一級建造師《項目管理》考點：1Z201051項目管理委托的模式

更新時間：2016-08-29 09:23:35 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　1Z201050建設(shè)工程項目采購的模式

　　1Z201051項目管理委托的模式

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　　在國際上，項目管理咨詢公司(咨詢事務(wù)所，或稱顧問公司)可以接受業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方和建設(shè)項目工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)。項目管理咨詢公司所提供的這類服務(wù)的工作性質(zhì)屬于工程咨詢(工程顧問)服務(wù)。(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理項目管理委托的模式)

　　在國際上業(yè)主方項目管理的方式主要有三種：

　　(1)業(yè)主方自行項目管理;

　　(2)業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理的任務(wù);(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理項目管理委托的模式)

　　(3)業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理，業(yè)主方從事項目管理的人員在項目管理咨詢公司委派的項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。

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　　一級建造師《項目管理》考點：1Z201042項目實施階段策劃的工作內(nèi)容

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