2016年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)人力》階段練習(xí)題三
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【摘要】2016年經(jīng)濟(jì)師考試將于11月份進(jìn)行，網(wǎng)校為方便大家考試特分享了相關(guān)備考資料，本文是“2016年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)人力》階段練習(xí)題三” 供大家練習(xí)，希望對(duì)大家有所幫助!并預(yù)祝各位考友在2016年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試中取得理想的成績(jī)。更多復(fù)習(xí)資料請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師考試頻道!
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1.根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，獲得友好和睦的同事關(guān)系的需要屬于( )。
A.生理需要
B.安全需要
C.歸屬和愛的需要
D.尊重的需要
【答案】C
【解析】歸屬和愛的需要，包括情感、歸屬、被接納、友誼等，例如獲得有好和睦的同事。
2.根據(jù)弗羅姆的期望理論，員工對(duì)一旦完成任務(wù)就可以獲得報(bào)酬的信念稱為( )。
A. 效價(jià)
B.期望
C.工具
D.動(dòng)機(jī)
【答案】C
【解析】工具是指員工對(duì)一旦完成任務(wù)就可以獲得報(bào)酬的信念。
3.關(guān)于目標(biāo)管理的說法，正確的是( )。
A. 目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)應(yīng)通過群體共同參與的方式，制定具體、可行、且能客觀衡量
的目標(biāo)
B.實(shí)施目標(biāo)管理時(shí)，必須自下而上地設(shè)定目標(biāo)
C. 完整的目標(biāo)管理包括目標(biāo)具體化和參與決策兩個(gè)要素
D.目標(biāo)管理的實(shí)施效果總能符合管理者的期望
【答案】A
【解析】基本核心是強(qiáng)調(diào)通過群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標(biāo)。
4.質(zhì)量監(jiān)督小組這種管理模式屬于( )的一種形式。
A.參與管理
B.目標(biāo)管理
C. 績(jī)效薪金制管理
D. 計(jì)件工資管理
【答案】A
【解析】質(zhì)量監(jiān)督小組是一種常見的參與管理模式。
5.認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者具有某些固定特質(zhì)且這些特質(zhì)是與生俱來(lái)的觀點(diǎn)出自( )。
A. 交易型和改變型領(lǐng)導(dǎo)理論
B.特質(zhì)理論
C. 魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論
D. 路徑一目標(biāo)理論
【答案】B
【解析】受托馬斯觀點(diǎn)的影響。認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者具有某些固有的特質(zhì)，并且這些特質(zhì)是與生俱來(lái)的;只有先天具備某些特質(zhì)的人才可能成為領(lǐng)導(dǎo)。
6.根據(jù)豪斯的路徑一目標(biāo)理論，讓員工明確他人對(duì)自己的期望、成功績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)和
工作程序的領(lǐng)導(dǎo)稱為( )。
A.支持型領(lǐng)導(dǎo)
B.參與式領(lǐng)導(dǎo)
C.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)
D.成就取向式領(lǐng)導(dǎo)
【答案】C
【解析】指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)指讓員工明確別人對(duì)他的期望、成功績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)和工作程序
7.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者生命周期理論，具有高工作一低關(guān)系特點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是( )。
A.指導(dǎo)式
B.推銷式
C.參與式
D.授權(quán)式
【答案】A
【解析】指導(dǎo)式：高工作---低關(guān)系
8.布萊克和默頓的管理方格圖中，位于坐標(biāo)(9，9)位置的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格具有的特點(diǎn)是
( )。
A.關(guān)心任務(wù)但不關(guān)心人
B.關(guān)心人但不關(guān)心業(yè)務(wù)
C.既關(guān)心任務(wù)又關(guān)心人
D.既不關(guān)心任務(wù)又不關(guān)心人
【答案】C
【解析】(9.9) “最理想”:既關(guān)心人，又關(guān)心任務(wù)。
9. 關(guān)于有限理性模型的說法，錯(cuò)誤的是( )。
A. 在選擇備選方案時(shí)，決策者試圖使自己滿意
B. 決策者所認(rèn)知的世界是真實(shí)世界的簡(jiǎn)化模型
C. 有限理性模型中的理性受到了一定的限制
D. 有限理性模型與經(jīng)濟(jì)理性模型存在質(zhì)的差異
【答案】D
【解析】二者的差異：體現(xiàn)在程度上，而非質(zhì)的差異.
