2024年注會(huì)戰(zhàn)略考試真題及答案解析

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2024年注會(huì)戰(zhàn)略考試真題及答案解析

多項(xiàng)選擇題

1.天源公司是一家汽車輪胎生產(chǎn)公司，近期與合成橡膠原料供應(yīng)商偉杰公司通過(guò)訂立協(xié)議結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，從采 略角度來(lái)看，天源公司采用該交易策略的條件有( )。

A.天源公司合成橡膠的需求量比較大，

B.合成橡膠生產(chǎn)技術(shù)成熟，可替代性高。

C.偉杰公司擁有較強(qiáng)的生產(chǎn)能力和實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的能力

D.合成橡膠的供給適應(yīng)性高

【答案】ABC

【解析】功能性聯(lián)盟策略是指企業(yè)與供應(yīng)商通過(guò)訂立協(xié)議結(jié)成聯(lián)盟的策略，因此天源公司交易策略類型是功能 盟策略。該交易策略類型適用條件：(1)供應(yīng)品在企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中起著重要作用;(2)企業(yè)對(duì)供應(yīng)品的

量比較大;(3)供應(yīng)品的生產(chǎn)技術(shù)成熟，可替代性較高;(4)供應(yīng)商擁有較強(qiáng)的生產(chǎn)能力和實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的自 因此選項(xiàng)ABC正確。

【出題角度】考查采購(gòu)戰(zhàn)略——交易策略知識(shí)點(diǎn)。

【難易度】中

2.美國(guó)C0S0委員會(huì)于1992年發(fā)布了COS0《企業(yè)內(nèi)部控制——整合框架》,下列各項(xiàng)中，關(guān)于內(nèi)部控制基本內(nèi)涵 法正確的有( )。

A.內(nèi)部控制是一種活動(dòng)，包括目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段

B.內(nèi)部控制可以為主體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理的保證，但不能提供絕對(duì)的保證

C.內(nèi)部控制的目標(biāo)包括經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)和合規(guī)目標(biāo)等多個(gè)彼此獨(dú)立又相互交叉的目標(biāo)

D.內(nèi)部控制涉及組織中高層管理人員的活動(dòng)

【答案】BC

【解析】?jī)?nèi)部控制是一個(gè)過(guò)程，它是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段，而非目標(biāo)本身，選項(xiàng)A表述錯(cuò)誤。內(nèi)部控制是由人來(lái)實(shí) 施的，涉及組織各個(gè)層級(jí)人員的活動(dòng)，選項(xiàng)D表述錯(cuò)誤。因此選項(xiàng)BC正確。 【出題角度】考查內(nèi)部控制的定義知識(shí)點(diǎn)。

【難易度】中

3.眾誠(chéng)銀行為了防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)定明確、嚴(yán)格的貸款條件、貸款期限、貸款審批程序和對(duì)還貸違約行為的處理辦 法等，并以各支行行長(zhǎng)作為違約風(fēng)險(xiǎn)的第一責(zé)任人。從風(fēng)險(xiǎn)管理策略的組成部分來(lái)看，眾誠(chéng)銀行涉及的有( )。

A.風(fēng)險(xiǎn)承受度

B.風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的標(biāo)準(zhǔn)

C.風(fēng)險(xiǎn)偏好

D.風(fēng)險(xiǎn)管理資源配置

【答案】ABCD

【解析】本題考核“風(fēng)險(xiǎn)管理策略的組成部分”的知識(shí)點(diǎn)。“明確、嚴(yán)格的貸款條件、貸款期限、貨款審批程 序”可以體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)承受度。“對(duì)還貸違約行為的處理辦法”可以體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)。“以各 支行行長(zhǎng)作為違約風(fēng)險(xiǎn)的第一責(zé)任人”,可以體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的資源配置。選項(xiàng)ABCD正確。 【出題角度】考查風(fēng)險(xiǎn)管理策略的組成部分的知識(shí)點(diǎn)。

