2018年中級經(jīng)濟師《中級人力》考試報名自測卷三
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第 1 題在招聘選拔中使用的績效預(yù)測因素中,屬于非智力因素的是()。
A.人格
B.氣質(zhì)
C.記憶力
D.情緒
E.注意力
正確答案:A,B,D,
第 2 題
關(guān)于實施心理測驗需要注意的問題的陳述,正確的是()。
A.應(yīng)當(dāng)把測驗作為唯一的人員選拔工具
B.應(yīng)當(dāng)對測驗進(jìn)行修訂
C.應(yīng)當(dāng)保持準(zhǔn)確的測驗記錄
D.應(yīng)當(dāng)聘用專業(yè)的心理學(xué)人士
E.應(yīng)當(dāng)公布測試主持者的姓名
正確答案:B,C,D,
第 3 題
根據(jù)勝任特征結(jié)構(gòu)冰山圖,深層的勝任特征包括()。
A.社會角色
B.知識
C.技能
D.自我概念
E.動機/需要
正確答案:A,D,E,
第 4 題
在人員甄選活動中經(jīng)常使用的非智力預(yù)測因素有()。
A.情緒
B.記憶力
C.氣質(zhì)
D.注意力
E.人格
正確答案:A,C,E,
第 5 題 (不定項選擇題)(每題 2.00 分)
小王是某房地產(chǎn)公司的人力資源經(jīng)理,前幾天老板說有一個大的房地產(chǎn)項目將要上馬,須在一個月內(nèi)招聘到30名專業(yè)人員.同時公司一直在北京郊區(qū)策劃的一個房地產(chǎn)項目,兩年來因各種原因未能審批下來前天也終于獲批,并且需要馬上派駐相關(guān)人員開展工作.這下可把小王急壞了,他迅速制定了新的招聘錄用系統(tǒng)。
導(dǎo)致該公司遭遇突發(fā)性招聘的主要原因是()。
A.人力資源戰(zhàn)略與組織的經(jīng)營戰(zhàn)略不對接
B.公司的報酬體系沒有吸引力
C.經(jīng)營的不確定性給人力資源規(guī)劃造成困難
D.小王缺乏招聘技能
正確答案:C,
第 6 題 (不定項選擇題)(每題 2.00 分)
小王是某房地產(chǎn)公司的人力資源經(jīng)理,前幾天老板說有一個大的房地產(chǎn)項目將要上馬,須在一個月內(nèi)招聘到30名專業(yè)人員.同時公司一直在北京郊區(qū)策劃的一個房地產(chǎn)項目,兩年來因各種原因未能審批下來前天也終于獲批,并且需要馬上派駐相關(guān)人員開展工作.這下可把小王急壞了,他迅速制定了新的招聘錄用系統(tǒng)。
小王所制定的招聘錄用系統(tǒng)有效的標(biāo)準(zhǔn)包括()。
A.向應(yīng)聘者提供空缺職位的充分信息
B.明確錄用或淘汰的標(biāo)準(zhǔn)
C.將那些比較復(fù)雜、費用較高的選擇程序放在招聘系統(tǒng)的最后
D.盡量讓不同的應(yīng)聘者經(jīng)歷不同數(shù)量和類型的選擇測試
正確答案:A,B,C,
第 7 題 (不定項選擇題)(每題 2.00 分)
小王是某房地產(chǎn)公司的人力資源經(jīng)理,前幾天老板說有一個大的房地產(chǎn)項目將要上馬,須在一個月內(nèi)招聘到30名專業(yè)人員.同時公司一直在北京郊區(qū)策劃的一個房地產(chǎn)項目,兩年來因各種原因未能審批下來前天也終于獲批,并且需要馬上派駐相關(guān)人員開展工作.這下可把小王急壞了,他迅速制定了新的招聘錄用系統(tǒng)。
為了提高招聘的效率,小王應(yīng)該采用的方法是()。
A.盡快明確招聘要求
B.容忍面試偏差
C.梳理和改進(jìn)招聘流程
D.降低測評的信度與效度
正確答案:A,C,
第 8 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
在特定工作崗位、組織環(huán)境和文化氛圍中,能夠區(qū)分卓越成就者和表現(xiàn)平平者的可客觀衡量的個人特質(zhì)被稱為()。
A.氣質(zhì)
B.共情
C.效價
D.勝任特征
正確答案:D,
第 9 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
下列因素中屬于智力因素的是()。
A.情緒
B.注意力
C.人格
D.動機
正確答案:B,
第 10 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
在評價中心中,()發(fā)給應(yīng)試者一包管理人員應(yīng)處理的、來自組織內(nèi)外、上下級的各種日常文件,要求應(yīng)試者在規(guī)定的時間內(nèi)處理完;()請應(yīng)試者扮演某級管理者,安排同“模擬下級”談話,針對下級的各種問題做工作;()通常把應(yīng)試者分成5~9人一組,不指定小組領(lǐng)導(dǎo)人,就主試給出的問題自由討論,并給出統(tǒng)一的討論結(jié)果。
A.公文筐作業(yè)、角色扮演、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
B.角色扮演、公文筐作業(yè)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
C.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、公文筐作業(yè)、角色扮演
D.公文筐作業(yè)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演
正確答案:A,
第 11 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
評價中心運用得最廣泛,而且被認(rèn)為是最有效的一種評估形式是()。
A.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
B.文件筐作業(yè)
C.角色扮演
D.管理游戲
正確答案:B,
第 12 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
在心理測驗中,將測驗成績的穩(wěn)定性程度或多次測驗所得成績的一致性程度稱為()。
A.接近度
B.信度
C.效度
D.難度
正確答案:B,
第 13 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
反映兩個測驗在內(nèi)容上的等值性程度的指標(biāo)是()。
A.復(fù)本信度
