2021年中級經(jīng)濟(jì)師《人力》真題及答案（31日上午網(wǎng)友版）：案例分析二

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案例題(二)

某公司長期采取社會招聘的方式填補(bǔ)中基層管理者職位空缺，導(dǎo)致公司基層的不少年輕員工今生無望，公司新任人力資源經(jīng)理老李對此高度重視，組織集體討論，研究解決方法，經(jīng)過分析，大家認(rèn)為，主要問題是公司對現(xiàn)有人力資源狀況和人才底數(shù)掌握不清，導(dǎo)致一旦出現(xiàn)職位空缺就第一時間考慮從外部招人。老李決定先根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展做好人力資源需求預(yù)測，然后認(rèn)真盤點(diǎn)公司內(nèi)部人力資源供給狀況，做好人力資源供給預(yù)測。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，以便更多的內(nèi)部基層員工有機(jī)會晉升到管理崗位。

85.為配合人才梯隊(duì)建設(shè)、以便更多的內(nèi)部基層員工有機(jī)會晉升到管理崗位，可以選擇的人力資源供給預(yù)測的方法是(　)。

A.多元回歸分析法

B.人員替換分析法

C.專家討論法

D.定量分析法

【參考答案】B

86.該公司在進(jìn)行人力資源供給預(yù)測的分析時，主要對(　)進(jìn)行分析。

A.質(zhì)量

B.數(shù)量

C.激勵

D.結(jié)構(gòu)

【參考答案】ABD

87.進(jìn)行公司內(nèi)部人力資源供給預(yù)測分析，可以運(yùn)用的方法是(　)。

A.馬爾科夫分析法

B.比率分析法

C.一元回歸分析法

D.趨勢分析法

【參考答案】A

88.為了清除掌握公司現(xiàn)有的人力資源狀況，預(yù)測內(nèi)部人力資源供給情況，該公司最應(yīng)該做的是(　)

A.加強(qiáng)績效考核

B.完善培訓(xùn)與開發(fā)體系

C.改善員工關(guān)系

D.建立員工技能數(shù)據(jù)庫

【參考答案】D

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