PMP考試全真模擬試題及答案解析（183）

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【單選題1】

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)為期兩年的施工項(xiàng)目，在項(xiàng)目執(zhí)行半年之后，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行掙值分析，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵路徑的進(jìn)度績(jī)效指數(shù) (SPI) 為1，而項(xiàng)目整體的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為0.95，項(xiàng)目經(jīng)理此時(shí)應(yīng)該怎么做？

A、審查非關(guān)鍵路徑上活動(dòng)的可用的浮動(dòng)時(shí)間

B、項(xiàng)目正常，繼續(xù)按計(jì)劃執(zhí)行即可

C、對(duì)關(guān)鍵路徑進(jìn)行趕工

D、計(jì)算當(dāng)前項(xiàng)目成本績(jī)效指數(shù)(CPI)，以反映是否超支

參考解析：

【答案解析】

本題考查掙值分析之后的改進(jìn)措施。

整體的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為0.95，說(shuō)明整體來(lái)看，進(jìn)度有所延遲，但是關(guān)鍵路徑為1，說(shuō)明關(guān)鍵路徑是符合進(jìn)度的。A選項(xiàng)符合題干，現(xiàn)在需要確定非關(guān)鍵路徑上的浮動(dòng)時(shí)間是否夠，如果夠，那說(shuō)明項(xiàng)目是正常的，如果不夠，說(shuō)明項(xiàng)日關(guān)鍵路徑會(huì)發(fā)生變化，進(jìn)度會(huì)延遲，然后再采取對(duì)應(yīng)措施。

選項(xiàng)B：沒(méi)有A合適，在A確定沒(méi)有問(wèn)題之后可繼續(xù)執(zhí)行。

選項(xiàng)C：關(guān)鍵路徑進(jìn)度符合，不需要進(jìn)行趕工。

選項(xiàng)D：選項(xiàng)本身沒(méi)有錯(cuò)，但是與題干不相干，題干中說(shuō)的是進(jìn)度問(wèn)題。

【單選題2】

項(xiàng)目經(jīng)理正在向各個(gè)部門(mén)獲取資源，某個(gè)部門(mén)的職能經(jīng)理還沒(méi)有提供資源給項(xiàng)目經(jīng)理，而且他質(zhì)疑項(xiàng)目經(jīng)理是否有權(quán)力從他的部門(mén)獲取資源。項(xiàng)目經(jīng)理可以分享哪一份文件給職能經(jīng)理？

A、范圍說(shuō)明書(shū)

B、項(xiàng)目資源管理計(jì)劃

C、項(xiàng)目章程

D、資源分解結(jié)構(gòu)

參考解析：

【答案解析】

本題考查：項(xiàng)目章程的作用。

項(xiàng)目章程是由項(xiàng)目啟動(dòng)者或發(fā)起人發(fā)布的，正式批準(zhǔn)項(xiàng)目成立，并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理使用組織資源開(kāi)展項(xiàng)目活動(dòng)的文件。它記錄了關(guān)于項(xiàng)目和項(xiàng)目預(yù)期交付的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的高層級(jí)信息。職能經(jīng)理質(zhì)疑項(xiàng)目經(jīng)理獲取資源的權(quán)力，而項(xiàng)目章程規(guī)定了項(xiàng)目經(jīng)理向各個(gè)部門(mén)獲取資源的權(quán)力，因此本題的正確答案是C選項(xiàng)。

選項(xiàng)A，獲取資源和范圍無(wú)關(guān)，不選。

選項(xiàng)B，資源管理計(jì)劃提供了關(guān)于如何分類、分配、管理和釋放項(xiàng)目資源的指南。只有如何獲取資源的內(nèi)容，但是沒(méi)有規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理獲取資源權(quán)力的內(nèi)容，不選。

選項(xiàng)D，資源分解結(jié)構(gòu)是按資源類別和類型，對(duì)團(tuán)隊(duì)和實(shí)物資源的層級(jí)列表，用于規(guī)劃、管理和控制項(xiàng)目工作。也沒(méi)有規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理獲取資源權(quán)力的內(nèi)容，與題干不符。

【單選題3】

項(xiàng)目經(jīng)理組織一個(gè)新能源電力開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，該項(xiàng)目按時(shí)，按成本交付，并且項(xiàng)目是滿足客戶的質(zhì)量要求的。但是，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并不知道項(xiàng)目的成果是否是客戶所期望的。哪一項(xiàng)說(shuō)明了這種情況？

A、事先沒(méi)有識(shí)別所有的相關(guān)方

B、沒(méi)有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的項(xiàng)目章程

C、在收集需求時(shí)未使用專家判斷

D、未更新需求跟蹤矩陣

參考解析：

【答案解析】

本題考查需求跟蹤矩陣的作用。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目按時(shí)按成本交付，并且也滿足質(zhì)量，但是不知道是否滿足客戶的期望，客戶的期望就是客戶的需求，是會(huì)被記錄在需求跟蹤矩陣中的。現(xiàn)在不知是否滿足，就是不知道客戶的需求是什么，所以這個(gè)情況說(shuō)明了事先沒(méi)有更新需求跟蹤矩陣。選項(xiàng)D正確。

選項(xiàng)A，沒(méi)有識(shí)別相關(guān)方是不知道有哪些相關(guān)方，不是不知道相關(guān)方的需求，現(xiàn)在只是不知道需求，說(shuō)明是識(shí)別了相關(guān)方的。

選項(xiàng)B，項(xiàng)目章程里面是高層級(jí)的需求，所有相關(guān)方的需求是在需求跟蹤矩陣中的。

選項(xiàng)C，專家判斷的作用是在沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，具備專家的時(shí)候，由專家提供建議的。使用了專家判斷也不能確定就記錄了所有的需求了，所以C也沒(méi)有作用。

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