2021年下半年軟考中級《系統(tǒng)集成項目管理工程師》模擬試題(十四)

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1.項目經(jīng)理必須依賴什么工具,以便準確識別與項目相關(guān)聯(lián)的成本( )

A. 材料單

B. 甘特圖

C. 箭線網(wǎng)絡(luò)圖

D. 工作分解結(jié)構(gòu)

2.在建造一條船時，可以開始進行噴漆工作,但是必須在完成了所有的管線工作后,才能完成噴漆工作。這是一個什么例子( )

A. 開始完成關(guān)系

B. 完成完成關(guān)系

C. 表現(xiàn)出時差的關(guān)系

D. 完成開始關(guān)系

3.公司費用,如審計成本，管理監(jiān)督，辦公用品費用,建筑場地租用費，維修費是屬于( )

A. 資本預(yù)算編制過程

B. 管理費用

C. 合同和管理費用系統(tǒng)

D. 福利開支

4.按照定義,正態(tài)分布的數(shù)據(jù)是平均地圍繞分配于( )

A. 正常值

B. 平均值

C. 標準差

D. 偏差

5.下列哪一項不屬于現(xiàn)代質(zhì)量保證的原則( )

A. 使工人對質(zhì)量問題負責(zé)

B. 零缺陷方案計劃

C. 連續(xù)的改進

D. 質(zhì)量成本

6.下列哪一項不屬于今天通常接受的質(zhì)量觀點( )

A. 質(zhì)量必須被計劃安排進入產(chǎn)品和服務(wù)之內(nèi)

B. 質(zhì)量只能通過完全的檢驗來加以改進

C. 改進的質(zhì)量省錢而且增加生意

D. 質(zhì)量是以客戶為中心導(dǎo)向的

7.你的項目由于一個主要的組件內(nèi)部出現(xiàn)問題,導(dǎo)致項目費用超支.要采取必要的行動來解決缺陷問題以符合規(guī)定要求,這被考慮為( )

A. 返工

B. 維修保證

C. 質(zhì)量控制

D. 預(yù)防

8.在項目管理環(huán)境中，展示項目管理的領(lǐng)導(dǎo)力可以通過所有下列事項,除了( )

A. 員工對項目的貢獻

B. 組織混亂

C. 進行決策時,凈現(xiàn)值NPV比技術(shù)優(yōu)勢更重要

D. 項目經(jīng)理的績效

9.在項目中，下列的哪一項沒被看作是職能組織的一個劣勢( )

A. 職能群組之間的沖突

B. 以職能為導(dǎo)向的觀念思想

C. 負責(zé)整個項目的中央集權(quán)的出現(xiàn)

D. 跨職能活動的整合困難

10.項目溝通管理可以最適當(dāng)?shù)孛枋鰹橐龑?dǎo)或監(jiān)督( )

A. 我們傾聽的方式

B. 我們說的方式

C. 我們感覺的方式

D. 項目信息的交換

參考答案見下頁

參考答案：

1.【答案】 D

2.【答案】 B

3.【答案】 B

4.【答案】 B

5.【答案】 A

6.【答案】 B

7.【答案】 A

8.【答案】 B

9.【答案】 C

10.【答案】 D

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