2013年注冊會計師考試《財務成本管理》真題回憶(網友版)
2013年注冊會計師于10月19、20日順利結束,考后許多學員反映各科考試中的試題及討論,那么小編整理了一些題,希望更多的考生能加入進來,我們一起來討論。
【真題回憶一】
選擇題簡單,計算題第一個是經營租賃,第二個是權益凈利率的計算和因素分析,第三個是存貨控制(個人覺得很靈活),第四題是輔助生產費用的三種分配方法,第五個題是資本成本。
計算題1計算無風險利率,加載財務杠桿,權益成本,加權平均成本。
計算題2輔助三種方法。
計算題3存貨
計算題4因素分析法權益凈利率
計算題5自行購買還是租賃
綜合題預計資產負債表,利潤表,實體現(xiàn)金流量,實體價值,每股股權價值!
單選題
1、根據公開的財務數據計算經濟增加值時不需調整事項;;
2、股票分割與發(fā)行股票股利的相同點;
3、期權有效期內預計發(fā)放的紅利增加時,對不同期權類型的影響;
4、酌量性變動成本是
5、兩種證券機會集的說法判斷
計算題
1、采用直接法、交互法、計劃法對輔助費用進行分配;比較三種方法的優(yōu)缺點,并判斷該公司采用哪種方法合適(英語作答加分)
2、比較購買班車還是租賃班車合理;
計算1、政府長期債券計算到期收益率,9年還是10年偵記清楚了?
卸載可比公司財務杠桿后平均,加載本公司財務杠桿,計算貝塔權益,權益成本
計算加權資本成本
2、直接分配法,交互分配法,計劃分配法,計劃分配法下待分配費用是轉出不是轉入,我弄錯了
三種方法的優(yōu)點缺點,選擇分配方法。優(yōu)缺點很坑啊
3、計算凈經營資產凈利率,凈利息率,凈財務杠桿,權益凈利率,凈經營資產周轉率
杠桿貢獻率,經營差異率
三因素分析法分析權益凈利率
這道題就是計算結果n個小數點,但愿沒錯
4、存貨法計算經濟訂貨量,含保險儲備的相關總成本,方案總成本
陸續(xù)到貨下的經濟訂貨量(我把那個每天供貨10給落下了)
方案成本比較
5、自購客車的月折舊,月折舊抵稅,稅后月付現(xiàn)成本,10個月后凈現(xiàn)金流量
自購方案下月平均成本
與租賃比較,選擇方案
租賃相對自購月平均成本是負的,又給弄錯了,應該選擇自購
綜合題
各種計算
計算基期和2013 2014管理用資產負債表,管理用利潤表
剩余股利政策,提前歸還借款,
預測期實體現(xiàn)金流量,公司實體價值,股價
我覺得好難啊,一旦歸還借款弄錯,資產負債表就錯了,然后實體現(xiàn)金流量也錯了,公司實體價值也錯了
就全錯了。
題型沒變,分值也沒變。非常欣慰
沒抽到可轉債,沒抽到管理用報表,沒抽到實物期權,人品很不錯。
單選多選基本上40分左右
計算題目第一題:計算無風險利率 ,再利用可比公司法計算貝塔系數和項目的權益成本
最后計算加權成本
第二題:問可持續(xù)增長率和內含增長率的含義和條件。并計算
第三題:是一個關于大客車的購買的凈現(xiàn)值計算,很基礎。最后要求計算月平均成本并問是否租賃。
第四題:實體流量和股權流量,最后問是否低估和高估。這題目沒弄明白。
第五題:信用政策對比這題目。很基礎沒難度。
綜合題目,交互分配與成本還原。數據很多。但基本無難度。
資產占80%,負債占10%
還有一題中算內含增長率,0.7-(1+g)/g*4%*80%=0
g=4.79%
銷售凈利率=100/2500=4%,利潤留存率是80%
可持續(xù)增長率=(100/1680*0.8)/(1-100/1680*0.8)=5%
最后一問假設增長率8%,銷售凈利率提高到6%和利潤留存率不變,問籌資總需求和外部籌資
總需求=2500*8%*(80%-10%)=140萬
外部籌資=140*[0.7-(1+8%)/8%*6%*80%]=10.4萬
外部籌資,數據記不清楚了
有做過同題目的同學請指正:
