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2015年咨詢(xún)工程師《組織與管理》試題精選6

更新時(shí)間:2015-04-07 08:38:56 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  單項(xiàng)選擇題

  1.項(xiàng)目規(guī)模與項(xiàng)目技術(shù)的復(fù)雜性,屬于影響項(xiàng)目組織的( )因素。

  A.社會(huì)

  B.內(nèi)部

  C.經(jīng)濟(jì)

  D.外部

  2.某工程項(xiàng)目管理公司內(nèi)設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、項(xiàng)目設(shè)計(jì)部、施工管理部、維修檢查部,這種部門(mén)劃分方法屬于( )。

  A.業(yè)務(wù)劃分法

  B.程序劃分法

  C.職能劃分法

  D.綜合劃分法

  3.對(duì)工程項(xiàng)目組織有影響的組織內(nèi)部因素包括( )。

  A.國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境

  B.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系

  C.國(guó)際通行的項(xiàng)目管理方法

  D.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)

  4.工程項(xiàng)目管理組織體系包括項(xiàng)目的( )兩個(gè)子系統(tǒng)。

  A.直接管理和服務(wù)支持

  B.高層管理和政策支持

  C.現(xiàn)場(chǎng)管理和服務(wù)支持

  D.間接管理和政策支持

  5.在工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中,直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng),組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是( )。

  A.決策層

  B.協(xié)調(diào)層

  C.操作層

  D.執(zhí)行層

  6.工程咨詢(xún)項(xiàng)目管理組織的社會(huì)技術(shù)支持的種類(lèi)不包括( )。

  A.專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持

  B.生產(chǎn)力水平支持

  C.宏觀知識(shí)支持

  D.管理技術(shù)支持

  7.上級(jí)管理者直接領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)人員的數(shù)量是指( )。

  A.管理幅度

  B.組織構(gòu)成

  C.組織規(guī)模

  D.管理層次

  8.新的管理組織設(shè)計(jì)原則包括( )。

  A.整分合原則

  B.目標(biāo)原則

  C.協(xié)調(diào)原則

  D.專(zhuān)業(yè)化原則

  9.目前使用比較廣泛,并且為最基本的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式是( )。

  A.矩陣式

  8.復(fù)合式

  C.項(xiàng)目式

  D.職能式

  10.不屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式缺點(diǎn)的是( )。

  A.項(xiàng)目管理權(quán)利平衡困難

  B.信息回路比較復(fù)雜

  C.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)

  D.團(tuán)隊(duì)成員有后顧之憂(yōu)

  參考答案:

  ABDAD BAADD

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  11.關(guān)于工程項(xiàng)目人力資源管理特點(diǎn)的表述,錯(cuò)誤的是( )。

  A.管理對(duì)象相對(duì)集中于工程項(xiàng)目所涉及的有關(guān)專(zhuān)業(yè)

  B.工程項(xiàng)目的人力資源管理是企業(yè)人力資源管理的全部工作

  C.根據(jù)項(xiàng)目所采取的組織結(jié)構(gòu)形式不同而有所不同

  D.與工程項(xiàng)目的規(guī)模大小和工作周期長(zhǎng)短密切相關(guān)

  12.項(xiàng)目經(jīng)理( )能力主要表現(xiàn)在組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、激勵(lì)等幾方面。

  A.決策

  B.領(lǐng)導(dǎo)

  C.溝通

  D.談判

  13.為了做好項(xiàng)目組織計(jì)劃工作,首先要( )。

  A.編制組織關(guān)系圖

  B.編制人員配備計(jì)劃

  C.進(jìn)行工作分析

  D.進(jìn)行雇員的考核

  14.通過(guò)某種圖形形式確定和形象體現(xiàn)項(xiàng)目組織內(nèi)各組織單元或個(gè)人之間的相互工作關(guān)系的管理工具是( )。

  A.組織關(guān)系圖

  B.魚(yú)刺圖

  C.巴雷特圖

  D.職責(zé)安排矩陣

  15.制訂工程項(xiàng)目人力資源組織計(jì)劃時(shí),受到的制約因素通常不包括( )。

  A.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)

  B.項(xiàng)目的信息流程

  C.項(xiàng)目預(yù)期人員安排

  D.項(xiàng)目管理層的偏好

  16.選擇余地大,但是成本高,需要解決的相關(guān)問(wèn)題較多的人員吸納方法是( )。

  A.預(yù)先安排

  B.同有關(guān)部門(mén)商談

  C.公司內(nèi)選拔

  D.招聘

  17.項(xiàng)目組織計(jì)劃制訂與執(zhí)行中,項(xiàng)目界面包括( )。

  A.信息界面、經(jīng)濟(jì)界面、文化界面

  B.技術(shù)界面、組織界面、人際關(guān)系界面

  C.信息界面、技術(shù)界面、經(jīng)濟(jì)界面

  D.經(jīng)濟(jì)界面、文化界面、人際關(guān)系界面

  18.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃的內(nèi)容不包括( )。

  A.角色和職責(zé)安排

  B.人員配備計(jì)劃

  C.組織計(jì)劃的編制

  D.組織關(guān)系圖和有關(guān)說(shuō)明

  19.項(xiàng)目經(jīng)理選擇的原則不包括( )。

  A.要有一定類(lèi)似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)

  B.有較扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)

  C.要把握重點(diǎn),不可求全責(zé)備

  D.要能帶來(lái)更高的效益

  20.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時(shí)期是( )階段。

  A.形成

  B.規(guī)范

  C.磨合

  D.表現(xiàn)

  參考答案:

  BBCAB DBCDD

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