人力資源實訓人力資源規(guī)劃復習:企業(yè)人員供給預測的步驟

更新時間：2019-09-20 18:24:17 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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摘要　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源實訓頻道小編為人力資源實訓學員整理了人力資源實訓人力資源規(guī)劃復習:企業(yè)人員供給預測的步驟的復習資料，主要講人力資源實訓人力資源規(guī)劃復習資料，供考生復習備考之用，詳見下文。

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　?、?對企業(yè)現(xiàn)有的人力資源進行盤點，了解企業(yè)員工隊伍的現(xiàn)狀。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源實訓頻道為您提供企業(yè)人員供給預測的步驟)

　?、?分析企業(yè)的職務(wù)調(diào)整政策和歷年員工調(diào)整數(shù)據(jù)，統(tǒng)計出員工調(diào)整的比例。

　?、?向各部門的主管人員了解將來有可能出現(xiàn)的人事調(diào)整狀況。

　?、?將上述的所有數(shù)據(jù)進行匯總，得出對企業(yè)內(nèi)部人力資源供給量的預測。

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　?、?分析影響外部人力資源供給的各種因素(主要是地域性因素和全國性因素)，并依據(jù)分析結(jié)果得出企業(yè)外部人力資源供給預測。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供留住人才措施策略)

　?、?將企業(yè)內(nèi)外部人力資源供給預測進行匯總，得出企業(yè)人力資源供給預測。

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