1.甲公司因為城市改造將辦公樓搬遷至郊區(qū),地鐵將于10個月后開通至辦公地點,公司行政部門提出自行購買一臺大巴車的方案,具體如下:
自行購買一臺大巴車,需付360 000元的車價,假定為月末購入下月初立即投入使用。稅法規(guī)定的使用年限為5年,凈殘值率5%。另外,需付給司機工資每月6000元,油費12 000元,停車費8000元(?)。10個月后的變現(xiàn)價值250 000元。
如果租賃,每月租金30000元。
每月資本成本1%,所得稅率25%。
(1)求自行購買方案的平均每月折舊抵稅額、10個月后大巴車變現(xiàn)的凈流入。
(2)自購方案的月平均成本。自購方案與租賃方案哪個好并說明理由。
54bruce(詳情):甲公司一個鋰電池項目準備投產,該公司目前資本結構(負債/股東權益)為70/30?,債權人的要求報酬率 。
(1)準備采用發(fā)行債券的方式募集資金,市面上有一10年到期的政府債券,面值1000元,票面利率7%,剛剛過付息日,目前實價1115元。
(2)鋰電池行業(yè)的代表公司乙和丙。乙公司的B權益為1.75,資本結構為(負債/股東權益)為60/40;丙公司的B權益1.2,資本結構為 (負債/股東權益)為50/50;
所得稅率為25%,市場風險溢價6%。
求:(1)無風險市場利率;(2)利用相對價值法,計算行業(yè)的代表公司的B資產、甲公司的B權及平均加權成本
(詳情):遇到一些特色考題:
最后15分的大題,是十六章產品成本,題干很長,基本這章大多數知識點都涵蓋了,多種定額,分配方式;交互分配法,逐步結轉法與還原成本。四個小題全是大表格,加起來得有上百個空吧。從第二小題開始,就有好幾個數字是帶兩位小數的,加加減減計算量大增。一時緊張,都沒注意看題目要求,是萬元還是元,保留幾位。有朋友記得嗎?反正我是全按兩位小數算,計算量超大啊。直到很后來,我才想起系統(tǒng)自帶的計算器可以復制粘貼,后悔萬分。。
有一道計算題,第一小題是簡答:可持續(xù)增長率、內含增長率的定義,可持續(xù)增長的假定條件。。。我去,以前有簡答題嗎?
五個計算題,每題8分(另有關于可持續(xù)增長率、內涵報酬率的定義用英文答加5分),具體數字可能記錯了,有做過同題目的同學請指正:
1.甲公司因為城市改造將辦公樓搬遷至郊區(qū),地鐵將于10個月后開通至辦公地點,公司行政部門提出自行購買一臺大巴車的方案,具體如下:
自行購買一臺大巴車,需付360 000元的車價,假定為月末購入下月初立即投入使用。稅法規(guī)定的使用年限為5年,凈殘值率5%。另外,需付給司機工資每月6000元,油費12 000元,停車費2000元。10個月后的變現(xiàn)價值250 000元。
如果租賃,每月租金30000元。
每月資本成本1%,所得稅率25%。
(1)求自行購買方案的平均每月折舊抵稅額、10個月后大巴車變現(xiàn)的凈流入。
(2)自購方案的月平均成本。自購方案與租賃方案哪個好并說明理由。
2.某公司2012年12月31日 凈經營資產 ,凈負債 ,凈資產是 ,銷售收入 ,凈利潤 (股票支付率0.2)
(1)可持續(xù)增長率、內涵報酬率的定義
(2)2013年的可持續(xù)增長率,內涵報酬率
(3)
3.甲公司一個鋰電池項目準備投產,該公司目前資本結構(負債/股東權益)為70/30?,債權人的要求報酬率 。
(1)準備采用發(fā)行債券的方式募集資金,市面上有一10年到期的政府債券,面值1000元,票面利率7%,剛剛過付息日,目前實價1115元。
(2)鋰電池行業(yè)的代表公司乙和丙。乙公司的B權益為1.75,資本結構為(負債/股東權益)為60/40;丙公司的B權益1.2,資本結構為 (負債/股東權益)為50/50;
所得稅率為25%,市場風險溢價6%。
求:(1)無風險市場利率;(2)利用相對價值法,計算行業(yè)的代表公司的B資產、甲公司的B權及平均加權成本
