2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》第四章H型結構

　　H型結構

　　H型結構就是控股企業(yè)/控股集團組織結構(環(huán)球網(wǎng)校提供控股企業(yè))

　　當企業(yè)不斷發(fā)展時，可能會實施多元化的戰(zhàn)略，業(yè)務領域涉及多個方面，甚至上升到全球化競爭層面上，這時企業(yè)就會成立控股企業(yè)。其下屬子企業(yè)具有獨立的法人資格。

　　控股企業(yè)可以是對某家企業(yè)進行永久投資的企業(yè)，主要負責購買和出售業(yè)務。在極端形態(tài)下，控股企業(yè)實際上就是一家投資企業(yè)?；蛘撸毓善髽I(yè)只是擁有各種單獨的、無聯(lián)系的企業(yè)的股份，并對這些企業(yè)實施較小的控制或不實施控制;

　　再者，控股企業(yè)是一家自身擁有自主經營的業(yè)務單位組合的企業(yè)。雖然這些業(yè)務單位組合屬于母企業(yè)的一部分，但是它們都獨立經營并可能保留其原本的企業(yè)名稱。母企業(yè)的作用僅限于做出購買或出售這些企業(yè)的決策，而很少參與它們的產品或市場戰(zhàn)略。

　　在控股組織結構中，核心企業(yè)的員工和服務可能非常有限?？毓善髽I(yè)與其他企業(yè)類型相區(qū)別開來的一個關鍵特點就是其業(yè)務單元的自主性，尤其是業(yè)務單元對戰(zhàn)略決策的自主性。

　　企業(yè)無須負擔高額的中央管理費，因為母企業(yè)的職員數(shù)量很可能非常少;而業(yè)務單元能夠自負盈虧并從母企業(yè)取得較便宜的投資成本，并且在某些國家如果將這些企業(yè)看成一個整體，業(yè)務單元還能夠獲得一定的節(jié)稅收益。

　　控股企業(yè)可以將風險分散到多個企業(yè)中，但是有時也很容易撤銷對個別企業(yè)的投資。

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　　多項選擇題

　　1、甲集團是以肉類加工為主的大型食品集團，在全國18個省市建設了加工基地，集團旗下子公司有：肉制品加工、生物工程、化工包裝、物流、養(yǎng)殖、藥業(yè)、軟件等。2013年5月甲集團以71億美元收購世界最大生豬養(yǎng)殖企業(yè)美國乙食品公司的全部股份，使甲集團成為世界最大的肉類加工企業(yè)。為配合甲集團的總體戰(zhàn)略實施，甲集團可以選擇的組織結構類型有( )。

　　A.事業(yè)部制組織結構

　　B.職能制組織結構

　　C.M型企業(yè)組織結構

　　D.控股集團組織結構

　　【答案】ACD

　　【解析】該集團涉及多個業(yè)務領域，實行多元化戰(zhàn)略，可以采用事業(yè)部制組織結構、M型企業(yè)組織結構、戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構和控股集團組織結構。

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