10. 組織設(shè)計(jì)是指對(duì)組織結(jié)構(gòu)及其( )所進(jìn)行的設(shè)計(jì)。
A. 戰(zhàn)略目標(biāo)
B. 運(yùn)行方式
C. 崗位職責(zé)
D. 分布規(guī)模
【答案】B
【解析】組織設(shè)計(jì)是對(duì)組織結(jié)構(gòu)及其運(yùn)行方式進(jìn)行的設(shè)計(jì)。
11. 職能制組織在( )環(huán)境中效果最好。
A. 簡(jiǎn)單/靜態(tài)
B. 復(fù)雜/靜態(tài)
C. 簡(jiǎn)單/動(dòng)態(tài)
D. 復(fù)雜/動(dòng)態(tài)
【答案】A
【解析】職能制結(jié)構(gòu)在簡(jiǎn)單/靜態(tài)環(huán)境中效果較好。
12. 組織結(jié)構(gòu)體系中的橫向結(jié)構(gòu)指的是( )。
A. 職能結(jié)構(gòu)
B. 層次結(jié)構(gòu)
C. 部門結(jié)構(gòu)
D. 職權(quán)結(jié)構(gòu)
【答案】C
【解析】部門結(jié)構(gòu)(橫向結(jié)構(gòu))：各管理部門的構(gòu)成.
13. 按照美國(guó)學(xué)者桑南菲爾德的組織文化分類觀點(diǎn)，重視忠誠(chéng)度和承諾的組織類型是( )。
A. 學(xué)院型
B. 俱樂部型
C. 棒球隊(duì)型
D. 堡壘型
【答案】B
【解析】俱樂部型組織文化重視適應(yīng)、忠誠(chéng)感和承諾，把管理人員培養(yǎng)成通才，資歷是關(guān)鍵因素，年齡和經(jīng)驗(yàn)至關(guān)重要。
14. 對(duì)于采用維持戰(zhàn)略的組織而言，首要的戰(zhàn)略性人力資源管理問題是( )。
A. 制定適當(dāng)?shù)囊?guī)劃以保證能夠不斷雇用新員工
B. 為員工提大量的晉升機(jī)會(huì)
C. 制定特殊人才的保留戰(zhàn)略，留住關(guān)鍵員工
D. 提高員工士氣，減少裁員帶來(lái)的消極影響
【答案】C
【解析】穩(wěn)定戰(zhàn)略或維持戰(zhàn)略:確定關(guān)鍵員工，并制訂特殊人才保留戰(zhàn)略以留住他們.
15. 在制定人力資源規(guī)劃時(shí)，非人力資源管理部門主要承擔(dān)的職責(zé)是( )。
A. 向人力資源部門提交需求計(jì)劃
B. 匯總各部門的需求報(bào)告
C. 擬定平衡需的計(jì)劃
D. 預(yù)測(cè)公司的人員供給經(jīng)濟(jì)師報(bào)名時(shí)間
【答案】A
【解析】非人力資源部門在人力資源規(guī)劃上應(yīng)向人力資源部門提交人員需求計(jì)劃。
16. 在評(píng)價(jià)人力資源管理部門績(jī)效的量化指標(biāo)中，能夠評(píng)價(jià)員工關(guān)系管理水平的指標(biāo)是( )。
A. 招聘員工的平均成本
B. 薪酬發(fā)放出錯(cuò)的次數(shù)
C. 員工的辭職率
D. 薪酬開支占組織總體開支的比率
【答案】C經(jīng)濟(jì)師
【解析】評(píng)價(jià)員工關(guān)系的指標(biāo)有辭職率、缺勤率、員工抱怨的人次等。
17.密歇根大學(xué)的尤里奇教授在1999年將人力資源管理者扮演的角色劃分為四種類型，其中關(guān)注人員、著眼于未來(lái)的角色是( )。
A.戰(zhàn)略伙伴
B.員工激勵(lì)者
C.管理老師
D.變革推動(dòng)者
【答案】D
【解析】變革推動(dòng)者：關(guān)注未來(lái)、關(guān)注人。
18.采用馬爾科夫分析方法預(yù)測(cè)企業(yè)內(nèi)部人力資源供給的關(guān)鍵是( )。
A.確定具體崗位的工作職責(zé)
B.確定崗位人員轉(zhuǎn)移矩陣表
C.吸納與綜合眾多老師的意見經(jīng)濟(jì)師報(bào)名時(shí)間
