一級建造師《項目管理》考試重點:1Z201072施工組織設(shè)計的編制方法
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試頻道特地整理一級建造師《項目管理》復(fù)習(xí)資料供各位考生學(xué)習(xí),本文為一級建造師《項目管理》考試重點:1Z201072施工組織設(shè)計的編制方法,希望各位考生能將一級建造師考點融會貫通,環(huán)球網(wǎng)校助各位一級建造師考生一臂之力!
1Z201070 施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理施工組織設(shè)計的編制方法)
《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T 50502--2009對施工組織設(shè)計作了如下的解釋:以施工項目為對象編制的,用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟和管理的綜合性文件。
施工組織設(shè)計是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段,它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。它體現(xiàn)了實現(xiàn)基本建設(shè)計:劉和設(shè)計的要求,提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容,協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位,各施工工種,各項資源之間的相互關(guān)系。通過施工組織設(shè)計,可以根據(jù)具體工程的特定條件,擬訂施工方案、確定施工順序、施工方法、技術(shù)組織措施,可以保證擬建工程按照預(yù)定的工期完成,可以在開工前了解到所需資源的數(shù)量及其使用的先后順序,可以合理安排施工現(xiàn)場布置。因此施工組織設(shè)計應(yīng)從施工全局出發(fā),充分反映客觀實際,符合國家或合同要求,統(tǒng)籌安排施工活動有關(guān)的各個方面,合理地布置施工現(xiàn)場,確保文明施工、安全施工(參考寧仁歧,鄭傳明主編.土木工程施工.北京:中國建筑工業(yè)出版社,2006)。
1Z201072施工組織設(shè)計的編制方法
相關(guān)推薦:“施工組織設(shè)計的編制方法”相關(guān)試題
以下內(nèi)容主要參考《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T50502--2009)(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理施工組織設(shè)計的編制方法)
一、施工組織設(shè)計的編制原則
(1)符合施工合同或招標(biāo)文件中有關(guān)工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、造價等方面的要求;
(2)積極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝,推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備(在目前市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極利用工程特點、組織開發(fā)、創(chuàng)新施工技術(shù)和施工工藝);
(3)堅持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序,采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計劃等方法,科學(xué)配置資源,合理布置現(xiàn)場,采取季節(jié)性施工措施,實現(xiàn)均衡施工,達到合理的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo);
(4)采取技術(shù)和管理措施,推廣建筑節(jié)能和綠色施工;
(5)與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個管理體系有效結(jié)合(為保證持續(xù)滿足過程能力和質(zhì)量保證的要求,國家鼓勵企業(yè)進行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的認證制度,且目前該三個管理體系的認證在我國建筑行業(yè)中已較普及,并且建立了企業(yè)內(nèi)部管理體系文件,編制施工組織設(shè)計時,不應(yīng)違背上述管理體系文件的要求)。
二、施工組織設(shè)計的編制依據(jù)(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理施工組織設(shè)計的編制方法)
(1)與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件;
(2)國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)(其中技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)主要指各地方的建筑工程概預(yù)算定額和相關(guān)規(guī)定。雖然建筑行業(yè)目前使用了清單計價的方法,但各地方制定的概預(yù)算定額在造價控制、材料和勞動力消耗等方面仍起一一定的指導(dǎo)作用);
(3)工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件,建設(shè)單位對施工的要求;
(4)工程施工合同和招標(biāo)投標(biāo)文件;
(5)工程設(shè)計文件;
(6)工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件;
(7)與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況;
(8)施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。
三、施工組織設(shè)計的編制和審批(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理施工組織設(shè)計的編制方法)
(1)施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負責(zé)人主持編制,可根據(jù)需要分階段編制和審批。有些分期分批建設(shè)的項目跨越時間很長,還有些項目地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修裝飾和機電設(shè)備安裝并不是由一個總承包單位完成,,此外還有一些特殊情況的項目,在征得建設(shè)單位同意的情況下,施工單位可分階段編制施工組織設(shè)計。
(2)施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負責(zé)人審批;單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批,施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人審批;重點、難點分部(分項)工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)老師評審,施工單位技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)。
在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院第3()3號令)中規(guī)定:對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部(分項)工程編制專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施:
1)基坑支護與降水工程;
2)土方開挖工程;
3)模板工程;
4)起重吊裝工程;
5)腳手架工程;
6)拆除爆破工程;
7)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。
以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織老師進行論證、審查。除上述《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中規(guī)定的分部
(分項)工程外,施工單位還應(yīng)根據(jù)項目特點和地方政府部門有關(guān)規(guī)定,對具有一定規(guī)模的重點、難點分部(分項)工程進行相關(guān)論證。
(3)由專業(yè)承包單位施工的分部(分項)工程或?qū)m椆こ痰氖┕し桨?,?yīng)由專業(yè)承包
單位技術(shù)負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批;有總承包單位時,應(yīng)由總承包單位項目技術(shù)負責(zé)人核準(zhǔn)備案。
(4)規(guī)模較大的分部(分項)工程和專項工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計進行編制和審批。
有些分部(分項)工程或?qū)m椆こ倘缰黧w結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)的大型建筑工程,其鋼結(jié)構(gòu)分部規(guī)模很大且在整個工程中占有重要的地位,需另行分包,遇有這種情況的分部(分項)工程或?qū)m椆こ?,其施工方案?yīng)按施工組織設(shè)計進行編制和審批。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:小編持續(xù)更新相關(guān)資訊,歡迎關(guān)注。環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理一級建造師論壇,為大家提供更多免費試題與資料!
