簡述項(xiàng)目管理組織的作用與影響因素?
瀏覽
收藏
【摘要】"項(xiàng)目管理組織的作用與影響因素"是2017年咨詢工程師考試重點(diǎn)，為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師考試，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"簡述項(xiàng)目管理組織的作用與影響因素?"，現(xiàn)整理如下，供大家參考，祝考試順利。
特別推薦：2017年咨詢工程師考試答疑重點(diǎn)知識(shí)匯總
問題：
簡述項(xiàng)目管理組織的作用與影響因素?
答疑：
(一)組織的含義
通常認(rèn)為項(xiàng)目管理組織具有兩個(gè)方面的含義：一是作為名詞概念的工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)形式，即按照一定的體制、部門設(shè)置、層次劃分及職責(zé)分工而構(gòu)成的有機(jī)體;二是作為動(dòng)詞概念的組織管理過程，即為達(dá)到一定目標(biāo)，運(yùn)用組織所賦予的權(quán)力，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)對(duì)所需的資源進(jìn)行合理配置，以有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。不論是哪一種含義，其核心都是處理好組織內(nèi)成員之間，成員與職責(zé)、任務(wù)，成員與資源之間的關(guān)系。
工程項(xiàng)目管理組織可以是一個(gè)公司，也可以是一個(gè)專業(yè)項(xiàng)目部，還可能是為完成某一項(xiàng)目而成立起來的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
(二)項(xiàng)目管理組織的作用
項(xiàng)目管理組織的作用從不同的角度分析可以有不同的認(rèn)識(shí)。從組織與項(xiàng)目目標(biāo)關(guān)系的角度看，項(xiàng)目管理組織的根本作用是通過組織活動(dòng)，匯聚和放大項(xiàng)目組織內(nèi)成員的力量，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.合理的管理組織可以提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率
2.管理組織的合理確定，有利于項(xiàng)目目標(biāo)的分解與完成
3.合理的項(xiàng)目組織可以優(yōu)化資源配置，避免資源浪費(fèi)
4.良好的項(xiàng)目組織工作有利于平衡項(xiàng)目組織的穩(wěn)定與調(diào)整
5.工程項(xiàng)目的開展需要大量的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)
編輯推薦：
2017年咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》訓(xùn)練題匯總
2017年咨詢工程師《分析與評(píng)價(jià)》?？加?xùn)練匯總
2017年10月份發(fā)行咨詢工程師(投資)新版教材
友情提示：環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!
【摘要】"項(xiàng)目管理組織的作用與影響因素"是2017年咨詢工程師考試重點(diǎn)，為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師考試，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"簡述項(xiàng)目管理組織的作用與影響因素?"，現(xiàn)整理如下，供大家參考，?？荚図樌?/p>
特別推薦：2017年咨詢工程師考試答疑重點(diǎn)知識(shí)匯總
(三)影響項(xiàng)目組織的因素
對(duì)工程項(xiàng)目組織的影響因素包括影響項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式的形成和影響項(xiàng)目組織管理過程兩個(gè)方面。其影響因素表現(xiàn)為社會(huì)因素和組織內(nèi)部因素。
1.社會(huì)因素
(1)國際通行的項(xiàng)目管理方法與慣例。
(2)國家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境和與項(xiàng)目相關(guān)的管理制度。
(3)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式。
(4)項(xiàng)目管理的范圍以及項(xiàng)目的種類、(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)規(guī)模、性質(zhì)和影響力。
2.組織內(nèi)部的因素
(1)上級(jí)組織的管理模式與制度。
項(xiàng)目的管理組織結(jié)構(gòu)形式與組織工作方式實(shí)際上是上級(jí)組織的管理模式與制度在某一項(xiàng)目管理中的具體體現(xiàn)。
(2)上級(jí)組織要求的項(xiàng)目管理方式。
(3)上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間的運(yùn)作方式。
(4)組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)。
編輯推薦：
2017年咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》訓(xùn)練題匯總
2017年咨詢工程師《分析與評(píng)價(jià)》?？加?xùn)練匯總
2017年10月份發(fā)行咨詢工程師(投資)新版教材
友情提示：環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!
最新資訊
- 咨詢工程師(投資)值不值得考2024-06-29
- 深度解析：咨詢工程師含金量到底有多高2024-06-27
- 考證人數(shù)越來越多！快看咨詢工程師證書的含金量2024-06-25
- 咨詢工程師好考么2024-03-26
- 咨詢工程師是否值得考2024-03-26
- 咨詢工程師薪資待遇2024-03-25
- 咨詢工程師考試難不難2024-03-25
- 注冊(cè)咨詢工程師值錢嗎2024-03-24
- 咨詢工程師難易程度2024-03-24
- 咨詢工程師證含金量2024-03-23
打卡人數(shù)
