2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題二十三

環(huán)球網(wǎng)校小編推薦：2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題匯總

1.下列內容不是項目選擇辦法的是( )

A.邏輯框架分析

B.分析層次過程

C.老師判斷

D.決策目錄結構

2.能夠提供每項工作開始早晚和完成日期的進度開發(fā)技術是( )

A.SPC分析

B.GERT

C.CPM

D.MONTE　CARLO分析

3.快速跟蹤的意思是( )

A.縮短關鍵路徑工作周期，目的是縮短項目周期

B.通過對各種邏輯關系再行確定來縮短項目周期

C.使用最好的資源盡快完成工作

D.同其他項目協(xié)調好關系以減少行政管理的磨擦

4.下面哪個公式是計算工作周期最精確的公式( )

A.AD=工作數(shù)量/生產(chǎn)效率

B.AD=工作數(shù)量/資源數(shù)量

C.AD=生產(chǎn)效率/工作數(shù)量

D.AD=(生產(chǎn)效率)(工作數(shù)量)/資源數(shù)量

5.在評估一個項目是否趕工時，項目經(jīng)理首先計算( )

A.每項關鍵工作投入的成本和時間的比率

B.項目關鍵路徑新增資源的成本

C.當關鍵路徑的工作速度加快時，項目整體進度可以節(jié)約時間

D.每個關鍵路徑PERT三個可能的時間估算

6.項目進度執(zhí)行的評估和報告的依據(jù)是( )

A.進度的基線

B.項目進度修改建議的數(shù)量

C.事件和工作計劃與事實的區(qū)別

D.技術基線

7.項目進度執(zhí)行指數(shù)小于1的意思是( )

A.項目實現(xiàn)的貨幣價值小于計劃完成工作的貨幣價值

B.項目實際完成的有形物品的價值100%按計劃完成

C.項目實際永久損失了時間

D.項目可能不會按時完成，但項目經(jīng)理也不必為此過于擔心

8.里程碑最好被描述成 ( )

A.相關工作和事件的聯(lián)合

B.通常使用的表示工作或事件的兩條或多條線或箭頭的交叉

C.項目中表示報告要求或重要工作完成的可以辨別的點

D.需要資源和時間投入才得以完成的具體的項目任務

9.以下不被用來描述質量審查的是( )

A.內部的(審查)

B.系統(tǒng)的(審查)

C.基線(審查)

D.預期(審查)

10.如果成本變更與工期變更相同，則( )

A.成本變更因工期變更而起

B.變更將對項目有利

C.項目變更易糾正

D.從項目實施起，勞動效率已提高

參考答案見下頁

1.【答案】 C

2.【答案】 C

3.【答案】 B

4.【答案】 A

5.【答案】 A

6.【答案】 A

7.【答案】 A

8.【答案】 C

9.【答案】 D

10.【答案】 A

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