4.甲公司之前一直采用現(xiàn)銷策略,準備采用現(xiàn)銷與賒銷結合的辦法。信用期折扣優(yōu)惠(2/10,n/30),大約50%的顧客會在折扣期內付款,40%的會在信用期內付款,10%會在信用期滿20日內付款。每年按360天算。
求:(1)折扣成本
5.每股實體流量,每股債務流量,每股股權流量。2013、2014年的實體價值,判斷2012年的價值是高估還是低估。
(詳情):計算題
1. 算兩個公司的貝塔資產,再算股權成本,再算加強平均資本成本
2,班車自購還是租賃
3 兩種訂貨方案的,保險儲備,陸續(xù)供貨
4. 管理報表,因素分析法
5. 直接分配,交互分配,按定額分配
【真題回憶二】
綜合題
修正管理用財務報表,求實體現(xiàn)金流量,求股價,這個沒做好,還款沒算出來,算股權價值是沒減債務價值,就全錯了,真是低級錯誤!!
單選題(25個,每題1分)多選題(10個,每題2分)(記混了,只是作為供大家回憶題目的一個引子哈)
1、下列選項符合凈增效益原則的是(沉沒成本)
2、一公司的穩(wěn)定性流動資產300萬,營業(yè)低谷易變現(xiàn)率120%,則()
3、股票分割和認股權證的說法錯誤的是()
4、市場中普遍的投資者風險厭惡情緒降低,則資本市場線()
5、放棄現(xiàn)金折扣銷售的年成本()
6、下列屬于貨幣市場交易的是()
A3個月期的國債B一年期的可轉讓存單C銀行承兌匯票
7、甲公司向銀行申請一年期的貸款1000萬,利息10%,銀行要求保持10%資金補償,則實際債務成本()
8、屬于酌量性變動成本的是()
9、關于三種相對價值法的運用,錯誤的是()
10、標準成本在三因素法下,
11、某公司的產品變動成本率40%,臨界點作業(yè)率70%,則……()
12、總杠桿系數反映的是()的敏感程度
13、標準差和貝塔系數的異同說法正確的是()
14、兩種證券組合的說法中,正確的是(r)
15、有稅MM理論中,增加負債,會有()
16、某股票當前市價20元,依附于此股票的看漲、看跌期權的行權價格都是25元,已知看漲期權的內在價值是 元,則看跌期權的內在價值是()
17、動態(tài)回收期的缺點(說法?)有()
18、普通股融資的特點()
其他的比較多的是計算類的了,記不住
五個計算題,每題8分(另有關于可持續(xù)增長率、內涵報酬率的定義用英文答加5分),具體數字可能記錯了,有做過同題目的同學請指正:
1.甲公司因為城市改造將辦公樓搬遷至郊區(qū),地鐵將于10個月后開通至辦公地點,公司行政部門提出自行購買一臺大巴車的方案,具體如下:
自行購買一臺大巴車,需付360 000元的車價,假定為月末購入下月初立即投入使用。稅法規(guī)定的使用年限為5年,凈殘值率5%。另外,需付給司機工資每月6000元,油費12 000元,停車費2000元。10個月后的變現(xiàn)價值260 000元。
如果租賃,每月租金30000元。
每月資本成本1%,所得稅率25%。
(1)求自行購買方案的平均每月折舊抵稅額、10個月后大巴車變現(xiàn)的凈流入。
(2)自購方案的月平均成本。自購方案與租賃方案哪個好并說明理由。
2.某公司2012年12月31日 凈經營資產 ,凈負債 ,凈資產是 ,銷售收入 ,凈利潤 (股票支付率0.2)
(1)可持續(xù)增長率、內涵報酬率的定義
(2)2013年的可持續(xù)增長率,內涵報酬率
(3)
3.甲公司一個鋰電池項目準備投產,該公司目前資本結構(負債/股東權益)為30/70?,債權人的要求報酬率 6%。
(1)準備采用發(fā)行債券的方式募集資金,市面上有一10年到期的政府債券,面值1000元,票面利率7%,剛剛過付息日,目前實價1115元。