編輯推薦:
一級建造師《項目管理》考點:1Z201051項目管理委托的模式
一級建造師《項目管理》考點:1Z201052設(shè)計任務(wù)委托的模式
一級建造師《項目管理》考點:1Z201053項目總承包的模式
一級建造師《項目管理》重要知識點:1Z201054施工任務(wù)委托的模式
一級建造師《項目管理》重要知識點:1Z201055物資采購的模式
一級建造師《項目管理》重點講解:1Z201061項目管理規(guī)劃的內(nèi)容
一級建造師《項目管理》重點講解:1Z201062項目管理規(guī)劃的編制方法
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試頻道特地整理一級建造師《項目管理》復(fù)習(xí)資料供各位考生學(xué)習(xí),本文為一級建造師《項目管理》考試重點:1Z201072施工組織設(shè)計的編制方法,希望各位考生能將一級建造師考點融會貫通,環(huán)球網(wǎng)校助各位一級建造師考生一臂之力!
相關(guān)推薦:“施工組織設(shè)計的編制方法”相關(guān)試題
四、施工組織設(shè)計的動態(tài)管理(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理施工組織設(shè)計的編制方法)
(1)項目施工過程中,發(fā)生以下情況之一時,施工組織設(shè)計應(yīng)及時進行修改或補充。
1)工程設(shè)計有重大修改
說明:當(dāng)工程設(shè)計圖紙發(fā)生重大修改時,如地基基礎(chǔ)或主體結(jié)構(gòu)的形式發(fā)生變化、裝修材料或做法發(fā)生重大變化、機電設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生大的調(diào)整等,需要對施工組織設(shè)計進行修改;對工程設(shè)計圖紙的一般性修改,視變化情況對施工組織設(shè)計進行補充;對工程設(shè)計圖紙的細微修改或更正,施工組織設(shè)計則不需調(diào)整。
2)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實施、修訂和廢止
說明:當(dāng)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)開始實施或發(fā)生變更,并涉及工程的實施、檢查或驗收時,施工組織設(shè)計需要進行修改或補充。
3)主要施工方法有重大調(diào)整
說明:由于主客觀條件的變化,施工方法有重大變更,原來的施工組織設(shè)計已不能正確地指導(dǎo)施工,需要對施工組織設(shè)計進行修改或補充。
4)主要施工資源配置有重大調(diào)整
說明:當(dāng)施工資源的配置有重大變更,并且影響到施工方法的變化或?qū)κ┕みM度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、造價等造成潛在的重大影響,需對施工組織設(shè)計進行修改或補充。
5)施工環(huán)境有重大改變(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理施工組織設(shè)計的編制方法)
說明:當(dāng)施工環(huán)境發(fā)生重大改變,如施工延期造成季節(jié)性施工方法變化,施工場地變化造成現(xiàn)場布置和施工方式改變等,致使原來的施工組織設(shè)計已不能正確地指導(dǎo)施工。需對施工組織設(shè)計進行修改或補充。
(2)經(jīng)修改或補充的施工組織設(shè)計應(yīng)重新審批后實施。
(3)項目施工前應(yīng)進行施工組織設(shè)計逐級交底,項目施工過程中,應(yīng)對施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況進行檢查、分析并適時調(diào)整。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:小編持續(xù)更新相關(guān)資訊,歡迎關(guān)注。環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理一級建造師論壇,為大家提供更多免費試題與資料!
編輯推薦:
一級建造師《項目管理》考點:1Z201051項目管理委托的模式
一級建造師《項目管理》考點:1Z201052設(shè)計任務(wù)委托的模式
一級建造師《項目管理》考點:1Z201053項目總承包的模式
一級建造師《項目管理》重要知識點:1Z201054施工任務(wù)委托的模式
一級建造師《項目管理》重要知識點:1Z201055物資采購的模式
一級建造師《項目管理》重點講解:1Z201061項目管理規(guī)劃的內(nèi)容
一級建造師《項目管理》重點講解:1Z201062項目管理規(guī)劃的編制方法
最新資訊
- 2025年一級建造師《公路工程管理與實務(wù)》精選考點:路基冬期施工技術(shù)2024-12-25
- 一建考生請注意!2025年教材已預(yù)售,變動大嗎?2024-12-24
- 2025年一建新教材變動比例:是多了還是少了?2024-12-23
- 一級建造師《機電工程管理與實務(wù)》精選考點:焊接工藝評定2024-12-22
- 一級建造師《機電工程管理與實務(wù)》精選考點:吊裝方案的編制與實施2024-12-21
- 一級建造師《機電工程管理與實務(wù)》精選考點:工程測量方法及要求2024-12-20
- 2025年一級建造師考試教材居然還有這么大改動?2024-12-20
- 2025年一級建造師考試:新教材變動預(yù)計2024-12-19
- 一級建造師《公路工程管理與實務(wù)》精選考點:路基填料的選擇2024-12-15
- 2025年一級建造師備考:教材該怎么吃透使用?2024-12-15