D.確定商業(yè)要素與勞動(dòng)力隊(duì)伍之間的關(guān)系
【答案】B
【解析】馬爾科夫分析方法的關(guān)鍵是確定人員轉(zhuǎn)移矩陣表
19.在對(duì)人力資源的供給與需求進(jìn)行綜合平衡的過程中，速度慢、對(duì)員工傷害程度低的方法是( )。
A.裁員
B.自然減員
C.降級(jí)
D.減薪
【答案】B
【解析】在人員供需平衡中速度慢、員工受傷害程度低的方法有：提前退休、自然減員、再培訓(xùn)。
20.由多名老師采用多輪、匿名方式對(duì)組織未來(lái)人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法是( )。
A.德爾菲法
B.時(shí)間序列法
C.比率分析法
D.回歸分析法
【答案】A
【解析】德爾菲法特點(diǎn)有：(1)吸收和綜合了眾多老師的意見，避免了個(gè)人預(yù)測(cè)的片面性。
(2)不采用集體討論的方式，而是匿名進(jìn)行，避免了從眾行為。
(3)采取多輪預(yù)測(cè)的方法，具有較高的準(zhǔn)確性。
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21.關(guān)于工作分析的說法，正確的是( )。
A.工作分析的目的是使工作更加具有挑戰(zhàn)性
B.工作分析的理論基礎(chǔ)是工作特征模型理論
C.工作分析的主要方法是職位評(píng)價(jià)法
D.工作分析的成果文件主要是職位說明書
【答案】D
【解析】構(gòu)建整個(gè)工作分析系統(tǒng)的依據(jù)是工作分析的目的。工作分析結(jié)果(之一)是職位說明書。
22.關(guān)于工作分析方法的說法，正確的是( )。
A.工作日志法是工作分析人員直接參與所研究的工作，并進(jìn)行記錄和分析
B.功能性工作分析法是一種以人員為導(dǎo)向的工作分析方法
C.觀察法操作程序簡(jiǎn)單且成本低經(jīng)濟(jì)師考試
D.訪談法應(yīng)用廣泛，可適用于各類工作
【答案】D
【解析】訪談法是目前在國(guó)內(nèi)企業(yè)中運(yùn)用最廣泛、最成熟并且最有效的方法，是唯一適用于各類工作的方法。
23.關(guān)于工作設(shè)計(jì)的說法，正確的是( )。
A.工作設(shè)計(jì)是確定工作的責(zé)任和所需的知識(shí)技能的過程
B.工作設(shè)計(jì)可以使工作更加人性化
C.工作設(shè)計(jì)應(yīng)以工作評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)
D.工作設(shè)計(jì)的主要方法是關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
【答案】B
【解析】
工作設(shè)計(jì)是將任務(wù)組合成一套完整的工作方案，重新確定工作的內(nèi)容和流程安排。
工作設(shè)計(jì)的目的：
(1)為了使企業(yè)內(nèi)部職位的職責(zé)、工作關(guān)系更科學(xué)、合理，提高工作效率
(2)希望通過改進(jìn)工作的方法、流程使工作更加人性化，進(jìn)而達(dá)到激勵(lì)的效果
24. 工作的自主性有助于員工( )。
A. 感受到工作的穩(wěn)定性
B. 感受到工作的單調(diào)性
C. 體驗(yàn)到工作的責(zé)任
D. 感受到工作的安全感
【答案】C
【解析】自主性使得員工體驗(yàn)到對(duì)工作成果的責(zé)任。
25. 在面試的初始階段，面試考官的主要任務(wù)是( )。
A. 確定面試時(shí)間與地點(diǎn)經(jīng)濟(jì)師考試
B. 創(chuàng)造和諧的氣氛，建立信任關(guān)系
C. 整理面試材料，填寫面試評(píng)價(jià)表
D. 做出錄用決策
【答案】B
【解析】面試初始階段，面試者要努力創(chuàng)造和諧的氣氛，使雙方建立一種信任、親密的關(guān)系。