B.重測信度
C.內(nèi)部一致性信度
D.評分者信度
正確答案:A,
第 14 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
下列有關(guān)等值性系數(shù)的描述正確的是()。
A.用兩個功能相同但題目內(nèi)容不同的測驗復(fù)本來測驗同一群體,所得到的兩個分?jǐn)?shù)的相關(guān)性
B.主要反映同一測試內(nèi)部不同題目的測試結(jié)果是否具有一致性
C.不同評分者對同樣對象進(jìn)行評定時的一致性
D.用同一方法對一組應(yīng)聘者在兩個不同時間進(jìn)行測試,所得結(jié)果的一致性
正確答案:A,
第 15 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
多用于知識測驗和實際操作測驗,但不適用于對能力或潛力的預(yù)測的效度是()。
A.預(yù)測效度
B.同測效度
C.內(nèi)容效度
D.構(gòu)想效度
正確答案:C,
第 16 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
要準(zhǔn)確理解人員甄選的含義,需要把握三點內(nèi)容,其中不包括()。
A.甄選要以空缺職位所要求的任職資格條件為依據(jù)來進(jìn)行
B.甄選應(yīng)當(dāng)由人力資源部門和直線部門共同完成
C.最終的錄用決策應(yīng)當(dāng)由人力資源部門做出
D.甄選包括兩方面的工作,一是評價應(yīng)聘者的知識、技能和個性;二是預(yù)測應(yīng)聘者未來在組織的績效
正確答案:C,
第 17 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
在勝任特征模型中,一個人在他人面前想表現(xiàn)出的形象被稱為()。
A.自我概念
B.社會角色
C.技能
D.動機
正確答案:B,
第 18 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
通過建立勝任特征模型能夠幫助企業(yè)全面掌握員工的需求,有針對性地采取員工激勵措施.這體現(xiàn)了勝任特征模型對()的作用。
A.員工培訓(xùn)
B.工作分析
C.人員選拔
D.員工激勵
正確答案:D,
第 19 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第八章績效管理 > >
下列有關(guān)績效考核和績效管理關(guān)系的闡述,正確的是()。
A.績效管理是績效考核的重要組成部分
B.績效考核側(cè)重于信息的溝通和績效的提高,績效管理則側(cè)重于績效識別、判斷和評估
C.有效的績效考核是對績效管理的有力支撐,成功的績效管理亦會推動績效考核順利開展
D.績效考核的順利實施主要取決于評價過程本身而不是評價相關(guān)的整個績效管理過程
正確答案:C,
第 20 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第八章績效管理 > >
平衡計分卡法在戰(zhàn)略性績效管理中通常被()采用。
A.跟隨者戰(zhàn)略
B.防御者戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.探索者戰(zhàn)略
正確答案:B,
第 21 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
管理者與員工在年初通過溝通,就本年度工作目標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)工作結(jié)果的考核方式等問題達(dá)成一致并形成契約的過程被稱為()。
A.績效計劃
B.績效監(jiān)控
C.績效反饋
D.目標(biāo)管理
正確答案:A,
第 22 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
全國經(jīng)濟師考試期間,某巡視員到一些考點巡視各考場監(jiān)考人員的工作情況,了解并處理相應(yīng)的一些考務(wù)問題,這一過程稱作()。
A.檢查考核
B.績效輔導(dǎo)
C.績效改進(jìn)
D.績效監(jiān)控
正確答案:D,
第 23 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
在績效實施的過程中,管理者與下屬討論工作中的問題,并對其進(jìn)行幫助,確保下屬完成工作目標(biāo)的活動是()。
A.績效計劃
B.績效監(jiān)控
C.績效輔導(dǎo)
D.績效反饋
正確答案:C,
第 24 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
績效管理專員小李在公司的績效反饋面談中,總是覺得小約翰遜不那么干凈,原因主要是在于小約翰遜是個非洲裔的黑人.這說明小李已經(jīng)犯了()的主觀錯誤。
A.過嚴(yán)傾向
B.刻板印象
C.首因效因
D.近因效應(yīng)
正確答案:B,
第 25 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
通過找出組織或員工工作績效中的差距,制定并實施有針對性的改進(jìn)計劃來提高員工績效水平的過程稱為()。
A.績效監(jiān)控
B.績效輔導(dǎo)
C.績效改進(jìn)
D.績效反饋
正確答案:C,
第 26 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
既可以作為績效考核方法,又可以作為組織績效改進(jìn)工具的是()。
A.強制分布法
B.IS0質(zhì)量管理體系
C.行為錨定法
D.標(biāo)桿超越法
正確答案:D,
第 27 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
下列對根據(jù)績效考核結(jié)果劃分的四種員工類型的表述錯誤的是()。
A.對于貢獻(xiàn)型的員工,組織要給予必要的獎勵并進(jìn)行績效輔導(dǎo)
B.對于安分型的員工,組織要對其進(jìn)行必要的培訓(xùn)以提升其工作技能
C.對于墮落型的員工,組織要對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P、敦促其改進(jìn)績效
