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人力資源實(shí)訓(xùn)績(jī)效管理復(fù)習(xí):360度的實(shí)施步驟
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源實(shí)訓(xùn)頻道小編為人力資源實(shí)訓(xùn)學(xué)員整理了“人力資源實(shí)訓(xùn)績(jī)效管理復(fù)習(xí):360度的實(shí)施步驟”的復(fù)習(xí)資料,主要講人力資源實(shí)訓(xùn)績(jī)效管理復(fù)習(xí)資料,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見(jiàn)下文。
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360度的實(shí)施步驟。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源實(shí)訓(xùn)頻道為您提供360度的實(shí)施步驟卡)
(一) 評(píng)價(jià)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
(1) 進(jìn)行需求分析和可行性分析,決定是否采用360度考評(píng)方法。
(2) 編制基于崗位用途牲模型的評(píng)價(jià)問(wèn)卷。
(二) 培訓(xùn)考評(píng)者
(1) 組建360度考評(píng)者隊(duì)伍。
(2) 對(duì)選拔出的考評(píng)者進(jìn)行如下培訓(xùn):溝通技巧、考評(píng)實(shí)施技巧、總結(jié)評(píng)價(jià)結(jié)果的方法、反饋評(píng)價(jià)結(jié)果的方法等。
(三) 實(shí)施360度
(1) 實(shí)施考評(píng)。
(2) 統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)信息并報(bào)告結(jié)果。
(3) 對(duì)被考評(píng)人員進(jìn)行如何接受他人的評(píng)價(jià)信息的培訓(xùn),讓他們體會(huì)到350度考評(píng)最主要的目的是改進(jìn)員工的工作純凈,為員工的職業(yè)生涯規(guī)劃提供咨詢建議,從而提高被考評(píng)人員對(duì)評(píng)價(jià)目的和方法可靠性的認(rèn)同度。
(4) 企業(yè)管理部門(mén)應(yīng)針對(duì)考評(píng)的結(jié)果所反映出來(lái)的問(wèn)題,制定發(fā)送績(jī)效的行動(dòng)計(jì)劃。
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