26. 面試考官在真正開始之前即根據(jù)應(yīng)聘者的外貌特征作出取舍決定，這種常見的面試偏差屬于( )。
A. 應(yīng)聘者順序偏差
B. 比對(duì)效應(yīng)
C. 負(fù)面效應(yīng)加重效應(yīng)
D. 首因效應(yīng)
【答案】C
【解析】本題考查負(fù)面印象加重傾向的定義
27. 智力測(cè)驗(yàn)是用于測(cè)量( )的測(cè)驗(yàn)。
A. 職業(yè)能力
B. 人格特質(zhì)經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)
C. 記憶、推理等一般能力
D. 職業(yè)興趣
【答案】C
【解析】智力測(cè)驗(yàn)測(cè)量的是記憶、詞匯、數(shù)字和口頭表達(dá)等一組能力。
28. 人員甄選中的重測(cè)信度反映的是( )。
A. 預(yù)測(cè)效度
B. 構(gòu)想效度
C. 校際關(guān)聯(lián)效度
D. 內(nèi)容效度
【答案】B
【解析】重測(cè)信度，又稱穩(wěn)定性系數(shù)，指用同一方法對(duì)一組應(yīng)聘者在兩個(gè)不同時(shí)間進(jìn)行測(cè)試，所得結(jié)果之間的一致性。
29. 主要采用老師判斷法確定的效度指標(biāo)是( )。
A. 績(jī)效計(jì)劃是績(jī)效管理過程的起點(diǎn)
B. 績(jī)效計(jì)劃的制定要與組織追求的宗旨相一致
C. 績(jī)效計(jì)劃是主管人員與員工反復(fù)溝通，就績(jī)效計(jì)劃內(nèi)容達(dá)成一致的過程
D. 績(jī)效計(jì)劃的制定是各級(jí)主管與員工的責(zé)任，無(wú)需人力資源部門的參與
【答案】D
【解析】?jī)?nèi)容效度是指測(cè)驗(yàn)方法是否真正側(cè)出工作績(jī)效的某些重要因素。采用老師判斷方法檢驗(yàn)，多用于知識(shí)測(cè)驗(yàn)和實(shí)際操作測(cè)驗(yàn)，但不適用于對(duì)能力或潛力的預(yù)測(cè)
30.關(guān)于績(jī)效計(jì)劃的說法，錯(cuò)誤的是()。
A.績(jī)效計(jì)劃是績(jī)效管理過程的起點(diǎn)經(jīng)濟(jì)師教材
B.績(jī)效計(jì)劃的制訂要與組織追求的宗旨相一致
C.績(jī)效計(jì)劃是主管人員與員工反復(fù)溝通，就績(jī)效計(jì)劃內(nèi)容達(dá)成一致的過程
D.績(jī)效計(jì)劃的制訂是各級(jí)主管和員工的責(zé)任，無(wú)需人力資源部門的參與
【答案】D
【解析】績(jī)效計(jì)劃的制定需要人力資源部門、各級(jí)主管人員、員工都要積極參與。
31. 關(guān)于績(jī)效輔導(dǎo)的說法，錯(cuò)誤的是()。
A. 績(jī)效輔導(dǎo)是績(jī)效考核的一種方法和手段
B. 績(jī)效輔導(dǎo)是一種提高員工績(jī)效水平的方法
C. 績(jī)效輔導(dǎo)能夠幫助員工解決當(dāng)前績(jī)效實(shí)中出現(xiàn)的問題
D. 績(jī)效輔導(dǎo)貫于績(jī)效實(shí)的全過程，是一種經(jīng)常性的管理行為
【答案】A
【解析】績(jī)效輔導(dǎo)是指在掌握了下屬工作績(jī)效的前提下，為了提高員工績(jī)效水平和自我效能感而進(jìn)行的一系列活動(dòng)。它貫穿于績(jī)效實(shí)施的整個(gè)過程中，是一種經(jīng)常性的管理行為，它幫助員工解決當(dāng)前績(jī)效實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。它和績(jī)效考核分別是績(jī)效管理的兩個(gè)不同環(huán)節(jié)。
32. 從組織的戰(zhàn)略目的出發(fā)，從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)發(fā)展四個(gè)角度關(guān)注組織績(jī)效的績(jī)效管理辦法是( )。