【難易度】中

4.2017年，國(guó)內(nèi)液晶屏生產(chǎn)商江樂(lè)公司與M國(guó)新能源公司簽訂協(xié)議組建合資企業(yè)，雙方股權(quán)分別為60%,40% 兩年后，新能源公司以擁有獨(dú)創(chuàng)的先進(jìn)光學(xué)薄膜技術(shù)為籌碼要求將股權(quán)占比提高至51%,遭到江東公司的拒絕。 此后，新能源公司在沒(méi)有告知江樂(lè)公司的情況下，私自將獨(dú)創(chuàng)的先進(jìn)的光學(xué)薄膜技術(shù)轉(zhuǎn)讓給其他公司，使合資 企業(yè)解體。從戰(zhàn)略聯(lián)盟管控中訂立協(xié)議角度看，造成解體的原因有( )。

A.沒(méi)有嚴(yán)格界定聯(lián)盟目標(biāo)

B.沒(méi)有周密設(shè)計(jì)聯(lián)盟結(jié)構(gòu)

C.無(wú)違約責(zé)任和解散條款

D.沒(méi)有準(zhǔn)確評(píng)估投入資產(chǎn)

【答案】ACD

【解析】本題考核“戰(zhàn)略聯(lián)盟的管控”的知識(shí)點(diǎn)。“新能源公司以擁有獨(dú)創(chuàng)的先進(jìn)光學(xué)薄膜技術(shù)為籌碼要求將 股權(quán)占比提高至51%,遭到江東公司的拒絕”,可以體現(xiàn)沒(méi)有準(zhǔn)確評(píng)估投入的資產(chǎn)、沒(méi)有嚴(yán)格界定聯(lián)盟的目標(biāo)， 選項(xiàng)AD正確。“新能源公司在沒(méi)有告知江樂(lè)公司的情況下，私自將獨(dú)創(chuàng)的先進(jìn)的光學(xué)薄膜技術(shù)轉(zhuǎn)讓給其他公 司，使合資企業(yè)解體”,說(shuō)明沒(méi)有規(guī)定違約責(zé)任和解散條款，選項(xiàng)C正確。本題目，聯(lián)盟雙方共同組建合資公 司，明確約定了各自的股權(quán)占比，從這一點(diǎn)來(lái)看，可以理解為有周密地設(shè)計(jì)聯(lián)盟的結(jié)構(gòu)。 【出題角度】考查戰(zhàn)略聯(lián)盟的管控的知識(shí)點(diǎn)。

【難易度】中

5.新源公司是一家光伏設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)。根據(jù)現(xiàn)狀，該公司近期采用了如下措施：將光伏支架、控制柜等構(gòu)件外包給 專業(yè)廠家，以降低產(chǎn)品成本，同時(shí)引入戰(zhàn)略合作者資金1.2億元。根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣分析，下列對(duì)該公司近期經(jīng)營(yíng) 狀況表述正確的有( )。

A.投資資本回報(bào)率》資本成本

B.銷售增長(zhǎng)率<可持續(xù)增長(zhǎng)率

C.投資資本回報(bào)率<資本成本

D.銷售增長(zhǎng)率》可持續(xù)增長(zhǎng)率

【答案】CD

【解析】本題考核“價(jià)值創(chuàng)造和增長(zhǎng)率矩陣”的知識(shí)點(diǎn)。“將光伏支架、控制柜等構(gòu)件外包給專業(yè)廠家，以降低產(chǎn) 品成本”說(shuō)明通過(guò)降低產(chǎn)品成本來(lái)提高投資資本回報(bào)率，屬于投資資本回報(bào)率小于資本成本的情形，選項(xiàng)C正確。 “引入戰(zhàn)略合作者資金1.2億元”,說(shuō)明公司缺乏資金，難以滿足銷售對(duì)資金的需求，銷售增長(zhǎng)率大于可持續(xù)增長(zhǎng) 率，選項(xiàng)D正確。

【出題角度】考查價(jià)值創(chuàng)造和增長(zhǎng)率矩陣知識(shí)點(diǎn)。

【難易度】中

6.中海公司是一家影視制作公司，近年該公司以影視題材獨(dú)特性和藝術(shù)高雅性獲得了竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)，票房名列前茅。下 列選項(xiàng)中屬于該公司實(shí)施戰(zhàn)略的條件有( )。

