2021年四級人力資源管理師《專業(yè)技能》沖刺模擬試題（可下載）

2021年四級人力資源管理師《專業(yè)技能》沖刺模擬試卷

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專業(yè)技能

一、簡答題

1.請簡述勞動定額的內(nèi)容。

【參考解析】

勞動定額的工作內(nèi)容包括以下幾個部分：

(1)勞動定額的制定

是勞動定額管理的首要環(huán)節(jié)，是搞好定額管理的基本前提。

(2)勞動定額的貫徹執(zhí)行

評價和衡量企業(yè)勞動定額的貫徹實施的情況，可采用以下幾項標準：①勞動定額面的大小;

②企業(yè)的計劃、生產(chǎn)、財務、勞動各職能部門是否按勞動定額組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理;③企業(yè)

或車間、班組是否按勞動定額對工人的勞動量進行了嚴格的考核，做到“日清日結”;④企業(yè)為了

推行新定額是否采取了有效的措施。

(3)勞動定額的統(tǒng)計分析

通過收集各種信息及數(shù)據(jù)資料，經(jīng)過統(tǒng)計匯總、整理和統(tǒng)計分析加以說明。

(4)勞動定額的修訂

企業(yè)只有在總結推廣先進經(jīng)驗的基礎上，不斷組織力量修改原有的勞動定額，提高企業(yè)生產(chǎn)

經(jīng)營管理水平，才能促進企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。勞動定額的修訂是在定額的貫徹實施、統(tǒng)計分析之后，

對定額的重新整頓和修改，既是勞動定額管理的最后一個環(huán)節(jié)，又標志著新的定額產(chǎn)生。

2.請簡述績效考評的作用。

【參考解析】

通過績效考評可以發(fā)揮以下作用：

(1)上級主管不必介入到所有具體事務中。

(2)通過賦予員工必要的知識來幫助自我決策，從而節(jié)省管理者時間。

(3)減少員工之間因職責不明而產(chǎn)生的誤解，減少出現(xiàn)當上級主管需要信息時沒有信息的局

面。

(4)通過幫助員工找到績效低下的原因，以減少錯誤和偏差。

(5)通過定期交流，員工能清醒面對自己的不足，從而激發(fā)他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

3.請簡述計件工資制的優(yōu)缺點。

【參考解析】

計件工資是指根據(jù)員工完成合格產(chǎn)品的數(shù)量，按計件單價支付的勞動報酬。不僅能反映不同

等級的工人之間的勞動差別，而且能夠反映同等級工人之間的勞動差別。

計件工資制具有以下的特點：

(1)優(yōu)點：①提高了薪酬的公平性;②提高了勞動生產(chǎn)率。

(2)不足：①容易出現(xiàn)片面追求產(chǎn)品數(shù)量，忽視質(zhì)量、消耗定額、安全等傾向;②因管理或

技術改造而使生產(chǎn)效率增加時，提高定額會遇到困難;③因追求收入會使勞動者工作過度緊張，

有礙健康;④企業(yè)以利潤最大化為目標時，容易導致對計件制的濫用;⑤計件工資制本身不能反

映物價的變化。

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