2012年下半年人力資源管理師每日一練

    2012年下半年人力資源管理師考試即將臨考，環(huán)球網(wǎng)校編輯特意為廣大考生朋友收集整理了助理人力資源管理師考試歷年真題，并將它們分類，以供考生朋友們參考，環(huán)球網(wǎng)校祝大家考試順利！

    1．請簡要說明企業(yè)工資獎金調(diào)整方案的設計方法。[2009年11月三級真題]

    由于企業(yè)的薪酬制度和方案受企業(yè)內(nèi)、外部相關因素的影響，而這些因素隨時都在發(fā)生變化，因此，為保證薪酬制度和方案的科學合理性，對企業(yè)的工資、獎金方案進行必要的調(diào)整在所難免。企業(yè)工資獎金調(diào)整方案的設計方法如下： (1)根據(jù)員工定級、入級規(guī)定，根據(jù)工作崗位評價結果、能力評價結果或績效考核結果給員工人級。(2)按照新的工資獎金方案確定每個員工的崗位工資、能力工資和獎金。(3)如果出現(xiàn)某員工薪酬等級降低，原來的工資水平高于調(diào)整后的工資方案，根據(jù)過渡辦法中的有關規(guī)定，一般維持原有的工資水平，但薪酬等級按調(diào)整后的方案確定。(4)如果出現(xiàn)員工薪酬等級沒有降低，但調(diào)整后的薪酬水平比原有的低，則應分析原因，以便重新調(diào)整方案。(5)匯集測算中出現(xiàn)的問題，供上級參考，以便對調(diào)整方案進行完善。

    2．簡要說明工作崗位調(diào)查設計方案的構成。[2008年11月三級真題]　

    工作崗位調(diào)查設計方案的構成包括：

    (1)明確崗位調(diào)查的目的。崗位調(diào)查的任務是根據(jù)崗位研究的目的，搜集有關反映崗位工作任務的實際資料。因此，在崗位調(diào)查的方案中要明確調(diào)查目的。有了明確的目的，才能正確確定調(diào)查的范圍、對象和內(nèi)容，選定調(diào)查方式，弄清應當收集哪些數(shù)據(jù)資料，到哪兒去收集崗位信息，用什么方法去收集崗位信息。

    (2)確定調(diào)查的對象和單位。調(diào)查對象是指被調(diào)查的現(xiàn)象總體，它是由許多性質(zhì)相同的調(diào)查單位所組成的一個整體。調(diào)查單位就是構成總體的每一個單位。如果將企業(yè)勞動組織中的生產(chǎn)崗位作為調(diào)查對象，那么，每個操作崗位就是構成總體的調(diào)查單位。能不能正確地確定調(diào)查對象和調(diào)查單位，直接關系到調(diào)查結果的完整性和準確性。

    (3)確定調(diào)查項目。在上述兩項工作完成的基礎上，應確定調(diào)查項目，這些項目所包含的各種基本情況和指標，就是需要對總體單位進行調(diào)查的具體內(nèi)容。

    (4)確定調(diào)查表格和填寫說明。調(diào)查項日中提出的問題和答案，一般是通過調(diào)查表的形式表現(xiàn)的。為了保證這些問題得到統(tǒng)一的理解和準確的回答，便于匯總整理，必須根據(jù)調(diào)查項目，制定統(tǒng)一的調(diào)查表格和填寫說明。

    (5)確定調(diào)查的時間、地點和方法。確定調(diào)查時間應包括：①明確規(guī)定調(diào)查的期限，指出從什么時間開始到什么時問結束；②明確調(diào)查的日期、時點。在調(diào)查方案中還要指出調(diào)查地點，調(diào)查地點是指登記資料、收集數(shù)據(jù)的地點。

    最后，在調(diào)查方案中，還應當根據(jù)調(diào)查目的、內(nèi)容，決定采用什么方式進行調(diào)查。調(diào)查方式及方法的確定，要從實際出發(fā)，在保征質(zhì)量的前提下，力求節(jié)省人力、物力和時間，能采用抽樣調(diào)查、重點調(diào)查方式，就不必進行全面調(diào)查。

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