A.影視觀眾需求多樣化

B.影視產(chǎn)品具有較高價(jià)格彈性

C.影視產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革較快，創(chuàng)新成為競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)

D.觀眾轉(zhuǎn)換成本較低

【答案】AC

【解析】本題考核“差異化戰(zhàn)略的實(shí)施條件”的知識(shí)點(diǎn)。“以影視題材獨(dú)特性和藝術(shù)高雅性獲得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，票房 名列前茅”,說(shuō)明該公司采取的是差異化戰(zhàn)略，選項(xiàng)AC屬于差異化戰(zhàn)略的實(shí)施條件，符合題目要求，選項(xiàng)AC正確。 選項(xiàng)E0屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施條件。

【出題角度】考查差異化戰(zhàn)略的實(shí)施條件知識(shí)點(diǎn)。

【難易度】易

7.萬(wàn)年蠟燭生產(chǎn)企業(yè)，面對(duì)市場(chǎng)中不斷增多的替代品情況，使用新的設(shè)計(jì)理念，原料配方、工藝和生產(chǎn)技術(shù)，率先 研發(fā)初外觀尊貴浪漫、無(wú)煙無(wú)毒，燃燒時(shí)間長(zhǎng)的“宮廷蠟燭”等產(chǎn)品，深受國(guó)外眾多消費(fèi)者喜愛(ài)，能夠顯示該公司 研發(fā)的戰(zhàn)略作用的有( )。

A.安索夫矩陣

B.產(chǎn)品生命周期

C.價(jià)值鏈

D.基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

【答案】ABCD

【解析】本題考核“研發(fā)的戰(zhàn)略作用”的知識(shí)點(diǎn)。“面對(duì)市場(chǎng)中不斷增多的替代品情況”,可以體現(xiàn)產(chǎn)品生命 周期中新產(chǎn)品加速對(duì)老產(chǎn)品的替代作用，選項(xiàng)B正確。“率先研發(fā)初外觀尊貴浪漫、無(wú)煙無(wú)毒，燃燒時(shí)間長(zhǎng)的 “宮廷蠟燭”等產(chǎn)品，可以體現(xiàn)安素夫矩陣中的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、價(jià)值鏈中的技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)和基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的 差異化戰(zhàn)略，選項(xiàng)ACD。

【出題角度】考查研發(fā)的戰(zhàn)略作用知識(shí)點(diǎn)。

【難易度】中

8.安遠(yuǎn)公司是F國(guó)一家汽車制造企業(yè)，為了提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，該公司綜合考慮客戶功能需求，對(duì)汽車傳感器。 執(zhí)行器、操作系統(tǒng)等整車軟硬件進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，既提高了產(chǎn)品安全性，又有效地降低了成本。從戰(zhàn)略創(chuàng)新的不 同方面來(lái)看，安遠(yuǎn)公司屬于( )。

A.組件層面創(chuàng)新

B.突破性創(chuàng)新

C.漸進(jìn)性創(chuàng)新

D.架構(gòu)層面的創(chuàng)新

【答案】ABCD

【解析】本題考核“時(shí)機(jī)——創(chuàng)新生命周期”的知識(shí)點(diǎn)。“該公司綜合考慮客戶功能需求，對(duì)汽車傳感器、執(zhí) 行器、操作系統(tǒng)等整車軟硬件進(jìn)行重新設(shè)計(jì)”,涉及到了對(duì)汽車零部件、操作系統(tǒng)的重新設(shè)計(jì)，體現(xiàn)的是組件 層面和架構(gòu)層面的創(chuàng)新。同時(shí)，在綜合考慮客戶需求的基礎(chǔ)上，對(duì)整車軟硬件進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，提高了產(chǎn)品的安 全性，又降低了成本，可以體現(xiàn)漸進(jìn)性創(chuàng)新和突破性創(chuàng)新

