2012年下半年人力資源管理師每日一練之案例分析
富凱公司是一家超市連鎖公司,在當(dāng)?shù)負(fù)碛邢喈?dāng)大的客戶群。然而,隨著幾家超市在當(dāng)?shù)亻_(kāi)業(yè),使富凱公司的銷售額和日客戶量逐漸下降。該公司經(jīng)過(guò)調(diào)查研究之后發(fā)現(xiàn):公司下屬超市的硬件設(shè)施、配套環(huán)境、人員比例、所銷售貨物的質(zhì)量與數(shù)量都與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別。有的方面甚至還存在著優(yōu)勢(shì),但是一線人員在服務(wù)態(tài)度、責(zé)任心、主動(dòng)性和積極性等方面卻存在著較為嚴(yán)重的問(wèn)題。為了改變這種現(xiàn)狀,該公司制定了一系列的措施,其中包括要對(duì)員工的考評(píng)方式和內(nèi)容進(jìn)行全面的調(diào)整。以前,公司將員工績(jī)效考評(píng)的核心和重點(diǎn)放在考察其完成任務(wù)多少上,現(xiàn)在,公司決定把重點(diǎn)放在工作行為上,擬采用行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法進(jìn)行員工績(jī)效考評(píng),從而加大對(duì)員工工作積極性和主動(dòng)性的考評(píng)力度。[2009年5月三級(jí)真題]
請(qǐng)您結(jié)合本案例,回答以下問(wèn)題:
(1)采用行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法對(duì)營(yíng)業(yè)人員進(jìn)行考評(píng),應(yīng)采取哪些具體的工作步驟?
(1)行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法又稱行為定位法、行為決定性等級(jí)量表法或行為定位等級(jí)法。這一方法是關(guān)鍵事件法的進(jìn)一步拓展和應(yīng)用。采用行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法對(duì)營(yíng)業(yè)人員進(jìn)行考評(píng),應(yīng)采取的具體工作步驟有:
①進(jìn)行崗位分析,獲取本崗位的關(guān)鍵事件,由其主管人員作出明確簡(jiǎn)潔的描述。
②建立績(jī)效評(píng)價(jià)的等級(jí),一般為5~9級(jí),將關(guān)鍵事件歸并為若干績(jī)效指標(biāo),并給出確切定義。
③由另一組管理人員對(duì)關(guān)鍵事件作出重新分配,將它們歸入最合適的績(jī)效要素及指標(biāo)中,確定關(guān)鍵事件的最終位置,并確定出績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系。
④審核績(jī)效考評(píng)指標(biāo)等級(jí)劃分的正確性,由第二組人員將績(jī)效指標(biāo)中包含的重要事件,由優(yōu)到差,從高到低進(jìn)行排列。
⑤建立行為錨定法的考評(píng)體系。
(2)行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法具有哪些優(yōu)勢(shì)和不足?
行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法的優(yōu)點(diǎn)主要有:
①對(duì)員工績(jī)效的考量更加精確。由于參與本方法設(shè)計(jì)的人員眾多,對(duì)本崗位熟悉,專業(yè)技術(shù)性強(qiáng),所以精確度更高。
②績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)更加明確。評(píng)定量表上的等級(jí)尺度是與行為表現(xiàn)的具體文字描述一一對(duì)應(yīng)的,或者說(shuō)通過(guò)行為表述錨定評(píng)定等級(jí),使考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)更加明確。
③具有良好的反饋功能。評(píng)定量表上的行為描述可以為反饋提供更多必要的信息。
④具有良好的連貫性。
⑤具有較高的信度。使用本方法是對(duì)被考評(píng)者使用同樣的量表,對(duì)同一個(gè)對(duì)象進(jìn)行不同時(shí)間段的考評(píng),能夠明顯提高考評(píng)的連貫性和可靠性。
⑥考評(píng)的維度清晰,各績(jī)效要素的相對(duì)獨(dú)立性強(qiáng),有利于綜合評(píng)價(jià)判斷。
⑦各績(jī)效要素的相對(duì)獨(dú)立性強(qiáng)。
⑧有利于綜合評(píng)價(jià)判斷。
行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法的缺點(diǎn)包括:
①設(shè)計(jì)和實(shí)施的費(fèi)用高;
②比許多考評(píng)方法費(fèi)時(shí)費(fèi)力。
2013年人力資源管理師保過(guò)班套餐>>> 2012年人力資源管理師考試報(bào)名>>>
2012年人力資源管理師課程免費(fèi)試聽(tīng)>>> 2012年人力資源管理師課程報(bào)名>>>
最新資訊
- 2013年人力資源管理師考試每日練習(xí)(5)2012-12-13
- 2013年人力資源管理師考試每日練習(xí)(4)2012-12-13
- 2013年人力資源管理師考試每日練習(xí)(3)2012-12-13
- 2013年人力資源管理師考試每日練習(xí)(2)2012-12-13
- 2013年人力資源管理師考試每日練習(xí)(1)2012-12-13
- 2012年人力資源管理師考試考前多項(xiàng)選擇題練習(xí)(7)2012-11-14
- 2012年人力資源管理師考試考前多項(xiàng)選擇題練習(xí)(6)2012-11-14
- 2012年人力資源管理師考試考前多項(xiàng)選擇題練習(xí)(5)2012-11-14
- 2012年人力資源管理師考試考前多項(xiàng)選擇題練習(xí)(4)2012-11-14
- 2012年人力資源管理師考試考前多項(xiàng)選擇題練習(xí)(3)2012-11-14