A. 關(guān)鍵事件法
B. 平衡計(jì)分卡法經(jīng)濟(jì)師報(bào)名時(shí)間
C. 強(qiáng)制分布法
D. 因素比較法
【答案】B
【解析】平衡計(jì)分卡法從四個(gè)角度關(guān)心組織的績(jī)效：財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)發(fā)展。
33. 在績(jī)效評(píng)價(jià)中，評(píng)價(jià)者對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象的看法往往受到評(píng)價(jià)對(duì)象所屬群體的影響，這稱為( )。
A. 趨中傾向
B.刻板印象
C. 暈輪效應(yīng)
D.近因效應(yīng)
【答案】B
【解析】刻板印象是指?jìng)€(gè)人對(duì)他人的看法，往往受到他人所屬群體的影響。
34. 通過使用相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工具來(lái)分析影響企業(yè)業(yè)務(wù)流程的因素，進(jìn)而改進(jìn)流程，控制錯(cuò)誤率和廢品率，從而提升組織的績(jī)效水平，這種績(jī)效改進(jìn)方法是()。
A. 標(biāo)桿超越
B.卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
C. 六西格瑪管理經(jīng)濟(jì)師論壇
D. ISO質(zhì)量管理體系
【答案】C
【解析】六西格瑪管理通過減少企業(yè)業(yè)務(wù)流程的偏差，使組織績(jī)效提高到更高的水平。它通過使用一系列統(tǒng)計(jì)工具來(lái)分析企業(yè)業(yè)務(wù)流程。
35. 關(guān)于跨部門團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核的說法，正確的是( )。
A. 跨部門團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核的關(guān)鍵是做好考核的標(biāo)準(zhǔn)化
B. 跨步門團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核要以部門為單位開展
C. 跨部門的績(jī)效考核中，各部門要建立不同的考核標(biāo)準(zhǔn)
D. 職能制的組織結(jié)構(gòu)適宜采用跨部門團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核
【答案】A
【解析】跨部門團(tuán)隊(duì)比較適宜于矩陣形式的組織結(jié)構(gòu)。關(guān)鍵是做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。
36. 基本薪酬和福利所占比重較大的薪酬結(jié)構(gòu)適用的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略類型是( )。
A. 成長(zhǎng)戰(zhàn)略
B.收縮戰(zhàn)略
C. 穩(wěn)定戰(zhàn)略
D. 精簡(jiǎn)戰(zhàn)略
【答案】C
【解析】穩(wěn)定戰(zhàn)略或集中戰(zhàn)略薪酬結(jié)構(gòu)中基本薪酬和福利所占的比重較大。
37. 在一些銷售難度較大的行業(yè)，銷售人員的薪酬由基本工資和傭金兩部分構(gòu)成，這種薪酬制度稱為( )。
A. 單純傭金制
B.混合傭金制
C. 超額計(jì)件制
D.超額傭金制
【答案】B
【解析】本題考查混合傭金制的定義。
38. 關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的說法，正確的是( ).