【出題角度】考查時(shí)機(jī)——創(chuàng)新生命周期知識(shí)點(diǎn)。

【難易度】難

9.藍(lán)靈公司是一家社交媒體平臺(tái)，其業(yè)務(wù)內(nèi)容包括內(nèi)容社區(qū)、產(chǎn)品電商等。該公司使用客戶數(shù)量、銷售增長(zhǎng)。 APP store下載排名等指標(biāo)衡量其市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)績(jī)。根據(jù)企業(yè)業(yè)績(jī)衡量不同指標(biāo)的比較，下列選項(xiàng)中，屬于該公 司使用上述指標(biāo)局限性的有( )。

A.難以避免外部環(huán)境中某些因素的變化，造成不能真實(shí)衡量和反映企業(yè)業(yè)績(jī)

B.難以同時(shí)采用定性和定量方法進(jìn)行業(yè)績(jī)分析和衡量

C.不能使用統(tǒng)一的比率標(biāo)準(zhǔn)，因此不易發(fā)現(xiàn)業(yè)績(jī)變化

D.不利于避免短期行為

【答案】AC

【解析】本題考核“非財(cái)務(wù)衡量指標(biāo)”的知識(shí)點(diǎn)。“該公司使用客戶數(shù)量、銷售增長(zhǎng)、APP store下載排名等指 標(biāo)衡量其市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)績(jī)”,說(shuō)明采用的是非財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績(jī)。選項(xiàng)AC屬于使用非財(cái)務(wù)指標(biāo)衡量、評(píng)價(jià)企 業(yè)業(yè)績(jī)的局現(xiàn)性。使用非財(cái)務(wù)指標(biāo)衡量。評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績(jī)的主要原因包括：一些衡量企業(yè)長(zhǎng)期業(yè)績(jī)的非財(cái)務(wù)指標(biāo) 有利于避免短期行為：往往需要同時(shí)采用定性和定量方法進(jìn)行分析和衡量，因此能夠更好地反映企業(yè)業(yè)績(jī)的真 實(shí)情況，選項(xiàng)BD表述不符合題意。

【出題角度】考查時(shí)機(jī)非財(cái)務(wù)衡量指標(biāo)創(chuàng)新生命周期知識(shí)點(diǎn)。

【難易度】難

10.某自媒體平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商，與某主營(yíng)視頻制作的工作室達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方信息共享，業(yè)務(wù)協(xié)同，自主互 利，下列選項(xiàng)中屬于該戰(zhàn)略聯(lián)盟特點(diǎn)的有(。

A.聯(lián)盟成員之間溝通不充分

B.增強(qiáng)雙方信任感和責(zé)任感，有利于長(zhǎng)久合作

C.較好的靈活性

D.企業(yè)對(duì)聯(lián)盟的控制能力差

【答案】ACD

【解析】本題考核“契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟”知識(shí)點(diǎn)。材料中“與某主營(yíng)視頻制作的工作室達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方 信息共享，業(yè)務(wù)協(xié)同，自主互利”體現(xiàn)的戰(zhàn)略聯(lián)盟類型是契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟。選項(xiàng)ACD屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的特 點(diǎn)，表述均正確。選項(xiàng)B是股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點(diǎn)。

【出題角度】考查契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟知識(shí)點(diǎn)。

【難易度】中

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2025年注會(huì)《戰(zhàn)略》考試預(yù)測(cè)

客觀題針對(duì)教材原文的考核內(nèi)容將進(jìn)一步細(xì)化，案例分析型試題的考核范圍仍會(huì)逐步加大�？键c(diǎn)的覆蓋面會(huì)更廣、更細(xì)，需要考生對(duì)全書進(jìn)行系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí)。主觀題仍然保持往年的考核形式，組合形式將會(huì)更加多樣化，需要考生在穩(wěn)固基礎(chǔ)的同時(shí)加強(qiáng)主觀題的專項(xiàng)練習(xí)。

2025年注會(huì)《戰(zhàn)略》考試學(xué)習(xí)計(jì)劃

以上僅展示部分內(nèi)容，點(diǎn)擊此處查看完整版>>2025年注會(huì)《戰(zhàn)略》備考學(xué)習(xí)計(jì)劃及各章分值分布

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