2020年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試真題及答案(10月18日考生回憶版)
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單項選擇題
本題型共24小題，每小題1分，共24分。每小題只有一個正確答案，請從每小題的備選答案中選出一個你認(rèn)為正確的答案。
1. (考生回憶版)靈川公司是一家汽車制造商，原先只從一家公司購買其所需的軸承，后來改為分別從3家公司購買。下列各項，屬于靈川公司增加軸承供應(yīng)商的目的是( ) .
A.容易設(shè)計出有效的質(zhì)量保證計劃
B.與軸承供應(yīng)商建立更為穩(wěn)定的關(guān)系
C.產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟
D.利用供應(yīng)商之間的競爭對供應(yīng)商壓價
[答案] D
[解析]靈川公司同時從3家公司進(jìn)貨，屬于多貨源策略。選項D屬于多貨源策略的優(yōu)點，選項D正確。
2. (考生回憶版)圣元公司是一家智能家居用品制造商。該公司在技術(shù)開發(fā)和行政管理上具有很大的靈活性，由技術(shù)、營銷等人員組成的項目組擁有產(chǎn)品開發(fā)的自主選擇權(quán)。近年來該公司適應(yīng)不斷變化的市場需求，陸續(xù)開發(fā)出智能音箱、智能手環(huán)、智能電視、掃地機器人等產(chǎn)品。圣元公司組織結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略類型是( )。
A.防御型戰(zhàn)略組織
B.分析型戰(zhàn)略組織
C.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織
D.開拓型戰(zhàn)略組織
[答案] D
[解析]開拓型戰(zhàn)略組織追求一種更為動態(tài)的環(huán)境，將其能力表現(xiàn)在探索和發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品和市場的機會.上。“該公司在技術(shù)開發(fā)和行政管理上具有很大的靈活性，近年來該公司適應(yīng)不斷變化的市場需求，陸續(xù)開發(fā)出智能音箱、智能手環(huán)、智能電視、掃地機器人等產(chǎn)品屬于開拓型戰(zhàn)略組織，選項D正確。
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