2016年中級會計師《財務管理》章節(jié)練習題：第八章成本管理二

更新時間：2016-05-16 16:15:01 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　【摘要】2016年中級會計師考試時間為9月10日-12日舉行，需要順利通過2016年中級會計師考試學習三門科目，其中包括《財務管理》，環(huán)球網(wǎng)校中級會計職稱頻道發(fā)布“2016年中級會計師《財務管理》章節(jié)練習題：第八章成本管理二”，希望中級會計職稱考生在備考過程中注重試題的練習，能夠把第八章成本管理知識點及試題很好的結(jié)合一體，請考生合理安排學習時間，以下是《財務管理》練習題供考生練習。
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　　一、單項選擇題

　　1、在確定直接人工標準成本時，人工用量標準不包括(　)。

　　A、直接加工操作必不可少的時間

　　B、必要的工間休息

　　C、必要的停工工時

　　D、可避免的廢品耗用工時

　　【答案】D

　　【解析】人工用量標準，即工時用量標準，它是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所耗用的必要的工作時間，包括對產(chǎn)品直接加工工時，必要的間歇或停工工時，不包括可避免的廢次品耗用工時。

　　2、下列關于標準成本的制定的說法中，不正確的是(　)。

　　A、用量標準的潛在來源主要有歷史經(jīng)驗、工藝研究及生產(chǎn)操作人員的意見

　　B、制定價格標準是生產(chǎn)、采購、人事和會計部門的共同責任

　　C、無論是哪個項目的標準成本，都需要分別確定其用量標準和價格標準

　　D、制定費用標準時，只制定變動制造費用的成本標準

　　【答案】D

　　【解析】成本按照其性態(tài)分為變動成本和固定成本，前者隨著產(chǎn)量的變動而變動;后者相對固定，不隨產(chǎn)量波動。所以，制定費用標準時，也應分別制定變動制造費用和固定制造費用的成本標準。所以選項D錯誤。

　　3、在標準成本管理中，成本總差異是成本控制的重要內(nèi)容。其計算公式是( )。

　　A.實際產(chǎn)量下實際成本-實際產(chǎn)量下標準成本

　　B.實際產(chǎn)量下標準成本-預算產(chǎn)量下實際成本

　　C.實際產(chǎn)量下實際成本-預算產(chǎn)量下標準成本

　　D.實際產(chǎn)量下實際成本-標準產(chǎn)量下的標準成本

　　【答案】A

　　【解析】成本總差異=實際產(chǎn)量下實際成本-實際產(chǎn)量下標準成本。

　　4、某公司月成本考核例會上，各部門經(jīng)理正在討論、認定直接材料價格差異的主要責任部門。根據(jù)你的判斷，該責任部門應是( )。

　　A.采購部門

　　B.銷售部門

　　C.勞動人事部門

　　D.管理部門

　　【答案】A

　　【解析】直接材料價格差異的責任部門應是采購部門。

　　5、在兩差異法下，固定制造費用的差異可以分解為( )。

　　A.價格差異和產(chǎn)量差異

　　B.耗費差異和效率差異

　　C.能量差異和效率差異

　　D.耗費差異和能量差異

　　【答案】D

　　6、在下列各項中，不屬于可控成本基本特征的是( )。

　　A.可以預計

　　B.可以計量

　　C.可以控制

　　D.可以對外報告

　　【答案】D

　　【解析】可控成本應具備的條件包括：第一，該成本的發(fā)生是成本中心可以預見的;第二，該成本是成本中心可以計量的;第三，該成本是成本中心可以調(diào)節(jié)和控制的。

　　7、某企業(yè)內(nèi)部乙車間是人為利潤中心，本期實現(xiàn)內(nèi)部銷售收入200萬元，銷售變動成本為120萬元，該中心負責人可控固定成本為20萬元，不可控但應由該中心負擔的固定成本10萬元，則該中心對整個公司所做的經(jīng)濟貢獻為( )萬元。

