2015年咨詢工程師《組織與管理》試題精選5

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　　1.工程項目的目標多，涉及面廣，群體作業(yè)，使參與項目工作的組織和人員也多，表現(xiàn)為工程項目( )的復雜性。

　　A.交易

　　B.生產過程

　　C.組織

　　D.環(huán)境

　　2.每個工程項目都有確定的起點和終點，所有工程項目的實施都將達到其終點，而不是持續(xù)不斷地工作。從這個意義來講，項目具有( )。

　　A.一次性

　　B.唯一性

　　C.明確性

　　D.約束性

　　3.工程項目建設周期中的( )階段工作量最大，投入的人力、物力、財力最多。

　　A.工程項目實施

　　B.工程項目投產運營

　　C.工程項目前期

　　D.工程項目準備

　　4.作為工程項目主要利益相關方之一的業(yè)主，其要求和期望是( )。

　　A.工作進度松弛，提供信息迅速，決策迅速

　　B.貸款安全，償還債務及時

　　C.工作環(huán)境優(yōu)良，人力和物力資源充足

　　D.投資少，收益高，時間短，質量合格

　　5.關于各主要利益相關方的要求和期望，表述有誤的是( )。

　　A.政府機構――與整個國家的目標、政策和立法相一致

　　B.公用設施――及時提出對服務的要求，因工程項目建設的干擾降至最低限度

　　C.咨詢部門――合理的報酬，松弛的工作進度表，迅速提供信息，迅速決策，及時支付工作報酬

　　D.承包商――規(guī)格明確，從訂貨到發(fā)貨的時間充裕，有很高的利潤率，最低限度的非標準件使用量，質量要求合理

　　6.在工程項目投資建設周期的各個階段中，主要工作由業(yè)主單位自行完成或者成立專門的項目公司承擔的是( )。

　　A.工程項目前期階段

　　B.工程項目準備階段

　　C.工程項目實施階段

　　D.工程項目投產運營階段

　　7.創(chuàng)造工程項目產品的典型過程為( )。

　　A.前期籌劃――設計――采購――施工――驗收――總結評價

　　B.啟動――計劃――實施――檢查――處理

　　C.前期籌劃――設計――施工――驗收――總結評價

　　D.啟動――計劃――檢查――實施――處理

　　8.各類系統(tǒng)問題均可以采用系統(tǒng)工程的方法來研究，說明系統(tǒng)工程方法具有( )。

　　A.適用性

　　B.代表性

　　C.可行性

　　D.普遍性

　　9.在項目管理過程中，過程是針對( )而言的。

　　A.控制

　　B.產品

　　C.管理

　　D.系統(tǒng)

　　10.工程項目目標系統(tǒng)的建立過程，正確的是( )。

　　A.工程項目構思一提出項目目標→識別需求→建立目標系統(tǒng)

　　B.識別需求→工程項目構思-提出項目目標→建立目標系統(tǒng)

　　C.提出項目目標→識別需求→工程項目構思→建立目標系統(tǒng)

　　D.工程項目構思→識別需求。提出項目目標→建立目標系統(tǒng)

　　參考答案：

　　1-10.CAADDDAACD

　　1.項目業(yè)主在項目的( )階段有向承包方提供施工場地的地下管線資料的義務。

　　A.決策

　　B.實施準備

　　C.實施

　　D.竣工驗收

　　2.總投資l億美元以下的鼓勵類、允許類項目和總投資5000萬美元以下的限制類項目由地方發(fā)展改革部門核準，其中限制類項目由( )核準。

　　A.國家發(fā)展和改革委員會

　　B.省級發(fā)展改革部門

　　C.市級發(fā)展改革部門

　　D.縣級發(fā)展改革部門

　　3.企業(yè)投資建設實行( )的項目，僅需向政府提交項目申請報告。

　　A.審批制

　　B.審查制

　　C.核準制

　　D.備案制

　　4.從管理方式上看，在項目建設過程中業(yè)主對工程項目的管理大都采用( )方式。

　　A.直接

　　B.間接

　　C.代理

　　D.委托

　　5.根據(jù)《關于加強建設項目環(huán)境影響評價分級審批的通知》，對于實行核準制的建設項目，建設單位完成環(huán)境影響評價報批手續(xù)的時間應當在( )。

　　A.提交項目申請報告前l(fā)0個工作日

　　B.提交項目申請報告前5個工作日

　　C.提交項目申請報告前l(fā)5個工作日

　　D.提交項目申請報告前即可

　　6.業(yè)主在項目( )階段選擇咨詢機構。

　　A.決策

　　B.實施準備

　　C.實施

　　D.竣工驗收

　　7.某企業(yè)有固定資產540萬元，流動資產110萬元，存貨40萬元，負債200萬元，其中流動負債100萬元，則其流動比率是( )。

　　A.1.18

　　B.1.2

　　C.0.7

　　D.0.5

　　8.對于總價合同和單價合同以及成本加酬金合同，承包商會采取完全不同的態(tài)度來對待項目的成本費用。但其根本目的都是( )。

　　A.為了保證進度符合合同的要求

　　B.為了保證整體收益的最大

　　C.為了取得相應的報酬

　　D.為了保證施工成本降到最低

　　9.承包商在實施管理的過程中，不管委托方的最終目標是什么，對項目的管理與控制完全以( )為依據(jù)。

　　A.施工圖設計

　　B.業(yè)主的意圖

　　C.工程項目本身

　　D.合同規(guī)定的內容

　　10.政府對工程項目進行管理，是為了保證投資方向符合( )的要求。

　　A.國家產業(yè)政策

　　B.地方產業(yè)政策

　　C.國家經濟政策

　　D.地方經濟政策

　　參考答案：

　　1-10.CBCBDAABDA