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簡述工程項(xiàng)目管理組織體系的構(gòu)成?

更新時(shí)間:2016-08-18 10:59:23 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽169收藏67

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  問題:

  簡述工程項(xiàng)目管理組織體系的構(gòu)成?

  答疑:

  工程項(xiàng)目管理組織體系包括項(xiàng)目的直接管理和服務(wù)支持兩個(gè)子系統(tǒng),每個(gè)子系統(tǒng)又包含了承擔(dān)相應(yīng)的各項(xiàng)管理內(nèi)容的組織單元。

  工程項(xiàng)目直接管理子系統(tǒng)與服務(wù)支持子系統(tǒng)是緊密聯(lián)系、(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)相互依存、不可分割的。后者為前者提供服務(wù),提供人力、物力、財(cái)力及信息等方面的支持,離開后者前者將無法開展工作;前者為后者提出工作需求與方向,后者離開前者就無工作目標(biāo)與存在價(jià)值。

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  在實(shí)際工作中,直接管理子系統(tǒng)與服務(wù)支持子系統(tǒng)有時(shí)不能界定得十分清楚,部分模塊可能是合而為一的,例如有時(shí)項(xiàng)目費(fèi)用管理與財(cái)務(wù)管理放在一個(gè)部門中,溝通管理與綜合管理合而為一等。

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