　　A.80

　　B.60

　　C.50

　　D.40

　　【答案】C

　　【解析】該中心的邊際貢獻=200-120=80(萬元);可控邊際貢獻=80-20=60(萬元);部門邊際貢獻=60-10=50(萬元);部門邊際貢獻反映了部門為企業(yè)利潤和彌補與生產(chǎn)能力有關的成本所作的貢獻，它更多的用于評價部門業(yè)績而不是利潤中心管理者的業(yè)績。

　　8、下列各項中，最適用于評價投資中心業(yè)績的指標是( )。

　　A.邊際貢獻

　　B.部門毛利

　　C.剩余收益

　　D.部門凈利潤

　　【答案】C

　　【解析】對投資中心的業(yè)績進行評價時，不僅要適用利潤指標，還需要計算、分析利潤與投資的關系，主要有投資報酬率和剩余收益等指標。

　　9、已知ABC公司加權(quán)平均的最低投資報酬率為15%，其下設的甲投資中心投資額為1000萬元，剩余收益為50萬元，則該中心的投資報酬率為( )。

　　A.40%

　　B.30%

　　C.20%

　　D.10%

　　【答案】C

　　【解析】剩余收益=利潤-投資額×公司加權(quán)平均的最低投資報酬率=投資額×(投資報酬率-最低投資報酬率);所以：50=1000×(投資報酬率-15%);投資報酬率=20%。

　　10、下列各項中，一般不作為以成本為基礎的轉(zhuǎn)移定價計價基礎的是( )。

　　A.完全成本

　　B.固定成本

　　C.變動成本

　　D.變動成本加固定制造費用

　　【答案】B

　　【解析】此題主要考核點是可以作為以成本為定價基礎的成本。企業(yè)成本范疇基本上有三種成本可以作為定價基礎，即變動成本、制造成本和完全成本。制造成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務等發(fā)生的直接費用支出，一般包括直接材料、直接人工和制造費用。因此本題的正確答案是選項B。

　　11、在兩差異法下，固定制造費用的差異可以分解為( )。

　　A.價格差異和產(chǎn)量差異

　　B.耗費差異和效率差異

　　C.能量差異和效率差異

　　D.耗費差異和能量差異

　　【答案】D

　　二、多項選擇題

　　1、人工用量標準是指現(xiàn)有的生產(chǎn)技術條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所耗用的必要的工作時間，包括( )。

　　A.產(chǎn)品直接加工工時

　　B.必要的間歇和停工

　　C.管理不善造成的多加工工時

　　D.不可避免的廢次品所耗用的工時

　　【答案】ABD

　　【解析】人工用量標準即工時用量標準，它是指在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所耗用的必要的工作時間，包括對產(chǎn)品直接加工工時、必要的間歇或停工工時，以及不可避免的廢次品所耗用的工時等。管理不善造成的多加工工時不是生產(chǎn)產(chǎn)品所必須耗用的工時，所以不應包括在人工用量標準中。

　　三、判斷題

　　1、材料的價格標準由采購部門制定。(　 )

　　【答案】×

　　【解析】材料的價格標準一般由財務部門、采購部門等共同制定。

　　2、在作業(yè)成本法下，成本動因是導致成本發(fā)生的誘因，是成本分配的依據(jù)。( )

　　【答案】√

　　【解析】成本動因，亦稱成本驅(qū)動因素，是指導致成本發(fā)生的因素，即成本的誘因。成本動因通常以作業(yè)活動耗費的資源來進行度量，如質(zhì)量檢查次數(shù)、用電度數(shù)等。在作業(yè)成本法下，成本動因是成本分配的依據(jù)。

　　3、非增值成本是指由非增值作業(yè)發(fā)生的作業(yè)成本，是需要通過持續(xù)改善來消除或逐步降低的成本。( )

　　【答案】×

　　【解析】非增值成本不僅指非增值作業(yè)發(fā)生的成本，還包括增值作業(yè)中因為低效率所發(fā)生的作業(yè)成本。

　　4、作業(yè)共享指利用規(guī)模經(jīng)濟來提高非增值作業(yè)的效率。( )

