PMP考試全真模擬試題及答案解析（144）

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【單選題1】

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)研發(fā)項(xiàng)目，該項(xiàng)目被分解成5個(gè)工作包，各個(gè)工作包必須按順序進(jìn)行，并且各工作包之間的浮動(dòng)時(shí)間均為1天。在進(jìn)行到第3個(gè)工作包時(shí)，由于一名團(tuán)隊(duì)成員擁有特殊技能被調(diào)到一項(xiàng)高級(jí)項(xiàng)目中，因此第3個(gè)工作包無(wú)法按時(shí)完成。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該做什么？

A、評(píng)估該問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響，并制定相應(yīng)的解決方案

B、將其視為一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)

C、讓團(tuán)隊(duì)成員使用快速跟進(jìn)技術(shù)

D、通知人力資源部門(mén)招聘新的資源

參考解析：

【答案解析】

本題考查：問(wèn)題的處理流程。

關(guān)鍵詞：由于一名團(tuán)隊(duì)成員被調(diào)離，第3個(gè)工作包無(wú)法按時(shí)完成，也就說(shuō)項(xiàng)目出現(xiàn)了問(wèn)題，首先應(yīng)該分析影響之后再進(jìn)行解決。因此本題的答案為A選項(xiàng)。

選項(xiàng)B：題干表明第3個(gè)工作包已經(jīng)是無(wú)法按時(shí)完成的狀態(tài)，是問(wèn)題不是風(fēng)險(xiǎn)。

選項(xiàng)C：要在A分析影響之后再制定具體的應(yīng)對(duì)措施。

選項(xiàng)D：也是A之后可能的解決措施。

【單選題2】

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一項(xiàng)園區(qū)綠化維護(hù)的項(xiàng)目。在審查項(xiàng)目成本和進(jìn)度績(jī)效時(shí)發(fā)現(xiàn)，成本績(jī)效指數(shù)和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)均小于1。在經(jīng)過(guò)根本原因分析后了解到有部分園區(qū)高級(jí)管理人員未被識(shí)別，而且未獲得應(yīng)有的管理。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么辦？

A、查看權(quán)利/影響方格

B、改進(jìn)相關(guān)方參與計(jì)劃

C、審查溝通管理計(jì)劃

D、控制相關(guān)方參與程度

參考解析：

【答案解析】

本題考查：相關(guān)方參與計(jì)劃與溝通管理計(jì)劃的區(qū)分

關(guān)鍵詞：部分園區(qū)高管人員未被識(shí)別，且沒(méi)有得到應(yīng)有的管理，說(shuō)明是相關(guān)方管理的問(wèn)題，應(yīng)該通過(guò)相關(guān)方參與計(jì)劃中的策略來(lái)進(jìn)行管理，因此本題的答案為B選項(xiàng)。

選項(xiàng)A：權(quán)利/影響方格只能通過(guò)相關(guān)方的職權(quán)和參與項(xiàng)目程度來(lái)進(jìn)行分組，并沒(méi)有具體管理過(guò)程。

選項(xiàng)C：是管理相關(guān)方參與的問(wèn)題，跟溝通無(wú)關(guān)。

選項(xiàng)D：控制相關(guān)方參與程度要參考相關(guān)方參與計(jì)劃，需要先改進(jìn)相關(guān)方參與計(jì)劃，才能依據(jù)相關(guān)方參與計(jì)劃中期望的參與度去管理相關(guān)方。

【單選題3】

一個(gè)項(xiàng)目由多個(gè)公司高層領(lǐng)導(dǎo)共同發(fā)起，項(xiàng)目章程發(fā)起人們已經(jīng)批準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成了各個(gè)子計(jì)劃，并整合為項(xiàng)目管理計(jì)劃，計(jì)劃在三天后舉行開(kāi)工會(huì)議，在開(kāi)工會(huì)議之前需要獲得相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目管理計(jì)劃的批準(zhǔn)，該審批會(huì)議計(jì)劃在一天后舉行，項(xiàng)目經(jīng)理得知，由于公司位于國(guó)外的另一個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題，一名發(fā)起人已經(jīng)去指導(dǎo)處理，在兩個(gè)星期內(nèi)都很忙。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做避免項(xiàng)目延期?

A、確保在舉行開(kāi)工會(huì)議之前獲得其他項(xiàng)目發(fā)起人的批準(zhǔn)

B、先舉行開(kāi)工會(huì)議，等發(fā)起人回來(lái)之后再獲得他們的批準(zhǔn)

C、按計(jì)劃開(kāi)會(huì)，會(huì)議記錄在會(huì)議后發(fā)送給未參會(huì)的發(fā)起人，請(qǐng)求及時(shí)反饋

D、與能參會(huì)的發(fā)起人討論該情況

參考解析：

【答案解析】

本題考查管理相關(guān)方參與。

題干中要避免項(xiàng)目延期，而一個(gè)項(xiàng)目發(fā)起人突然出國(guó)，在未來(lái)兩周內(nèi)都很忙，說(shuō)明一天后的批準(zhǔn)計(jì)劃會(huì)議不能出席，可以單獨(dú)找他來(lái)批準(zhǔn)。選項(xiàng)C比較合適。

選項(xiàng)A：不能忽略缺席發(fā)起人的意見(jiàn)。

選項(xiàng)B：B選項(xiàng)的做法就是在開(kāi)完會(huì)之后，沒(méi)有及時(shí)地將信息反饋給發(fā)起人，而是等著發(fā)起人回來(lái)以后再處理會(huì)議內(nèi)容批準(zhǔn)的事情，而C選項(xiàng)是及時(shí)與發(fā)起人進(jìn)行溝通，以獲得反饋來(lái)促進(jìn)項(xiàng)目管理計(jì)劃的批準(zhǔn)，相對(duì)來(lái)說(shuō)，C選項(xiàng)的做法更優(yōu)。

選項(xiàng)D：屬于上報(bào)的意思，找其他發(fā)起人來(lái)詢(xún)問(wèn)，其中一個(gè)發(fā)起人不在要怎么辦，項(xiàng)目經(jīng)理要積極解決問(wèn)題，該選項(xiàng)不恰當(dāng)。

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