D.對于沖鋒型的員工,主管人員應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行績效輔導(dǎo)
正確答案:A,
第 28 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
為了幫助組織改進(jìn)績效而成立的團(tuán)隊,適合利用()來確定團(tuán)隊績效考核的指標(biāo)。
A.客戶關(guān)系圖
B.工作流程圖
C.組織績效指標(biāo)
D.績效金字塔
正確答案:C,
第 29 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
下列關(guān)于國際人力資源績效考核的特點表述錯誤的是()。
A.從目標(biāo)看,國際人力資源的績效考核不但關(guān)注業(yè)績,而且突出戰(zhàn)略方向
B.從側(cè)重點看,國際人力資源更傾向于員工特征的績效考核
C.從目的看,國際人力資源的績效考核還加入了個人、團(tuán)隊和公司目標(biāo)的密切結(jié)合等新的因素
D.從操作過程看,國際人力資源的績效考核具體實施步驟與傳統(tǒng)的績效考核基本相同
正確答案:B,
第 30 題
績效管理在人力資源管理中的作用體現(xiàn)在()。
A.有助于組織內(nèi)部的溝通
B.有助于促進(jìn)員工的自我發(fā)展
C.是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略的重要手段
D.為其他人力資源管理環(huán)節(jié)的有效實施提供依據(jù)
E.可以用來評估人員招聘、員工培訓(xùn)等計劃的執(zhí)行效果
正確答案:D,E,
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第 31 題
下列屬于非系統(tǒng)的績效考核方法的是()。
A.排序法
B.配對比較法
C.行為錨定法
D.目標(biāo)管理法
E.強制分布法
正確答案:A,B,C,E,
第 32 題
下列關(guān)于各種績效考核方法的描述,正確的是()。
A.無法應(yīng)用于績效反饋面談的有排序法、配對比較法、強制分布法
B.目標(biāo)管理法、關(guān)鍵績效指標(biāo)法、平衡計分卡法的設(shè)計成本較高
C.行為錨定法的可執(zhí)行性很好、評價誤差低,但設(shè)計成本很高、設(shè)計周期很長
D.不良事故評估法同關(guān)鍵事件法一樣,它能夠提供豐富的績效反饋信息
E.標(biāo)桿超越法有利于激發(fā)組織的斗志
正確答案:A,B,C,E,
第 33 題
面談中評價者可能走入的誤區(qū)有()。
A.以對方為中心及同情的態(tài)度
B.自我中心和感情化的態(tài)度
C.暈輪效應(yīng)
D.刻板印象
E.不適當(dāng)發(fā)問
正確答案:A,B,E,
第 34 題
績效考核結(jié)果的應(yīng)用主要體現(xiàn)在()。
A.為人員調(diào)配提供依據(jù)
B.員工的培訓(xùn)與開發(fā)
C.為獎金分配提供依據(jù)
D.應(yīng)用于員工養(yǎng)老保險
E.應(yīng)用于員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
正確答案:A,B,C,E,
第 35 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
(2008年)有效的績效管理的特征不包括()。
A.可靠性
B.敏感性
C.準(zhǔn)確性
D.移植性
正確答案:D,
第 36 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
(2008年)在績效計劃制定的準(zhǔn)備階段,不需要搜集的信息包括()。
A.組織和員工近期的績效考核結(jié)果
B.部門和職位的職責(zé)
C.組織的社會責(zé)任
D.組織的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略
正確答案:C,
第 37 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
(2008年)關(guān)于績效考核方法的陳述,正確的是()。
A.排序法、強制分布法可以應(yīng)用于績效反饋面談
B.關(guān)鍵事件法可執(zhí)行性較高
C.行為錨定法不適用于績效反饋面談
D.標(biāo)桿超越法可以為組織提供明確的超越目標(biāo),有利于激發(fā)組織的斗志
正確答案:D,
第 38 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
(2008年)在績效考核過程中,考核者可能會根據(jù)最初的印象去判斷一個人的績效,這種現(xiàn)象是()。
A.刻板印象
B.盲點效應(yīng)
C.近因效應(yīng)
D.首因效應(yīng)
正確答案:D,
第 39 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
(2008年)績效改進(jìn)的方法不包括()。
A.六西格瑪管理
B.IS0質(zhì)量管理體系
C.強制分布法
D.卓越績效標(biāo)準(zhǔn)
正確答案:C,
第 40 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
(2009年)關(guān)于針對員工不同的工作表現(xiàn)應(yīng)采取的措施,說法正確的是()。
A.對于貢獻(xiàn)型員工,組織要給予必要獎勵
B.對于安分型員工,主管應(yīng)對其進(jìn)行績效輔導(dǎo)
C.對于墮落型員工,組織要對其進(jìn)行必要培訓(xùn)以提升其工作技能
D.對于沖鋒型員工,組織要對其進(jìn)行適當(dāng)懲罰以督促其改進(jìn)績效
正確答案:A,
第 41 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
(2009年)關(guān)于績效考核方法的說法,正確的是()。
A.行為錨定法的成本低廉,評價尺度統(tǒng)一
B.不良事故法能提供豐富的績效反饋信息
C.目標(biāo)管理法的設(shè)計成本較高,需要耗費大量人力物力
D.關(guān)鍵事件法的執(zhí)行性高,但無法應(yīng)用于績效反饋
正確答案:C,
