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快來(lái)做題!系統(tǒng)規(guī)劃與管理師試題每日一練(12/31)

更新時(shí)間:2024-12-31 10:33:03 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽2收藏0

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摘要 為幫助大家更好的備考軟考高級(jí)系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試,小編為大家整理了“軟考高級(jí)系統(tǒng)規(guī)劃與管理師試題每日一練”內(nèi)容,以供考生們進(jìn)行備考,具體內(nèi)容詳見下文,希望對(duì)考生們能夠有所幫助。
快來(lái)做題!系統(tǒng)規(guī)劃與管理師試題每日一練(12/31)

為幫助大家更好的備考軟考高級(jí)系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試,小編為大家整理了“軟考高級(jí)系統(tǒng)規(guī)劃與管理師試題每日一練”內(nèi)容,以供考生們進(jìn)行備考,具體內(nèi)容詳見下文,希望對(duì)考生們能夠有所幫助。溫​馨提示:有意向參加2025年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試的考生,建議大家使用文章頂部的“   免費(fèi)預(yù)約短信提醒”服務(wù),預(yù)約成功,屆時(shí)報(bào)名時(shí)間等重要考試節(jié)點(diǎn)我們會(huì)以短信形式提醒您!

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日練習(xí)題(2024/12/31)

試題1

關(guān)于質(zhì)量管理理論說(shuō)法正確的是()。

A.質(zhì)量策劃不應(yīng)該形成文件輸出

B.質(zhì)量改進(jìn)是依據(jù)“操作規(guī)程”加以貫徹執(zhí)行的

C.質(zhì)量保證側(cè)重于如何滿足質(zhì)量要求

D.質(zhì)量控制是保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、并使產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量不斷提高的一種質(zhì)量管理方法

試題2

信息反映的是事物或者事件確定的狀態(tài),具有客觀性、普遍性等特點(diǎn),由于獲取信息滿足了人們消除不確定性的需求,因此信息具有價(jià)值。信息價(jià)值的大小決定于信息的質(zhì)量,這就要求信息滿足一定的質(zhì)量屬性,包括精確性、完整性、可靠性、及時(shí)性、經(jīng)濟(jì)性、可驗(yàn)證性和安全性,其中,( )是信息的來(lái)源,采集方法和傳輸過(guò)程是可信任的。

A、可靠性

B、完整性

C、可驗(yàn)證性

D、安全性

試題3

服務(wù)回顧時(shí),與客戶回顧的內(nèi)容不包括()。

A.服務(wù)目標(biāo)達(dá)成情況

B.服務(wù)中存在的問(wèn)題及行動(dòng)規(guī)劃

C.滿意度調(diào)查

D.本周期內(nèi)工程師KPI總結(jié)

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日練習(xí)題答案解析(2024/12/31)

試題1

參考答案:D

參考解析:質(zhì)量控制是保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、并使產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量不斷提高的一種質(zhì)量管理方法;選項(xiàng)A在進(jìn)行質(zhì)量策劃時(shí),必須盡力搜集與策劃內(nèi)容有關(guān)的輸入,最好能有形成文件的材料。這些材料應(yīng)盡早交與參與策劃的所有人員。選項(xiàng)C中質(zhì)量保證活動(dòng)側(cè)重于為滿足質(zhì)量要求提供使對(duì)方信任的證據(jù),而質(zhì)量控制活動(dòng)是側(cè)重于如何滿足質(zhì)量要求;選項(xiàng)B中質(zhì)量控制是日常進(jìn)行的工作,可以納入“操作規(guī)程”中加以貫徹執(zhí)行。質(zhì)量改進(jìn)則是一項(xiàng)階段性的工作,達(dá)到既定目標(biāo)之后,該項(xiàng)工作就完成了,通常它不能納入“操作規(guī)程”,只能納入“質(zhì)量計(jì)劃”中加以貫徹執(zhí)行。

試題2

參考答案:A

參考解析:信息反映的是事物或者事件確定的狀態(tài),具有客觀性、普遍性等特點(diǎn),由于獲取信息滿足了人們消除不確定性的需求,因此信息具有價(jià)值,而價(jià)值的大小取決于信息的質(zhì)量,這就要求信息滿足一定的質(zhì)量屬性,其中可靠性指信息的來(lái)源、采集方法、傳輸過(guò)程是可以信任的、符合預(yù)期的。

試題3

參考答案:D

參考解析:與客戶回顧內(nèi)容包括:

(1)服務(wù)合同執(zhí)行情況。

(2)服務(wù)目標(biāo)達(dá)成情況。

(3)服務(wù)績(jī)效(服務(wù)級(jí)別協(xié)議)、成果。

(4)滿意度調(diào)查。

(5)服務(wù)范圍、工作量。

(6)客戶業(yè)務(wù)需求的變化。

(7)服務(wù)中存在的問(wèn)題及行動(dòng)計(jì)劃。

(8)上一次會(huì)議中制訂的行動(dòng)計(jì)劃的進(jìn)展匯報(bào)。

“本周期內(nèi)工程師KPI總結(jié)”屬于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部回顧內(nèi)容。

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分享到: 編輯:許慧敏

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