2015年咨詢工程師《組織與管理》提高練習(xí)12

　　1.下列對(duì)工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的正確理解是(　)。

　　A.范圍確認(rèn)表示了業(yè)主是否接收完成的工作成果

　　B.即使不是合同中的工作范圍，只要滿足質(zhì)量要求業(yè)主也可以接受

　　C.如果項(xiàng)目提前完成，范圍確認(rèn)過程無需正式記錄項(xiàng)目完成的水平和程度

　　D.范圍確認(rèn)是項(xiàng)目業(yè)主非正式接受項(xiàng)目工作成果的過程

　　答案：A

　　2.在項(xiàng)目建設(shè)周期的不同階段，工作成果具有不同的表現(xiàn)形式，其中不正確的一項(xiàng)為(　)。

　　A.在項(xiàng)目策劃和決策階段，項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告是咨詢工程師提供咨詢服務(wù)的工作成果

　　B.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段產(chǎn)生的工作成果包括：初步設(shè)計(jì)圖紙、項(xiàng)目實(shí)施的整體規(guī)劃、項(xiàng)目采購計(jì)劃、項(xiàng)目的招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)的圖紙、項(xiàng)目的實(shí)施以及人員的組織等

　　C.在項(xiàng)目實(shí)施階段，承包商建造完成的土建工程、電氣工程、給排水工程以及安裝的生產(chǎn)設(shè)備等是階段性的工作成果;整個(gè)項(xiàng)目的交付使用，則是承包商最終的工作成果

　　D.項(xiàng)目總結(jié)階段的工作成果，主要是項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告和后評(píng)價(jià)報(bào)告

　　答案：B

　　3.在工程范圍確認(rèn)的依據(jù)中，在項(xiàng)目實(shí)施階段，(　)是承包商最終的工作成果。

　　A.項(xiàng)目評(píng)審報(bào)告

　　B.土建工程

　　B.整個(gè)項(xiàng)目的交付使用

　　D.詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙

　　答案：C

　　4.工程確認(rèn)的主要方法是對(duì)所完成工作成果的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢查，下列不屬于范圍確認(rèn)方法的是(　)。

　　A.測(cè)試

　　B.驗(yàn)收

　　C.比較和分析

　　D.處理

　　答案：B

　　5.以下關(guān)于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制表述錯(cuò)誤的是(　)。

　　A.范圍確認(rèn)不同于質(zhì)量控制

　　B.范圍確認(rèn)等同于質(zhì)量控制

　　C.范圍確認(rèn)表示了業(yè)主是否接受完成的工作成果

　　D.如果不是合同工作范圍的內(nèi)容即使?jié)M足質(zhì)量要求也可能不為業(yè)主所接受

　　答案：B

　　6.范圍確認(rèn)產(chǎn)生的結(jié)果就是對(duì)完成成果的正式接收。在項(xiàng)目周期的不同階段，具有不同的工作成果。在實(shí)施階段，范圍確認(rèn)的結(jié)果是(　)。

　　A.接收設(shè)計(jì)圖紙

　　B.接收施工單位完成項(xiàng)目的實(shí)體結(jié)果

　　C.接收項(xiàng)目總體計(jì)劃

　　D.接收各種實(shí)測(cè)的統(tǒng)計(jì)資料

　　答案：B

　　7.根據(jù)被委托咨詢公司的具體任務(wù)，在項(xiàng)目(　)階段，范圍確認(rèn)的結(jié)果是接受設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件和總體計(jì)劃等。

　　A.策劃與決策

　　B.準(zhǔn)備

　　C.實(shí)施

　　D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)