第 42 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
(2009年)對知識型團(tuán)隊的績效考核,應(yīng)以()為導(dǎo)向。
A.行為
B.員工的特征
C.結(jié)果
D.員工的態(tài)度
正確答案:C,
第 43 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
(2010年)關(guān)于績效反饋面談的說法,正確的是()。
A.績效面談要含糊籠統(tǒng),維護(hù)員工自尊
B.績效面談的根本目的是指出員工的不足
C.績效面談中不需要討論員工的績效現(xiàn)狀
D.績效面談中應(yīng)避免對立和沖突
正確答案:D,
第 44 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
(2010年)為了適應(yīng)組織的(),組織在績效管理中應(yīng)當(dāng)鼓勵員工多進(jìn)行創(chuàng)新活動。
A.差異化戰(zhàn)略
B.防御者戰(zhàn)略
C.規(guī)?;瘧?zhàn)略
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
正確答案:A,
第 45 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
(2010年)有效的績效管理的特征是()。
A.可擴充性
B.抽象性
C.可接受性
D.經(jīng)濟性
正確答案:C,
第 46 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
(2010年)為了避免走入績效面談中的“理解不足”誤區(qū),管理者應(yīng)采取的行為是()。
A.在面談結(jié)束時,歸納并確認(rèn)談話內(nèi)容
B.盡量避免同時對兩件以上的事情發(fā)問
C.多提一些開放性的問題,引發(fā)員工思考
D.盡量考慮對方的立場,以同情的態(tài)度提出建議
正確答案:A,
第 47 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
(2010年)新員工在工作一段時間以后的績效考核結(jié)果能夠用來衡量()。
A.工作分析的有效性
B.工作研究的有效性
C.需求診斷的有效性
D.招聘的有效性
正確答案:D,
第 48 題
(2008年)良好的績效管理在組織管理中的作用包括()。
A.有助于建立和諧的組織文化
B.有助于提高員工的流動性
C.有助于促進(jìn)員工的自我發(fā)展
D.有助于企業(yè)做好工作分析
E.有助于實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略
正確答案:A,C,E,
第 49 題
(2009年)關(guān)于績效考核和績效管理的說法,正確的是()。
A.有效的績效考核是對績效管理的有力支撐
B.績效管理是績效考核的一個環(huán)節(jié)
C.績效管理側(cè)重于信息的溝通和績效的提高
D.績效考核側(cè)重于信息的溝通和績效的提高
E.績效考核是績效管理中的一個環(huán)節(jié)
正確答案:A,C,E,
第 50 題
(2010年)與本土企業(yè)相比,跨國公司對員工的績效考核,()。
A.更關(guān)注當(dāng)期業(yè)績而非長遠(yuǎn)發(fā)展
B.更傾向于基于員工特征的績效考核
C.更注重管理者和員工的溝通
D.更重視個人、團(tuán)隊和公司目標(biāo)的密切結(jié)合
E.更強調(diào)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展
正確答案:C,D,E,
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第 51 題
(一)(2008年)張某是某公司的生產(chǎn)總監(jiān),他平時總是盡力幫助員工.他的一個下屬由于家人生病經(jīng)常缺勤,年底考核時,張某想幫助他,于是在其評估表格的每一項上都填寫了優(yōu)秀,因此這個員工得到了豐厚的年終獎金.而對于其他的員工,張某都給予了較好的評價,即使是對于工作態(tài)度較差的員工,也沒有記錄具體原因。
關(guān)于張某在績效考核中做法的評價,正確的是()。
A.張某的做法無可厚非,他比較好地平衡了大家的貢獻(xiàn)
B.張某的主觀意識影響了考核結(jié)果的公正性
C.此考核結(jié)果可以增加員工對張某的認(rèn)同感,有利于張某形成良好的人際關(guān)系
D.這種直接領(lǐng)導(dǎo)作為唯一評估者的方法,極易受個人主觀因素的影響
正確答案:B,D,
第 52 題
(一)(2008年)張某是某公司的生產(chǎn)總監(jiān),他平時總是盡力幫助員工.他的一個下屬由于家人生病經(jīng)常缺勤,年底考核時,張某想幫助他,于是在其評估表格的每一項上都填寫了優(yōu)秀,因此這個員工得到了豐厚的年終獎金.而對于其他的員工,張某都給予了較好的評價,即使是對于工作態(tài)度較差的員工,也沒有記錄具體原因。
該公司如果要進(jìn)一步改進(jìn)績效考核,可以選擇的方法有()。
A.評價中心法
B.360度績效評估法
C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
D.角色扮演法
正確答案:B,C,
第 53 題
(一)(2008年)張某是某公司的生產(chǎn)總監(jiān),他平時總是盡力幫助員工.他的一個下屬由于家人生病經(jīng)常缺勤,年底考核時,張某想幫助他,于是在其評估表格的每一項上都填寫了優(yōu)秀,因此這個員工得到了豐厚的年終獎金.而對于其他的員工,張某都給予了較好的評價,即使是對于工作態(tài)度較差的員工,也沒有記錄具體原因。
張某在績效考核中的這種做法產(chǎn)生了()。
A.近因效應(yīng)
B.首因效應(yīng)
C.趨中效應(yīng)
D.過寬效應(yīng)
正確答案:C,D,
第 54 題
