2021年下半年軟考中級《系統(tǒng)集成項目管理工程師》模擬試題(八)
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1. 下列哪一項不屬于合同調整的一個類型( )
A. 終止
B. 建設性的變更
C. 補充協(xié)約
D. 變更順序
2. 特定的采購行動與項目戰(zhàn)略的關系被稱為( )
A. 項目風險戰(zhàn)略
B. 項目采購戰(zhàn)略
C. 項目計劃編制戰(zhàn)略
D. 項目行動戰(zhàn)略
3. 授權正式的或合法的許可是要( )
A. 撥款
B. 分配
A. 授權
B. 委托
4. 以五種需要為中心,對這五個方面需要的滿足會產生對個體的激勵。下列哪項不屬于這五種需要( )
A.自我實現(xiàn)(self actualization)
B.生理(physiological)
C.社會(social)
D.責任(responsibility)
5. 項目綜合是指( )
A.讓隊伍成員熟悉項目
B.將項目的各個部分綜合為一個整體
C.將項目各部分綜合為一個大型項目
D.將所有隊伍成員凝聚為一個團隊
6. 下列哪項要求書面的變更通知單(Written change orders)( )
A.不論大小的所有項目
B.大項目
C.具有正式配置管理系統(tǒng)的項目
D.變更控制系統(tǒng)的成本可以調整的項目
7. 項目狀態(tài)報告是下列哪種溝通形式的例子( )
A.正式的書面溝通
B.正式的口頭溝通
C.非正式書面溝通
D.非正式口頭溝通
8. 在下面的哪一個項目生命期階段消除風險可避免重大損失( )
A.執(zhí)行和收尾階段
B.計劃和執(zhí)行階段
C.概念形成和計劃階段
D.概念形成和收尾階段
9. 獲得客戶滿意度的一個關鍵活動是定義( )
A.業(yè)務流程
B.客戶需求
C.產品規(guī)格說明書
D.控制變更流程
10. 三種主要的圖示法(diagramming methods)是( )
A.AOA,PERT和CPM
B.PERT,CPM和GERT
C.前導圖法、箭線圖法、條件網絡圖法
D.AON,AOA和PDM
參考答案見下頁
參考答案:
1.【答案】 A
2.【答案】 B
3.【答案】 C
4.【答案】 D
5.【答案】 B
6.【答案】 A
7.【答案】 A
8.【答案】 C
9.【答案】 B
10.【答案】 C
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