人力資源實訓績效管理復習:實施360度考評時的應注意的問題
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實施360度考評時的應注意的問題:(環(huán)球網校人力資源實訓頻道為您提供實施360度考評時的應注意的問題)
⑴確定并培訓公司內部專門從事360度考評的管理人員。
、茖嵤360度考評方法,應選擇最佳時機,在組織面臨士氣問題,處于過渡時期,或走下坡路時,不宜采用360度考評的方法。
、巧霞壷鞴軕谂c每位考評者溝通,要求考評者對其意見承擔責任,確?荚u者的意見真實可靠。⑷使用客觀的統(tǒng)計程序。防止考評過程中出現作弊,合謀等違規(guī)行為。
⑸準確識別和估計偏見、偏好等對業(yè)績評價的影響。
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、蕦荚u者的個別意見實施保密。(環(huán)球網校人力資源實訓頻道為您提供實施360度考評時的應注意的問題)
、瞬煌目荚u目的決定了考評內容不同,所應注意的事項也有所不同。
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