人力資源實訓績效管理復習:實施360度考評時的應注意的問題

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　　實施360度考評時的應注意的問題：(環(huán)球網校人力資源實訓頻道為您提供實施360度考評時的應注意的問題)

　　⑴確定并培訓公司內部專門從事360度考評的管理人員。

　?、茖嵤?60度考評方法，應選擇最佳時機，在組織面臨士氣問題，處于過渡時期，或走下坡路時，不宜采用360度考評的方法。

　?、巧霞壷鞴軕谂c每位考評者溝通，要求考評者對其意見承擔責任，確?？荚u者的意見真實可靠。⑷使用客觀的統(tǒng)計程序。防止考評過程中出現作弊，合謀等違規(guī)行為。

　　⑸準確識別和估計偏見、偏好等對業(yè)績評價的影響。

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　?、蕦荚u者的個別意見實施保密。(環(huán)球網校人力資源實訓頻道為您提供實施360度考評時的應注意的問題)

　?、瞬煌目荚u目的決定了考評內容不同，所應注意的事項也有所不同。

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