注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》第二章:行業(yè)生命周期
更新時間:2013-05-16 10:27:38
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摘要 《公司戰(zhàn)略與風險管理》第二章大多數(shù)行業(yè)會經過起步期、成長期、成熟期和衰退期,制定企業(yè)戰(zhàn)略時,行業(yè)所處的生命周期屬于哪個階段是非常重要的考慮因素。在判斷企業(yè)所處生命周期階段的指標有市場份額、需求增長率、
行業(yè)生命周期
大多數(shù)行業(yè)會經過起步期、成長期、成熟期和衰退期,制定企業(yè)戰(zhàn)略時,行業(yè)所處的生命周期屬于哪個階段是非常重要的考慮因素。在判斷企業(yè)所處生命周期階段的指標有市場份額、需求增長率、產品品種和競爭者數(shù)量等。
一、 起步期
企業(yè)規(guī)??赡芎苄。P于該行業(yè)的企業(yè)如何發(fā)展有不同看法,產品類型、特點、性能和目標市場不斷發(fā)展變化。市場中充滿各種新發(fā)明的產品或服務,管理層采取戰(zhàn)略支持產品上市。產品設計尚未成熟,行業(yè)產品的開發(fā)相對緩慢,利潤率較低,市場增長率較高。
二、 成長期
該行業(yè)已經形成并快速發(fā)展,大多數(shù)企業(yè)因高增長率而在行業(yè)中繼續(xù)存在。管理層需確保充分擴大產量達到目標市場份額。需大量資金達到高增長率和擴產計劃,現(xiàn)金短缺。設置進入壁壘,阻止競爭者進入行業(yè)。
三、 成熟期
增長率降到較正常水平,相對穩(wěn)定,各年銷售量變動和利潤增長幅度較小,競爭更激烈。后期一些企業(yè)因投資回報率不滿意而退出行業(yè),一小部分企業(yè)主導行業(yè),需監(jiān)控潛在兼并機會、探索新市場、研發(fā)新技術、開發(fā)具有不同特色功能的新產品。
四、 衰退期
行業(yè)生產力過剩,技術被模仿后出現(xiàn)的替代品充斥市場,市場增長率嚴重下降,產品品種減少,行業(yè)活動水平隨公司從該行業(yè)退出而下降,該行業(yè)可能不復存在或被并入另一行業(yè)。
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