2014年物流師二級"物品采購"筆記-投招標工作流程

　　三、投招標工作策劃(理解)

　　1、研究招標采購的必要性和可行性，明確招標的目的和內(nèi)容。

　　2、研究確定招標的方法、標底、時間安排、操作步驟等具體內(nèi)容。

　　3、研究確定評價指標體系、評價方法和評標小組。

　　4、編寫招投標策劃方案，上報領(lǐng)導審批通過。

　　四、投招標工作流程(掌握)

　　1、工作流程：招標→投標→開標→評標→授標→簽訂合同

　　2、招標

　　(1)編制招標文件：主要內(nèi)容：投標人須知、合同條款、技術(shù)規(guī)格、投標書的編制要求、供貨一覽表、報價表和工程量清單。

　　(2)發(fā)布招標通告

　　(3)進行資格預審：一是對供應商的合法地位和信譽等進行的基本資格預審，二是對已具備基本資格的供應商履行擬定采購項目能力審查的專業(yè)資格預審。

　　2、投標

　　(1)投標準備。

　　(2)編制投標文件和報價

　　確定投標報價的注意事項：A、投標報價不能低于成本價;B、確定適當?shù)睦麧櫬?C、把握好確定投標報價的時機

　　3、開標

　　開標必須采取公開方式，允許投標人或其代表出席，也可以請公證機關(guān)出席作證，允許記錄、拍照、錄音、錄像。

　　4、評標

　　(1)對投標書初步審查;

　　(2)詳細評標;

　　(3)編寫并上報評標報告;

　　(4)評標方法：最低評標價法、綜合評標法、以壽命期的成本為依據(jù)評標、優(yōu)點積分法。

　　5、授標

　　6、簽訂合同

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