A. 個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃是對(duì)達(dá)到一定績(jī)效水平的員工提供的獎(jiǎng)勵(lì)
B. 個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃可以較好地區(qū)分不同性質(zhì)職位員工的個(gè)人績(jī)效差別
C. 拉克收益分享計(jì)劃旨在激勵(lì)員工用更少的時(shí)間制造更多的產(chǎn)品
D. 一次性獎(jiǎng)金會(huì)導(dǎo)致固定薪酬成本的增加
【答案】A
【解析】
(1)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃是對(duì)員工達(dá)到了與職位有關(guān)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的一種獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)點(diǎn)之一是個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性薪酬不累加到員工的基本薪酬中;缺點(diǎn)之一是由于職位性不斷變化，一些職位很難再以物質(zhì)產(chǎn)出的方式區(qū)分員工的個(gè)人績(jī)效。
(2)拉克收益分享計(jì)劃是以產(chǎn)品銷售價(jià)格與成本價(jià)格間的附加值來(lái)衡量生產(chǎn)率。
39. 下列員工福利中，屬于企業(yè)補(bǔ)充福利的是( )。
A. 社會(huì)保險(xiǎn)
B.法定假期
C. 員工服務(wù)計(jì)劃
D. 住房公積金
【答案】C
【解析】企業(yè)補(bǔ)充福利包括：收入保障計(jì)劃、員工服務(wù)計(jì)劃。
40. 關(guān)于彈性福利計(jì)劃的說法，錯(cuò)誤的是( )。經(jīng)濟(jì)師論壇
A. 彈性福利計(jì)劃能夠讓員工選擇最適合他們的福利組合
B. 彈性福利計(jì)劃可以使企業(yè)的福利成本付出得到最大的回報(bào)
C. 彈性福利計(jì)劃的福利組合不包括法定福利項(xiàng)目
D. 彈性福利計(jì)劃的操作前提是必須設(shè)定總成本約束線
【答案】C
【解析】彈性福利計(jì)劃選擇有兩個(gè)前提：一是企業(yè)必須制定總成本約束線;二是每一種福利組合中都必須包括諸如各種社會(huì)保險(xiǎn)等法定福利項(xiàng)目。
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41. 關(guān)于股票期權(quán)計(jì)劃的說法，錯(cuò)誤的是( )。
A. 股票期權(quán)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的一種義務(wù)
B.股票期權(quán)只適用于上市公司
C. 股票期權(quán)可以把經(jīng)營(yíng)者的利益與股東利益及企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)
D. 股票期權(quán)可以讓經(jīng)營(yíng)者分享企業(yè)的預(yù)期收益
【答案】A
【解析】股票期權(quán)是一種權(quán)利而不是義務(wù)，受益人可買也可不買公司股票.
42.根據(jù)職業(yè)興趣理論，屬于( )職業(yè)興趣類型的人善于和人相處，喜歡教導(dǎo)、幫助、啟發(fā)或訓(xùn)練別人。
A. 現(xiàn)實(shí)型
B. 社會(huì)型
C. 企業(yè)型
D. 常規(guī)型
【答案】B
【解析】社會(huì)型的人：善于和人相處，喜歡教導(dǎo)，幫助、啟發(fā)或訓(xùn)練別人。
43.實(shí)際勞動(dòng)力人口與潛在勞動(dòng)力人口之比稱為( )。
A，勞動(dòng)力參與率
B. 失業(yè)率
C. 就業(yè)率
D. 凈人口流入率
【答案】A
【解析】勞動(dòng)力參與率為實(shí)際勞動(dòng)力人口與潛在勞動(dòng)力人口之比。
44. 在一個(gè)以工作小時(shí)數(shù)為橫軸，工資率為級(jí)軸的坐標(biāo)系中，個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線的形狀為( ).
A. 平行于橫軸的一條直線
B. 垂直予橫軸的一條直線
C. 自左下方向右上方傾斜的一條直線
D. 一條向后彎曲的曲線
【答案】D
【解析】個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線是向后彎曲。
45. 如果某城市清潔工的小時(shí)工資率為15元，清潔工的勞動(dòng)力總供給時(shí)間為1000小時(shí)，當(dāng)小時(shí)工資率提高剄20元之后，該市清潔工的勞動(dòng)力總供給時(shí)間上升到1500小時(shí)，則該市的勞動(dòng)力供給彈性為( )。