(二)(2010年)某公司又開始了一年一度的績效考核.在打分時,研發(fā)部的張經(jīng)理考慮到自己部門的一個項目經(jīng)理老王在公司服務(wù)的年限很長,想也沒想直接打了最高分.但事實上老王在今年的一個項目中犯了一個比較嚴(yán)重的錯誤.輪到給小趙打分時,張經(jīng)理想起初次見面時小趙把咖啡灑在裙子上的事,加上她是部門里為數(shù)不多的女員工,他認(rèn)為女員工的績效理所應(yīng)當(dāng)沒有男員工高,因此打分很低.考核結(jié)束后,張經(jīng)理與下屬分別在會議室談話.與小趙面談時,張經(jīng)理一直在數(shù)落小趙工作中的小錯誤,當(dāng)小趙說明情況時,張經(jīng)理時常打斷她.小趙的情緒很不好,到最后干脆就是只聽張經(jīng)理說,有不同意見也不吭聲.之前在績效計劃制定的過程中也出現(xiàn)過類似的情況,當(dāng)時小趙就對工作目標(biāo)的設(shè)定有不同意見,所以在后來的執(zhí)行過程中遇到了一些困難.現(xiàn)在工作中出現(xiàn)了問題,她也不愿意跟張經(jīng)理溝通了,最后的績效面談不歡而散。
張經(jīng)理在績效評價中出現(xiàn)的誤區(qū)有()。
A.趨中傾向
B.年資或職位傾向
C.首因效應(yīng)
D.刻板印象
正確答案:B,C,D,
第 55 題
(二)(2010年)某公司又開始了一年一度的績效考核.在打分時,研發(fā)部的張經(jīng)理考慮到自己部門的一個項目經(jīng)理老王在公司服務(wù)的年限很長,想也沒想直接打了最高分.但事實上老王在今年的一個項目中犯了一個比較嚴(yán)重的錯誤.輪到給小趙打分時,張經(jīng)理想起初次見面時小趙把咖啡灑在裙子上的事,加上她是部門里為數(shù)不多的女員工,他認(rèn)為女員工的績效理所應(yīng)當(dāng)沒有男員工高,因此打分很低.考核結(jié)束后,張經(jīng)理與下屬分別在會議室談話.與小趙面談時,張經(jīng)理一直在數(shù)落小趙工作中的小錯誤,當(dāng)小趙說明情況時,張經(jīng)理時常打斷她.小趙的情緒很不好,到最后干脆就是只聽張經(jīng)理說,有不同意見也不吭聲.之前在績效計劃制定的過程中也出現(xiàn)過類似的情況,當(dāng)時小趙就對工作目標(biāo)的設(shè)定有不同意見,所以在后來的執(zhí)行過程中遇到了一些困難.現(xiàn)在工作中出現(xiàn)了問題,她也不愿意跟張經(jīng)理溝通了,最后的績效面談不歡而散。
張經(jīng)理在與小趙的績效面談中存在的問題是()。
A.沒有注意傾聽
B.沒有選擇一個很好的面談場所
C.沒有以積極的方式結(jié)束談話
D.沒有鼓勵員工多說話
正確答案:A,C,D,
第 56 題
(二)(2010年)某公司又開始了一年一度的績效考核.在打分時,研發(fā)部的張經(jīng)理考慮到自己部門的一個項目經(jīng)理老王在公司服務(wù)的年限很長,想也沒想直接打了最高分.但事實上老王在今年的一個項目中犯了一個比較嚴(yán)重的錯誤.輪到給小趙打分時,張經(jīng)理想起初次見面時小趙把咖啡灑在裙子上的事,加上她是部門里為數(shù)不多的女員工,他認(rèn)為女員工的績效理所應(yīng)當(dāng)沒有男員工高,因此打分很低.考核結(jié)束后,張經(jīng)理與下屬分別在會議室談話.與小趙面談時,張經(jīng)理一直在數(shù)落小趙工作中的小錯誤,當(dāng)小趙說明情況時,張經(jīng)理時常打斷她.小趙的情緒很不好,到最后干脆就是只聽張經(jīng)理說,有不同意見也不吭聲.之前在績效計劃制定的過程中也出現(xiàn)過類似的情況,當(dāng)時小趙就對工作目標(biāo)的設(shè)定有不同意見,所以在后來的執(zhí)行過程中遇到了一些困難.現(xiàn)在工作中出現(xiàn)了問題,她也不愿意跟張經(jīng)理溝通了,最后的績效面談不歡而散。
在績效考核者培訓(xùn)中,針對張經(jīng)理的培訓(xùn)應(yīng)強化的內(nèi)容有()。
A.績效評價中易出現(xiàn)的問題及應(yīng)對方法
B.主管職位的崗位說明書
C.工作分析技術(shù)
D.績效面談技巧
正確答案:A,D,
第 57 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
績效管理的第一個環(huán)節(jié),也是績效管理過程的起點是()。
A.績效考核
B.績效監(jiān)控
C.績效計劃
D.績效輔導(dǎo)
正確答案:C,
第 58 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
在績效管理中,在掌握了下屬工作績效的前提下,為了提高員工績效水平和自我效能感而進(jìn)行的一系列活動的過程稱為()。
A.績效監(jiān)控
B.績效輔導(dǎo)
C.績效改進(jìn)
D.績效反饋
正確答案:B,
第 59 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
下列不屬于績效改進(jìn)方法的是()。
A.IS0質(zhì)量管理體系
B.六西格瑪管理
C.卓越績效標(biāo)準(zhǔn)
D.目標(biāo)管理法
正確答案:D,
第 60 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
下列關(guān)于取得不同競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略下的績效管理的表述錯誤的是()。
A.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略在績效考核中可以采用目標(biāo)管理法
B.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略在績效改進(jìn)時可以選擇標(biāo)桿超越法
C.采用差異化戰(zhàn)略在績效考核中應(yīng)選擇以結(jié)果為導(dǎo)向的評價方法
D.采用差異化戰(zhàn)略在績效管理中應(yīng)當(dāng)弱化員工工作的直接結(jié)果
正確答案:C,
第 61 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
組織在績效管理中應(yīng)當(dāng)弱化員工工作的直接結(jié)果,而鼓勵員工多進(jìn)行創(chuàng)新活動.這是在()下采取的績效管理策略。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.防御者戰(zhàn)略
D.探索者戰(zhàn)略
正確答案:B,
第 62 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
