2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師基礎(chǔ)知識練習(xí)題（八）

2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師基礎(chǔ)知識練習(xí)題

1：根據(jù)GB/T12504-2008《計算機軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定，以下評審和檢查工作中( )不是必須進行的。

A、執(zhí)行進度評審

B、軟件需求評審

C、詳細設(shè)計評審

D、管理評審

參考答案：A

2：項目經(jīng)理小王負責(zé)某項目管理，考慮到項目人力資源緊張，就與三個在校學(xué)生簽訂了臨時勞務(wù)合同，并允許這三名在校學(xué)生可以利用互聯(lián)網(wǎng)進行辦公，同時規(guī)定每周三上午這些學(xué)生必須參與團隊的工作會議。以下針對上述情況的觀點中，正確的是()。

A、三名學(xué)生不屬于項目團隊成員

B、項目經(jīng)理小王組建了虛擬項目團隊

C、三名學(xué)生不可以參加團隊的工作會議

D、項目經(jīng)理小王利用了談判技術(shù)來組建團隊

參考答案：B

3：TCP/IP 協(xié)議族中所定義的TCP和UDP協(xié)議，實現(xiàn)了OSI七層模型中的()的主要功能

A、物理層

B、網(wǎng)絡(luò)層

C、傳輸層

D、應(yīng)用層

參考答案：C

4： 面向?qū)ο筌浖_發(fā)方法的主要優(yōu)點包括()。

①符合人類思維習(xí)慣

②普適于各類信息系統(tǒng)的開發(fā)

③構(gòu)造的系統(tǒng)復(fù)用性好

④適用于任何信息系統(tǒng)開發(fā)的全生命周期

A、①③④

B、①②③

C、②③④

D、①②④

參考答案：B

5：當(dāng)與客戶簽署合同之后，許多供應(yīng)商會進行內(nèi)部立項。內(nèi)部立項的主要作用不包括：( )。

A、通過內(nèi)部立項方式為項目分配資源

B、通過內(nèi)部立項方式確定合理的項目績效目標(biāo)

C、通過內(nèi)部立項方式提升項目實施效率

D、通過內(nèi)部立項方式降低成本

參考答案：D

6： 在項目可行性研究內(nèi)容中，()主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。

A、經(jīng)濟可行性

B、技術(shù)可行性

C、財務(wù)可行性

D、組織可行性

參考答案：A

7： 關(guān)于無線通信網(wǎng)的描述，不正確的是()。

A、2G應(yīng)用與CSM、CDMA等數(shù)字手機

B、3G主流制式包括CDMA2000、WCDMA、TD-LTE和FDD-LTE

C、4G是3G與WAN與一體理論下載速率達到100Mbps

D、正在研發(fā)的5G，理論上可達1GBPS以上的速度傳送數(shù)據(jù)

參考答案：B

8： 關(guān)于“自制/外購”分析的描述，不正確的是()。

A、有能力自行研制某種產(chǎn)品的情況下，也有可能需要外部采購

B、決定外購后，需要進一步分析是購買還是租借

C、總價合同對進行“自制/外購”分析過程沒有影響

D、任何預(yù)算限制都有可能影響“自制/外購”分析

參考答案：C

9： 實施商業(yè)智能的步驟依次是：需求分析、() 、建立商業(yè)智能分析報表、用戶培訓(xùn)和數(shù)據(jù)模擬測試、系統(tǒng)改進和完善。

A、數(shù)據(jù)庫建模、數(shù)據(jù)抽取

B、數(shù)據(jù)倉庫建模、規(guī)劃系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)

C、規(guī)劃系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)倉庫建模

D、數(shù)據(jù)抽取、數(shù)據(jù)倉庫建模

參考答案：A

以上就是小編整理的2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師基礎(chǔ)知識練習(xí)題，希望能幫助到大家。環(huán)球網(wǎng)校友情提示：為了大家更好的備考，環(huán)球網(wǎng)校特地為您準(zhǔn)備了計算機軟考復(fù)習(xí)資料，如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學(xué)習(xí)。