A. 0.33
B. 0.5
C. l.5
D.1
【答案】C
【解析】Es=[(S1-S0)/S0]/[(W1-W0)/W0]=[(1500-1000)÷1000]÷[(20-15) ÷15]=1.5
46. 在經(jīng)濟(jì)周期中，有助于降低失業(yè)率的是( )。
A.附加的勞動(dòng)者效應(yīng)
B.灰心喪氣的勞動(dòng)者效應(yīng)
C. 收入效應(yīng)
D.替代效應(yīng)
【答案】A
【解析】附加的勞動(dòng)者效應(yīng)導(dǎo)致失業(yè)率下降。
47. 關(guān)于勞動(dòng)力邊際產(chǎn)出遞減規(guī)律的說法，錯(cuò)誤的是( )。
A. 勞動(dòng)力邊際產(chǎn)出遞減規(guī)律是理解短期勞動(dòng)力需求曲線的關(guān)鍵所在
B. 勞動(dòng)力邊際產(chǎn)出遞減規(guī)律的基礎(chǔ)是：資本數(shù)量固定而勞動(dòng)力數(shù)量可變
C.勞動(dòng)力邊際產(chǎn)出遞減規(guī)律認(rèn)為，如果勞動(dòng)力的數(shù)量一直追加下去，就會(huì)出現(xiàn)勞動(dòng)力邊際產(chǎn)出為零甚至為負(fù)的情況。
D. 勞動(dòng)力邊際產(chǎn)出遞減規(guī)律認(rèn)為：新追加得勞動(dòng)者的邊際產(chǎn)出量之所以最終會(huì)出現(xiàn)下降，是因?yàn)樾略黾拥膭趧?dòng)者技術(shù)水平比前面的勞動(dòng)者要差
【答案】D
【解析】邊際產(chǎn)出量最終將要下降，并不是因?yàn)樾略龅墓と吮旧砑夹g(shù)較差，而是因?yàn)殡S著勞動(dòng)力數(shù)量的增加，資本變得相對(duì)短缺，生產(chǎn)過程本身無(wú)法容納更多的勞動(dòng)力。
48. 如果政府通過最低工資立法確定了某種類型體力勞動(dòng)者的最低工資水平，而該工資水平超過了這類體力勞動(dòng)者的市場(chǎng)均衡工資水平，則可能出現(xiàn)的情況是( )。
A. 這類體力勞動(dòng)者的就業(yè)不會(huì)受到影響
B. 這類體力勞動(dòng)者的就業(yè)人數(shù)將會(huì)下降
C. 這類體力勞動(dòng)者的勞動(dòng)力需求會(huì)大大上升
D. 這類體力勞動(dòng)者的勞動(dòng)力供給么小于勞動(dòng)力需求
【答案】B
【解析】長(zhǎng)期勞動(dòng)力需求曲線的走向是向右下傾斜，其斜率為負(fù)。
49. 其他條件一定的情況下，一個(gè)人大學(xué)畢業(yè)以后的工作時(shí)間越長(zhǎng)，意味著此人上大學(xué)的( )越高。
A. 直接成本經(jīng)濟(jì)師教材
B.機(jī)會(huì)成本
C. 總收益
D.心理收益
【答案】C
【解析】本題考查高等教育投資決策。
50. 在美國(guó)等一些國(guó)家，公立大學(xué)的學(xué)費(fèi)往往低于私立大學(xué).從這方面來(lái)說，如果高中畢業(yè)生選擇上公立大學(xué)，則會(huì)降低上大學(xué)的( )。
A. 直接成本經(jīng)濟(jì)師考試
B.機(jī)會(huì)成本
C. 心理本
D.心理收益
【答案】A
【解析】本題考查對(duì)直接成本概念的理解。
51.外源性動(dòng)機(jī)強(qiáng)的員工看重的是( )
A.工作的挑戰(zhàn)性
B.工作帶來(lái)的社會(huì)地位
C.工作帶來(lái)的成就感
D.對(duì)組織的貢獻(xiàn)
答案：B
52.根據(jù)雙因素理論，員工感到不滿的主要原因是( )
A.激勵(lì)因素缺乏
B.保健因素缺乏
C.激勵(lì)因素充足
D.保健因素充足
答案：B
53.根據(jù)期望理論，能夠影響動(dòng)機(jī)因素的是( )
A.情境
B.能力
C.工具
D.人際關(guān)系
答案：C
54.績(jī)效薪金制通過報(bào)酬與績(jī)效的掛鉤強(qiáng)化了對(duì)員工的激勵(lì)，這種做法與( )的原理最為吻合。
A.領(lǐng)導(dǎo) — 成員交換理論
B.雙因素理論
C.期望理論
D.DRG理論
答案：C
55.魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的特征不包括( )
A.自信并且信任員工
B.有理想化的愿景
C.承諾為努力提供獎(jiǎng)勵(lì)
D.對(duì)下屬有高度的期望
答案：C
56.關(guān)注人物的完成及員工的服從，更多依靠獎(jiǎng)勵(lì)影響員工的績(jī)效，這是( )領(lǐng)導(dǎo)的主要特點(diǎn)。
A.交易型
B.改變型
C.魅力型
D.特質(zhì)型
答案：A
57.根據(jù)路徑標(biāo)理論，主動(dòng)征求并采納下屬意見的領(lǐng)導(dǎo)方式成為( )
A.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)