一個確定組織對員工的績效期望并得到員工認(rèn)可的過程稱為()。
A.績效輔導(dǎo)
B.績效計劃
C.績效反饋
D.績效考核
正確答案:B,
第 63 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
下列關(guān)于績效計劃目標(biāo)種類的說法錯誤的是()。
A.績效計劃目標(biāo)可以分成績效目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)兩類
B.發(fā)展目標(biāo)來源于組織目標(biāo)、部門目標(biāo)和個人目標(biāo)
C.績效目標(biāo)主要用于描述員工應(yīng)執(zhí)行的職位的職責(zé)和應(yīng)完成的量化產(chǎn)出指標(biāo)
D.發(fā)展目標(biāo)主要強調(diào)與組織目標(biāo)相一致的價值觀、能力和核心行為
正確答案:B,
第 64 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
在達(dá)成績效合同的過程中,對績效計劃內(nèi)容描述不正確的是()。
A.管理者與員工有必要進(jìn)行真誠高效的雙向溝通
B.管理者要向員工闡明組織的目標(biāo)與部門的目標(biāo)、管理者的期望以及員工的工作權(quán)限等
C.不但管理者需要表達(dá)自己的觀點,員工也需要積極參與溝通,表達(dá)自己的看法
D.管理者不需要表達(dá)自己的觀點,需要針對員工的觀點進(jìn)行溝通,然后反饋給上級
正確答案:D,
第 65 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
績效計劃應(yīng)當(dāng)與戰(zhàn)略計劃、財務(wù)計劃、經(jīng)營計劃、人力資源計劃等密切結(jié)合,相互匹配、配套使用,這體現(xiàn)了績效計劃制定原則的()。
A.系統(tǒng)化原則
B.價值驅(qū)動原則
C.戰(zhàn)略相關(guān)性原則
D.可測量性原則
正確答案:A,
第 66 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
小張是車工班班長,他的工作職責(zé)之一是,按天記錄班內(nèi)人員各自加工零件的數(shù)量.然后將結(jié)果公布在公示板上并與員工交流.小張的這項職責(zé)被稱為()。
A.績效變革
B.績效監(jiān)控
C.績效評價
D.績效計劃
正確答案:B,
第 67 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
下列關(guān)于績效輔導(dǎo)步驟的表述錯誤的是()。
A.收集資料為第一步
B.制定計劃在給予信心之前
C.達(dá)成一致在探索可能之后
D.給予信心屬于最后一步
正確答案:C,
第 68 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
企業(yè)在設(shè)計績效目標(biāo)時,按照財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)與成長四個方面將企業(yè)的使命和戰(zhàn)略加以細(xì)化,這種方法被稱為()。
A.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
B.平衡計分卡法
C.關(guān)鍵事件法
D.因素比較法
正確答案:B,
第 69 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
關(guān)鍵績效指標(biāo)法的核心工作是()。
A.從組織的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),從四個角度關(guān)注組織的績效
B.建立起一種將組織的重大戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為各個階層的可量化或可行為化的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)機制
C.建立起用于描述組織關(guān)鍵成功要素的關(guān)鍵績效指標(biāo)體系
D.選擇同行業(yè)內(nèi)的一流企業(yè)作為本企業(yè)比較、學(xué)習(xí)、借鑒的榜樣
正確答案:C,
第 70 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
隨著部門人數(shù)的增加,評價的工作量會出現(xiàn)幾何級數(shù)遞增的績效考核方法是()。
A.標(biāo)桿超越法
B.強制分步法
C.排序法
D.配對比較法
正確答案:D,
第 71 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
在績效評價過程中,如果主管給自己信任和寵愛的部下較高的分?jǐn)?shù),對不喜歡的員工給予較低的評價,從而導(dǎo)致評價結(jié)果失真,該種效應(yīng)屬于()。
A.趨中傾向
B.過寬或過嚴(yán)傾向
C.刻板印象
D.暈輪效應(yīng)
正確答案:D,
第 72 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
在進(jìn)行績效評價中,克服暈輪效應(yīng)的核心是()。
A.采取非系統(tǒng)的考核方法
B.采取多角度的考核方法
C.消除主管的偏見
D.建立起“對事不對人”的觀念
正確答案:C,
第 73 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
下列關(guān)于績效評價中容易出現(xiàn)的“趨中傾向”的表述正確的是()。
A.上司在考核員工時,只根據(jù)某些工作表現(xiàn)(好的或壞的)來類推作為全面評核的依據(jù)
B.個人對他人的看法.往往受到他人所屬社會團(tuán)體的影響
C.主管難以發(fā)現(xiàn)下屬在工作上有某些(某類)缺點,因為那正是他自己的缺點
D.有些主管可能不愿得罪人,也有可能由于管理的部屬太多,對部屬的工作表現(xiàn)好壞不是很清楚,因而給部屬的考評分?jǐn)?shù)可能都集中在某一固定的范圍內(nèi)變動(平均值)
正確答案:D,