　　答案：B

　　8.下列不屬于范圍變更控制依據(jù)的是(　)。

　　A.技術(shù)規(guī)范和圖紙

　　B.變更令

　　C.進(jìn)度報(bào)告

　　D.完成的工作成果

　　答案：D

　　9.通常情況下，不屬于變更申請(qǐng)?jiān)虻氖?　)。

　　A.政府法律的變化

　　B.在定義項(xiàng)目范圍方面的錯(cuò)誤和遺漏

　　C.承包商的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度存在偏差

　　D.增值變化

　　答案：C

　　10.下列關(guān)于項(xiàng)目工作范圍變更控制系統(tǒng)的表述，不正確的一項(xiàng)是(　)。

　　A.工作范圍變更規(guī)定了項(xiàng)目工作范圍變更應(yīng)遵循的程序

　　B.它包括書面工作、跟蹤系統(tǒng)以及批準(zhǔn)變更所必需的批準(zhǔn)層次

　　C.范圍變更控制系統(tǒng)應(yīng)融入整個(gè)項(xiàng)目的變更控制系統(tǒng)

　　D.具體情況應(yīng)具體分析，不必遵守項(xiàng)目合同中的全部規(guī)定

　　答案：D

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　　11.項(xiàng)目工作范圍變更程序適用于土木工程施工合同，下列不是項(xiàng)目參與方的是(　)。

　　A.咨詢工程師

　　B.業(yè)主

　　C.供應(yīng)商

　　D.承包商

　　答案：C

　　12.不可對(duì)合同工作范圍提出變更申請(qǐng)的是(　)。

　　A.咨詢工程師

　　B.社會(huì)公眾

　　C.業(yè)主

　　D.承包商

　　答案：B

　　13.下列對(duì)合同工作范圍提出變更申請(qǐng)的是(　)。

　　A.咨詢工程師、業(yè)主和銀行

　　B.承包商、業(yè)主和銀行

　　C.咨詢工程師、業(yè)主和承包商

　　D.咨詢工程師、承包商和銀行

　　答案：C

　　14.咨詢工程師.業(yè)主和承包商均可對(duì)合同工作范圍提出變更申請(qǐng)。其中咨詢工程師提出變更申請(qǐng)，多數(shù)情況是(　)。

　　A.考慮便于施工

　　B.發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改

　　C.考慮可以降低費(fèi)用和縮短工期

　　D.為了提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求

　　答案：B

　　15.對(duì)工作范圍的任何變更，咨詢師必須與項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行充分協(xié)商，在達(dá)成一致意見后，由(　)發(fā)出正式變更令。

　　A.業(yè)主

　　B.咨詢工程師

　　C.監(jiān)理工程師

　　D.承包商

　　答案：B

　　16.(　)是指一名管理人員直接管理下級(jí)的人數(shù)。

　　A.管理層次

　　B.管理跨度

　　C.管理能力

　　D.管理結(jié)構(gòu)

　　答案：B

　　17.關(guān)于管理層次與管理跨度，下列說法不正確的是(　)。

　　A.管理層次是指從公司最高管理者到最下層實(shí)際工作人員之間的不同管理階層

　　B.管理跨度是指一名管理人員所直接管理下級(jí)的人數(shù)

　　C.管理層次過多勢(shì)必要增加管理跨度

　　D.對(duì)于不同層次的管理，不同類型的事務(wù)，管理跨度是不同的

　　答案：C

　　18.下列關(guān)于部門職能與部門劃分的敘述中，不正確的是(　)。

　　A.部門過多將造成資源浪費(fèi)和工作效率低下

　　B.部門少有利于激發(fā)工作積極性，提高工作效率

　　C.部門職能設(shè)定不合理，將會(huì)增加部門的數(shù)量，容易造成管理上的混亂

　　D.部門負(fù)責(zé)的工作與事務(wù)太少，部門將人浮于事，影響工作效率和風(fēng)氣

　　答案：B

　　19.任何一個(gè)組織系統(tǒng)都由(　)等資源構(gòu)成基本要素

　　A.人、財(cái)、事、信息

　　B.人、財(cái)、物、時(shí)間

　　C.人、財(cái)、事、信息、時(shí)間

　　D.人、財(cái)、物、信息、時(shí)間

　　答案：D

　　20.任何一個(gè)組織系統(tǒng)都有人、財(cái)、物、時(shí)間和信息等資源構(gòu)成基本要素，而在要素管理中最重要的是(　)。

　　A.人的要素

　　B.財(cái)力要素

　　C.時(shí)間要素

　　D.信息要素

　　答案：A