(2)鋰電池行業(yè)的代表公司乙和丙。乙公司的B權益為1.75,資本結構為(負債/股東權益)為60/40;丙公司的B權益1.2,資本結構為 (負債/股東權益)為50/50;
所得稅率為25%,市場風險溢價6%。
求:(1)無風險市場利率;(2)計算行業(yè)的代表公司的B資產、甲公司的B權益及平均加權成本
4.甲公司之前一直采用現(xiàn)銷策略,準備采用現(xiàn)銷與賒銷結合的辦法。信用期折扣優(yōu)惠(2/10,n/30),大約50%的顧客會在折扣期內付款,40%的會在信用期內付款,10%會在信用期滿20日內付款。每年按360天算。
求:(1)折扣成本
5.每股實體流量,每股債務流量,每股股權流量。2013、2014年的實體價值,判斷2012年的價值是高估還是低估。
綜合題是那個沒來得及看完題目令人嘔血的填表的交互分配與成本還原。
回憶多選題:1、定期預測;2、beta和標準差;3、保守還是激進籌資;4、責任成本;5、標準成本;6、生產預算;7、動態(tài)回收期;8、貨幣市場;9、直接材料 還有一個不記得了。。
單選:
1酌量變動成本:
A直接材料 B直接人工成本,C產品銷售稅金及附加 d 按銷售收入一定比例的代購費
2、期權有效期內預計發(fā)放紅利增加時:
A美式看漲 價格降低 B美式看跌 價格降低 C歐式看漲 價格降低 D歐式看漲,價格不變
3、證券組合的機會曲線:
a 曲線上報酬率是最小方差組合 B曲線上點均有效組合 C兩種證券報酬率系數越大曲線越小 D兩種證券報酬率系數越近曲線越小
4、資本市場有效,在股利穩(wěn)定增長,股票資本利得收益等于流動股票的
a:
5、甲公司按2/10 n/40的信用條件購入實物,改公司現(xiàn)金折扣年成本是--------
a:18.37,B 18%, C 24% ,D24.49
6、甲公司三因素分析固定制造費用效率差異反應:
A.實際工時脫離生產能量形成差異,B實際消耗與預算金額差異C實際產量標準工時脫離生產能量形成差異D實際工時脫離實際產量是形成的差異
7、甲公司年利率10%,向銀行1000萬,期限1年,維持10%補償
A 10%、 B9.09%C、11%D、11.11%
8、現(xiàn)價20元,歐式看漲看跌期權24.96%,都在6個月到期,年無風險利率為8%,如果看漲期權價格10元,看跌價格---元
A、6.89, B、6, C、13.11 , D14元
9、甲公司生產一產品,變動成本40%,盈虧臨界率70%,息稅前利率
A、18% B12% C28% D42%
aida525758(詳情):
采用直接法、交互法、計劃法對輔助費用進行分配;比較三種方法的優(yōu)缺點,并判斷該公司采用哪種方法合適
費用 鍋爐 供電
待分配費用 60000 100000
勞務量 鍋爐 供電
鍋爐 75000
供電 2500
生產車間 10000 100000
管理部門 2500 25000
答案:
直接法
鍋爐 供電 總計
待分配費用 60000 100000 160000
生產車間 48000 80000 128000
管理部門 12000 20000 32000
交互法
鍋爐 供電 總計
待分配費用 87500 75200 160000
生產車間 70000 58000 128000
管理部門 17500 14500 32000
計劃法(不記得計劃成本是多少了)
鍋爐車間待分配=60000-2500*鍋爐計劃成本+75000*電力計劃成本
電力車間待分配=100000-75000*電力計劃成本+2500*鍋爐計劃成本
生產車間分配的成本是接受的勞務量乘以單位計劃成本
差額全在管理部門承擔
題干的數據也不太確定了,以上的結果是根據上面的數據重新算出來的。方法就是這樣,有支持的嗎?
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