2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》第五章決策樹法

　　【摘要】為了方便廣大考生備考，環(huán)球網校注冊會計師頻道特整理并發(fā)布“2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》第五章決策樹法”以下內容分享第五章風險與風險管理的相關知識點，希望今年參加注冊會計師考生認真掌握風險管理的知識點，預祝大家學習愉快!更多資料及海量試題請關注環(huán)球注冊會計師考試頻道!

　　決策樹法

　　(環(huán)球網校提供決策樹法)決策樹(Decision Tree，簡稱DT)利用概率論的原理，并且利用一種樹形圖作為分析工具。

　　其基本原理是用決策點代表決策問題，用方案分枝代表可供選擇的方案，用概率分枝代表方案可能出現的各種結果，經過對各種方案在各種結果條件下損益值的計算比較，為決策者提供決策依據。

　　一、決策樹適用范圍

　　適用于對不確定性投資方案期望收益的定量分析。

　　二、決策樹優(yōu)點和局限性

　　優(yōu)點：

　　(1)對于決策問題的細節(jié)提供了一種清楚的圖解說明;

　　(2)能夠計算到達一種情形的最優(yōu)路徑。

　　局限性：

　　(1)大的決策樹可能過于復雜，不容易與其他人交流;

　　(2)為了能夠用樹形圖表示，可能有過于簡化環(huán)境的傾向;

　　(3)使用范圍有限，無法適用于一些不能用數量表示的決策;

　　(4)對各種方案的出現概率的確定有時主觀性較大，可能導致決策失誤。

　　單項選擇題

　　1、某公司財務部使用凈現值法評價一個投資項目。根據公司發(fā)展戰(zhàn)略有很多影響投資的變量，其中多個變量是不確定的。一些變量的值可能會取決于其他變量的值，因此該方法列出各個不確定變量及其結果以便衡量替代行為的范圍與可能的結果。根據描述選擇這種財務風險管理技術是( )。

　　A.凈現值法

　　B.敏感性分析法

　　C.決策樹法

　　D.決策矩陣法

　　【答案】C

　　【解析】決策樹利用概率論的原理，并且利用一種樹形圖作為分析工具。其基本原理是用決策點代表決策問題，用方案分枝代表可供選擇的方案，用概率分枝代表方案可能出現的各種結果，經過對各種方案在各種結果條件下損益值的計算比較，為決策者提供決策依據。決策樹法適用于對不確定性投資方案期望收益的定量分析。

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　　多項選擇題

　　1、甲公司為澳大利亞的一家電子公司，正在考慮應否把生產總部遷往我國的大連市，然后上市籌資。甲公司管理層希望在投資前了解此項計劃獲得我國政府批準的可能性及其對公司未來現金流量的影響。甲公司管理層同時也考慮了將生產總部遷往其他國家如韓國的可能性，以及與大連方案相比的風險和回報。在整個分析中，甲公司管理層可用的分析工具有( )。

　　A.波士頓矩陣

　　B.決策樹法

　　C.情景分析法

　　D.平衡計分卡

　　【答案】BC

　　【解析】可用來確定風險對企業(yè)影響的工具包括情景分析法、敏感性分析法、決策樹法等。所以，選項B、C正確。波士頓矩陣是一種著名的用于評估公司投資組合的有效模式。平衡計分卡是用于戰(zhàn)略控制的方法。

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