2010年《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》輔導(dǎo)：營(yíng)運(yùn)資金(2)

更新時(shí)間：2010-04-06 09:46:43 來(lái)源：|0

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　　第二節(jié) 現(xiàn)金的管理

　　一、現(xiàn)金的持有動(dòng)機(jī)與成本

　　1、持有動(dòng)機(jī)

　　交易動(dòng)機(jī)，即為維持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而持有現(xiàn)金。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)為滿足交易動(dòng)機(jī)所持有的現(xiàn)金余額主要取決于企業(yè)的銷售水平，企業(yè)銷售擴(kuò)大，銷售額增加，所需現(xiàn)金余額也隨之增加。

　　預(yù)防動(dòng)機(jī)，即為應(yīng)付緊急情況而持有現(xiàn)金。

　　企業(yè)為應(yīng)付緊急情況所持有現(xiàn)金余額主要取決于三個(gè)方面：企業(yè)愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的程度;企業(yè)臨時(shí)舉債能力的強(qiáng)弱;企業(yè)對(duì)現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)的可靠程度。

　　投機(jī)動(dòng)機(jī)，即為把握市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)，獲得較大收益而持有現(xiàn)金。持有量的大小往往與企業(yè)在金融市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì)及企業(yè)對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度有關(guān)。

　　2、現(xiàn)金成本

　　持有成本??現(xiàn)金管理費(fèi)用???決策無(wú)關(guān)成本

　　喪失再投資收益(機(jī)會(huì)成本)??與現(xiàn)金持有量成正比

　　轉(zhuǎn)換成本??固定性轉(zhuǎn)換成本與證券變現(xiàn)次數(shù)成正比例，與現(xiàn)金持有量成反比例

　　短缺成本??短缺成本與現(xiàn)金持有量成反方向變動(dòng)關(guān)系。

　　【2007年判斷】企業(yè)之所以持有一定數(shù)量的現(xiàn)金，主要是出于交易動(dòng)機(jī)、預(yù)防動(dòng)機(jī)和投機(jī)動(dòng)機(jī)。(　)

　　答案：√

　　二、最佳現(xiàn)金持有量的計(jì)算

　　1、成本分析模式只考慮因持有一定量現(xiàn)金而產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本及短缺成本，而不予考慮轉(zhuǎn)換

　　成本和管理費(fèi)用。

　　最佳現(xiàn)金持有量，就是持有現(xiàn)金而產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本與短缺成本之和最小時(shí)的現(xiàn)金持有量。

　　2、存貨模式??只考慮現(xiàn)金的機(jī)會(huì)成本與固定轉(zhuǎn)換成本，而不予考慮管理費(fèi)用和短缺成本