　　【答案】×

　　【解析】作業(yè)共享指利用規(guī)模經(jīng)濟來提高增值作業(yè)的效率。

　　5、非增值成本是指由非增值作業(yè)發(fā)生的作業(yè)成本，是需要通過持續(xù)改善來消除或逐步降低的成本。( )

　　【答案】×

　　四、計算題

　　1、乙公司生產(chǎn)M產(chǎn)品，采用標準成本法進行成本管理。月標準總工時為23400小時，月標準變動制造費用總額為84240元。工時標準為2.2小時/件。假定乙公司本月實際生產(chǎn)M產(chǎn)品7500件，實際耗用總工時15000小時，實際發(fā)生變動制造費用57000元。

　　要求：

　　(1)計算M產(chǎn)品的變動制造費用標準分配率。

　　(2)計算M產(chǎn)品的變動制造費用實際分配率。

　　(3)計算M產(chǎn)品的變動制造費用成本差異。

　　(4)計算M產(chǎn)品的變動制造費用效率差異。

　　(5)計算M產(chǎn)品的變動制造費用耗費差異。

　　【答案】

　　(1)變動制造費用標準分配率=84240/23400=3.6(元/小時)

　　(2)變動制造費用實際分配率=57000/15000=3.8(元/小時)

　　(3)變動制造費用成本差異=57000-7500×2.2×3.6=-2400(元)(節(jié)約)

　　(4)變動制造費用效率差異=(15000-7500×2.2)×3.6=-5400(元)(節(jié)約)

　　(5)變動制造費用耗費差異=15000×(3.8-3.6)=3000(元)(超支)。

　　2、某企業(yè)甲產(chǎn)品單位工時標準為2小時/件，標準變動制造費用分配率為5元/小時，標準固定制造費用分配率為8元/小時。本月預算產(chǎn)量為10000件，實際產(chǎn)量為12000件，實際工時為21600小時，實際變動制造費用與固定制造費用分別為110160元和250000元。

　　要求計算下列指標：

　　(1)單位產(chǎn)品的變動制造費用標準成本。

　　(2)單位產(chǎn)品的固定制造費用標準成本。

　　(3)變動制造費用效率差異。

　　(4)變動制造費用耗費差異。

　　(5)兩差異法下的固定制造費用耗費差異和能量差異。

　　(6)三差異法下固定制造費用的耗費差異、產(chǎn)量差異和效率差異。

　　【答案】

　　(1)單位產(chǎn)品的變動制造費用標準成本=2×5=10(元/件)

　　(2)單位產(chǎn)品的固定制造費用標準成本=2×8=16(元/件)

　　(3)變動制造費用效率差異=(21600-12000×2)×5=-12000(元)

　　(4)變動制造費用耗費差異=(110160/21600-5)×21600=2160(元)

　　(5)固定制造費用耗費差異=250000-10000×2×8=90000(元)

　　固定制造費用能量差異=(10000×2-12000×2)×8=-32000(元)

　　(6)固定制造費用耗費差異=250000-10000×2×8=90000(元)

　　固定制造費用產(chǎn)量差異=10000×2×8-21600×8=-12800(元)

　　3、D公司為投資中心，下設甲乙兩個利潤中心，相關財務資料如下：

　　資料一：甲利潤中心營業(yè)收入為38000元，邊際貢獻為24000元，利潤中心負責人可控的固定成本為4000元，利潤中心負責人不可控但應由該中心負擔的固定成本為7000元。

　　資料二：乙利潤中心負責人可控邊際貢獻額為30000元，利潤中心部門邊際貢獻總額為22000元。

　　要求：

　　(1)根據(jù)資料一計算甲利潤中心的下列指標：

　?、倮麧欀行淖儎映杀究傤~;

　?、诶麧欀行目煽剡呺H貢獻;

　　③利潤中心部門邊際貢獻總額。

　　(2)根據(jù)資料二計算乙利潤中心負責人不可控但應由該利潤中心負擔的固定成本。

　　【答案】

　　(1)①利潤中心變動成本=38000-24000=14000(元)

　　②利潤中心可控邊際貢獻=24000-4000=20000(元)

　?、劾麧欀行牟块T邊際貢獻總額=20000-7000=13000(元)

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