第 74 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
績效評價中,主管難于發(fā)現(xiàn)員工身上存在的與主管自身相似的缺點和不足,這種主觀錯誤是()。
A.盲點效應(yīng)
B.過寬或過嚴(yán)傾向
C.刻板印象
D.暈輪效應(yīng)
正確答案:A,
第 75 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
下列關(guān)于績效面談的技巧表述錯誤的是()。
A.面談中最忌諱主管人員時常打斷員工的談話
B.要以積極的方式結(jié)束對話
C.主管人員在確定面談時間時可以選在上下班、開會等時段
D.選擇會談的地點時要選擇安靜、輕松的會客廳
正確答案:C,
第 76 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
與傳統(tǒng)績效管理理念不同,現(xiàn)代績效管理的根本目的是()。
A.持續(xù)改進(jìn)員工工作績效
B.員工的晉升或降職
C.不斷提高員工的能力和持續(xù)改進(jìn)員工工作績效
D.不斷提高員工的能力和確定員工薪酬獎懲
正確答案:C,
第 77 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
下列選項中屬于績效改進(jìn)過程的第一步,也是績效改進(jìn)的基本環(huán)節(jié)的是()。
A.選擇績效改進(jìn)方法
B.組建績效改進(jìn)部門
C.績效診斷與分析
D.評價績效改進(jìn)成果
正確答案:C,
第 78 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
在績效改進(jìn)的方法中,卓越績效標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)注點是()。
A.組織的管理理念
B.組織業(yè)務(wù)流程的誤差率
C.組織產(chǎn)品(或服務(wù))的生產(chǎn)過程
D.沒有固定的,可以靈活多變
正確答案:A,
第 79 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
進(jìn)行績效改進(jìn)方法標(biāo)桿超越的實質(zhì)是()。
A.通過學(xué)習(xí)同行經(jīng)驗,改掉制約企業(yè)發(fā)展的陋習(xí)、提升企業(yè)績效的過程
B.通過描述卓越企業(yè)的管理信念和行為,改進(jìn)組織的整體效率和能力
C.在企業(yè)整個業(yè)務(wù)流程的所有環(huán)節(jié)上,都運用科學(xué)的方法提高效率,減少失誤率
D.通過在企業(yè)內(nèi)部制定、實施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系,使組織生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)提升到最高的水平
正確答案:A,
第 80 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
績效改進(jìn)效果可以從四個維度來評價,其中不包括()。
A.轉(zhuǎn)變
B.素質(zhì)
C.學(xué)習(xí)
D.反應(yīng)
正確答案:B,
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第 81 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
針對不同類型的員工,組織應(yīng)當(dāng)有的放矢的采取人力資源政策.對于貢獻(xiàn)型的員工()。
A.組織要對其進(jìn)行必要的培訓(xùn)以提升其工作技能
B.主管人員應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行績效輔導(dǎo)
C.組織要對其進(jìn)行必要的懲罰,敦促其改進(jìn)績效
D.組織要給予必要的獎勵
正確答案:D,
第 82 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
組織要對績效類型員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)以提升其工作技能,由此可知,這一績效類型的員工屬于()。
A.貢獻(xiàn)型
B.安分型
C.墮落型
D.沖鋒型
正確答案:B,
第 83 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
團(tuán)隊的特點不包括()。
A.目標(biāo)依賴性
B.成果依賴性
C.技術(shù)依賴性
D.角色依賴性
正確答案:C,
第 84 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
管理者與員工通過持續(xù)開放的溝通,就組織目標(biāo)和目標(biāo)實現(xiàn)方式達(dá)成共識的過程稱為()。
A.績效管理
B.績效考核
C.績效監(jiān)控
D.績效輔導(dǎo)
正確答案:A,
第 85 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
績效管理的主要目的在于()。
A.向員工反饋績效考核結(jié)果
B.向員工傳遞組織遠(yuǎn)景目標(biāo)
C.建立客觀、簡潔的績效優(yōu)化體系
D.弄清員工績效不合格的原因
正確答案:C,
第 86 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)
績效管理的核心在于()。
A.溝通
B.考核
C.反饋
D.監(jiān)控
正確答案:A,
第 87 題
績效管理在組織管理中的作用有()。
A.有助于管理者成本的節(jié)約
B.有助于組織內(nèi)部的溝通
C.有助于促進(jìn)員工的自我發(fā)展
D.有助于建立和諧的組織文化
E.可以用來評估人員招聘、員工培訓(xùn)等計劃的執(zhí)行效果
正確答案:A,B,C,D,
第 88 題
系統(tǒng)的績效考核的方法包括()。
A.行為錨定法
B.平衡計分卡法
C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
