2017年物流師三級(jí)物流組織管理復(fù)習(xí)

更新時(shí)間：2016-12-09 15:04:15 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　物流組織管理(環(huán)球網(wǎng)校物流師頻道為您提供物流組織管理復(fù)習(xí))

　　1、物流組織演變

　　物流組織演變的發(fā)展演變經(jīng)歷一下三個(gè)過程：

　　(1)功能集合型物流組織

　　在原有組織構(gòu)架基礎(chǔ)上，將各個(gè)專業(yè)部門的物流功能合并，使物流作業(yè)在本部門內(nèi)進(jìn)行計(jì)劃、控制和協(xié)調(diào)。

　　優(yōu)點(diǎn)：不增加管理幅度，只為適應(yīng)經(jīng)營(yíng)需要，在原有職能部門內(nèi)對(duì)物流運(yùn)作重新劃分。

　　適應(yīng)企業(yè)類型：大型企業(yè)。

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　　(2)功能獨(dú)立型物流組織(環(huán)球網(wǎng)校物流師頻道為您提供物流組織管理復(fù)習(xí))

　　功能獨(dú)立型物流組織是從物流效率方面考慮企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)，建立一個(gè)專門的物流部門，將企業(yè)的主要物料管理和物品配送管理功能獨(dú)立處理，形成與市場(chǎng)銷售、財(cái)務(wù)和制造相平等的專業(yè)部門。

　　優(yōu)點(diǎn)：物流的職能更加明確，保證整體生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的協(xié)調(diào)。

　　缺點(diǎn)：功能管理與功能操作分離，造成組織職能與物流運(yùn)作直接的不協(xié)調(diào)。

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