(guī)劃會(huì)議上會(huì)為即將開始的沖刺制定計(jì)劃,所以選擇B選項(xiàng)。
選項(xiàng)A:迭代評審會(huì)議是針對本迭代完成的工作進(jìn)行評審;
選項(xiàng)C:每日站會(huì)的目的是為了消除開發(fā)團(tuán)隊(duì)的信息差,達(dá)成共識(shí);
選項(xiàng)D:回顧會(huì)議上一般檢視之前的工作情況,制定改進(jìn)工作的計(jì)劃,與要完成的功能無關(guān)。
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