B.支持型領(lǐng)導(dǎo)
C.參與式領(lǐng)導(dǎo)
D.成就取向式領(lǐng)導(dǎo)
答案：C
58.根據(jù)管理方格理論，“鄉(xiāng)村俱樂部”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的特點(diǎn)是( )
A.管理者既不關(guān)心人物，也不關(guān)心人
B.管理者既關(guān)心任務(wù)，也關(guān)心人
C.管理者極端關(guān)注人
D.管理者極端關(guān)注任務(wù)
答案：C
59.根據(jù)結(jié)構(gòu)三要素不包括 ()
A.虛擬化
B.規(guī)范化
C.集權(quán)化
D.復(fù)雜化
答案：A
60.關(guān)于管理層次與管理幅度的說法，正確的是( )
A.管理幅度指的是組織結(jié)構(gòu)的縱向復(fù)雜程度
B.管理層次與管理幅度在數(shù)量上成正比關(guān)系
C.管理層系的多少代表組織結(jié)構(gòu)的橫向復(fù)雜程度
D.管理幅度與管理層次是相互制約的
答案：D
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61.組織文化的核心和靈魂體現(xiàn)在它的( )
A.物質(zhì)層
B.中間層
C.制度層
D.精神層
答案：
62.鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和革新的組織文化稱為( )組織文化
A.學(xué)院型
B.俱樂部型
C.棒球隊(duì)型
D.堡壘型
答案：C
63.根據(jù)巴尼的觀點(diǎn)，組織中的人力資源之所以能構(gòu)成為企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，是因?yàn)? )
A.人力資源具有邊際報(bào)酬遞減性
B.人力資源可以被其他資源代替
C.高能力的勞動(dòng)者是稀有資源
D.優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理很容易被模仿
答案：C
64.對(duì)于采取緊縮戰(zhàn)略的組織，人力資源管理的關(guān)鍵活動(dòng)是()
A.改變員工的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)，留住更多的現(xiàn)有人員
B.裁減工作績(jī)效不佳的員工
C.合并新購(gòu)并企業(yè)的人力資源管理體系
D.制定適當(dāng)?shù)囊?guī)劃保證及時(shí)雇傭和培訓(xùn)新員工
答案：B
65人力資源管理部門與非人力資源管理部門在履行人力資源管理職能方面存在分工，其中由非人力資源管理部門承擔(dān)的任務(wù)是()
A.制定薪酬體系
B.擬定人員供需平衡的實(shí)施計(jì)劃
C.提出本部門人員需求條件
D.形成這個(gè)公司的培訓(xùn)計(jì)劃
答案：C
66.缺乏人力資源規(guī)劃對(duì)組織造成的損害包括()
A.職位空缺無(wú)法及時(shí)得到填補(bǔ)
B.主管無(wú)法客觀評(píng)價(jià)下屬的工作績(jī)效
C.人力資源部門不能實(shí)施職位評(píng)價(jià)
D.企業(yè)無(wú)法確定職位說明說
答案：A
67.以協(xié)調(diào)員工個(gè)人成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展需求兩者之間關(guān)系為目的的人力資源規(guī)劃是()
A.職業(yè)規(guī)劃
B.繼任計(jì)劃
C.培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃
D.配備規(guī)劃
答案：A
68.企業(yè)高層管理人員在制定人力資源規(guī)劃的過程中應(yīng)該承擔(dān)的工作有()
A.收集信息
B.實(shí)現(xiàn)人力資源規(guī)劃
C.明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
D.預(yù)測(cè)內(nèi)部人力資源需求
答案：B
69.當(dāng)組織的人力資源供給小于需求時(shí)，正確的工序平衡方法是()
A.擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模
B.延長(zhǎng)工作時(shí)間
C.裁員
D.推行工作分享
答案：B
70.關(guān)于工作分析方法的說法，錯(cuò)誤的是()
A.訪談法應(yīng)用廣泛，適用于各類工作
B.問卷法操作簡(jiǎn)單，成本較低
C.工作日志法要求任職者在一段時(shí)間內(nèi)記錄自己每天的工作活動(dòng)
D. 觀察法要求工作分析人員通過直接參與研究的工作來(lái)掌握工作相關(guān)信息
答案：D
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