D.標(biāo)桿超越法
E.目標(biāo)管理法
正確答案:B,C,D,E,
第 89 題
有效的績效管理特征包括()。
A.敏感性
B.準(zhǔn)確性
C.可靠性
D.實用性
E.不可接受性
正確答案:A,B,C,D,
第 90 題
一般來說,只要績效管理體系滿足()就可以認(rèn)為它是有效的。
A.實用性
B.準(zhǔn)確性
C.可接受性
D.敏感性
E.可靠性
正確答案:B,D,E,
第 91 題
績效管理有效實施的影響因素有()。
A.企業(yè)文化
B.績效系統(tǒng)的時效性
C.高層領(lǐng)導(dǎo)的支持
D.人力資源管理部門的盡職程度
E.績效管理與組織戰(zhàn)略的相關(guān)性
正確答案:B,C,D,E,
第 92 題
下列有關(guān)戰(zhàn)略性績效管理中追隨者戰(zhàn)略的說法正確的有()。
A.靠模仿生存,通過復(fù)制探索者戰(zhàn)略取得成功
B.核心是學(xué)習(xí)
C.在績效考核方法的選擇上,可以考慮選擇標(biāo)桿超越法
D.總是不斷地開發(fā)新產(chǎn)品,挖掘新市場,尋找更廣闊的市場機會
E.在績效考核中,管理者選擇以結(jié)果為導(dǎo)向的評價方法
正確答案:A,B,C,
第 93 題
下列對績效計劃概念的描述正確的有()。
A.它的制定是一個自上而下的過程,也是將組織績效分解成個人績效目標(biāo)的過程
B.是主管人員與員工在績效年開始之初圍繞績效目標(biāo)進(jìn)行反復(fù)溝通的過程
C.要求組織與員工對績效目標(biāo)有明確的認(rèn)識,并將這種共識落實為績效計劃書
D.是績效管理的第一個環(huán)節(jié),也是績效管理過程的起點
E.它包括組織對員工工作成果的期望,但不包括組織希望員工使用的技能
正確答案:A,B,C,D,
第 94 題
下列關(guān)于各種績效考核方法的表述正確的是()。
A.標(biāo)桿超越法的可執(zhí)行性很好、評價誤差低,非常適合于績效反饋面談
B.關(guān)鍵事件法設(shè)計成本很低,但是可執(zhí)行性不高
C.不良事故評估法可以幫助企業(yè)避免員工工作失誤引起的巨大損失
D.排序法、配對比較法、強制分布法等主要是針對員工的整體績效水平給出比較
E.目標(biāo)管理法、關(guān)鍵績效指標(biāo)法、平衡計分卡都能提供一種組織績效的系統(tǒng)化解決方案
正確答案:B,C,D,E,
第 95 題
通常情況下,績效反饋面談的目的包括()。
A.向員工反饋績效考核結(jié)果
B.為評價者與被評價者提供溝通的平臺,使考核公開化
C.向員工傳遞組織遠(yuǎn)景目標(biāo)
D.弄清員工績效不合格的原因
E.為下一個績效周期工作的展開做好準(zhǔn)備
正確答案:A,C,D,E,
第 96 題
績效反饋面談的原則與技巧有()。
A.關(guān)注過去,總結(jié)自己
B.避免對立與沖突
C.建立彼此之間的信任
D.開誠布公,坦誠溝通
E.該結(jié)束時,立即結(jié)束
正確答案:B,C,D,E,
第 97 題
在績效反饋面談中需要注意的事項有()。
A.采取贊揚與建設(shè)性批評相結(jié)合的方式,避免員工產(chǎn)生抵觸情緒
B.把重點放在解決問題上
C.分析不良績效產(chǎn)生的原因并探討解決方案是面談的核心
D.鼓勵員工積極參與到反饋過程中
E.以對方為中心及同情的態(tài)度
正確答案:A,B,C,D,
第 98 題
知識型團(tuán)隊的績效考核指標(biāo)主要有()。
A.效益型指標(biāo)
B.效率型指標(biāo)
C.遞延型指標(biāo)
D.風(fēng)險型指標(biāo)
E.關(guān)鍵型指標(biāo)
正確答案:A,B,C,D,
第 99 題
(一)某公司是一家大型的跨國公司,長期以來,公司高層在納才、用才方面均采用了科學(xué)的管理方法.其人力資源部一貫堅持“考績定人事”的原則(他們把員工分為優(yōu)秀、合格、試用三種,分別享受不同的待遇.公司規(guī)定每季度進(jìn)行一次業(yè)績考評,并根據(jù)考評結(jié)果使員工晉升到不同的等級).為保證考績的公開、公平、公正,人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門定期召開小組座談會,把被考評者的上級、下屬以及同事召集到一起對考評結(jié)果進(jìn)行意見交流.在平時的生產(chǎn)過程中,公司還建立了自檢、互檢與專檢制度,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān).每位職工每天上班時要填寫自己在一天中應(yīng)當(dāng)完成的工作,下班時對照復(fù)查,對自己的目標(biāo)做到心中有數(shù)。
績效考評結(jié)果可以應(yīng)用到人力資源管理的各個方面,此案例中的考核結(jié)果被應(yīng)用于()。
A.薪酬發(fā)放
B.人員的培訓(xùn)
C.人員的晉升
D.戰(zhàn)略規(guī)劃
正確答案:A,C,
第 100 題
(一)某公司是一家大型的跨國公司,長期以來,公司高層在納才、用才方面均采用了科學(xué)的管理方法.其人力資源部一貫堅持“考績定人事”的原則(他們把員工分為優(yōu)秀、合格、試用三種,分別享受不同的待遇.公司規(guī)定每季度進(jìn)行一次業(yè)績考評,并根據(jù)考評結(jié)果使員工晉升到不同的等級).為保證考績的公開、公平、公正,人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門定期召開小組座談會,把被考評者的上級、下屬以及同事召集到一起對考評結(jié)果進(jìn)行意見交流.在平時的生產(chǎn)過程中,公司還建立了自檢、互檢與專檢制度,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān).每位職工每天上班時要填寫自己在一天中應(yīng)當(dāng)完成的工作,下班時對照復(fù)查,對自己的目標(biāo)做到心中有數(shù)。
通過意見交流,在掌握了下屬工作績效的前提下,為提高員工績效水平和自我效能感該公司進(jìn)行了一系列的活動.該工作在績效管理中被稱作()。
A.績效輔導(dǎo)
B.績效監(jiān)控
C.績效改進(jìn)
D.績效反饋
正確答案:A,
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