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2014年造價工程師造價管理精選模擬試題及答案5

更新時間:2013-12-03 15:37:54 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014年造價工程師造價管理精選模擬試題及答案――單選41―50

  41.按照風險涉及的當事人劃分包括業(yè)主和承包商的風險,其中屬于承包商的風險是指( )。

  A.宏觀經(jīng)濟形勢不利風險

  B.信息取舍失誤或信息失真風險

  C.政府或主管部門的專制行為風險

  D.惡劣的現(xiàn)場條件以及不利的地理環(huán)境風險

  答案:B

  解析:按照風險涉及的當事人劃分,包括業(yè)主的風險、承包商的風險。

  業(yè)主遇到的風險通??梢詺w納為三類,即人為風險、經(jīng)濟風險和自然風險。還要掌握這些風險中的具體內(nèi)容;承包商遇到的風險也可以歸納為三類,即決策錯誤風險、締約和履約風險、責任風險。還要掌握這些風險中的具體內(nèi)容。

  42.項目風險重要性評定結(jié)果,可以進行項目風險可接受性評定。如果是項目風險重要性評分值在8分以上的風險因素,表示風險重要性較高,需要給予重點的關(guān)注。該風險為( )。

  A.不可以接受的風險

  B.不可以接受的風險和不希望有的風險

  C.不可以接受的風險、不希望有的風險和可以接受的風險

  D.不希望有的風險和可以接受的風險

  答案:A

  解析:根據(jù)項目風險可接受性評定結(jié)果,項目風險重要性評分值在8分以上的風險因素為不可以接受的風險,是無法忍受的后果,必須立即予以消除或轉(zhuǎn)移的風險。

  43.工程建設(shè)項目可根據(jù)其投資作用劃分為生產(chǎn)性建設(shè)項目和非生產(chǎn)性建設(shè)項目兩類,下列項目中屬于生產(chǎn)性建設(shè)項目的是( )。

  A.企業(yè)管理機關(guān)的辦公樓建設(shè)項目

  B.廣播電視業(yè)建設(shè)項目

  C.飲食、倉儲業(yè)建設(shè)項目

  D.咨詢服務(wù)業(yè)建設(shè)項目

  答案:C

  解析:工程項目分類經(jīng)常作為考點,尤其是根據(jù)其投資作用劃分為生產(chǎn)性建設(shè)項目和非生產(chǎn)性建設(shè)項目兩類,要求學員區(qū)別哪些屬于生產(chǎn)性建設(shè)項目,哪些非于生產(chǎn)性建設(shè)項目。

  44.根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,下列項目中屬于基本建設(shè)大中型項目或限額以上更新改造項目的是( )。

  A.能源部門投資額為4000萬元的某生產(chǎn)性建設(shè)項目

  B.投資額為4000萬元的某公共事業(yè)建設(shè)項目

  C.交通部門投資額為4000萬元的某更新改造項目

  D.原材料部門投資額為4000萬元的某更新改造項目

  答案:B

  解析:基本建設(shè)項目的大、中、小型和更新改造項目限額的具體劃分標準,現(xiàn)行國家的有關(guān)規(guī)定如下:

  ①按投資額劃分的基本建設(shè)項目,屬于生產(chǎn)性工程項目中的能源、交通、原材料部門的工程項目,投資額達到5000萬元以上為大中型項目;其他部門和非工業(yè)項目,投資額達到3000萬元以上為大中型項目;

 ?、诎瓷a(chǎn)能力或使用效益劃分的工程項目,以國家對各行各業(yè)的具體規(guī)定作為標準;

 ?、鄹赂脑祉椖恐话赐顿Y額標準劃分,能源、交通、原材料部門投資額達到5000萬元及其以上的工程項目和其他部門投資額達到3000萬元及其以上的項目為限額以上項目,否則為限額以下項目。

  45.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,政府投資項目和非政府投資項目分別實行審批制、核準制或備案制。按照該規(guī)定,下列討論中正確的是( )。

  A.對于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的項目,項目實行核準制或登記備案制,企業(yè)仍需要編制項目建議書后再編制可行性研究報告

  B.對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項目,政府需要從投資決策的角度審批項目建議書和可行性研究報告,除特殊情況外不再審批初步設(shè)計和概算

  C.對于《政府核準的投資項目目錄》中的企業(yè)投資項目,實行備案制。

  D.企業(yè)投資建設(shè)《政府核準的投資項目目錄》中的項目時,僅需向政府提交項目申請報告答案:D

  解析:⑴政府投資項目。對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項目,政府需要從投資決策的角度審批項目建議書和可行性研究報告,除特殊情況外不再審批開工報告,同時還要嚴格審批其初步設(shè)計和概算;對于采用投資補助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府投資項目,則只審批資金申請報告。

 ?、品钦顿Y項目。對于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的項目,一律不再實行審批制,區(qū)別不同情況實行核準制或登記備案制。

  1)核準制。企業(yè)投資建設(shè)《政府核準的投資項目目錄》中的項目時,僅需向政府提交項目申請報告,不再經(jīng)過批準項目建議書、可行性研究報告和開工報告的程序。

  2)備案制。對于《政府核準的投資項目目錄》以外的企業(yè)投資項目,實行備案制。除國家另有規(guī)定外,由企業(yè)按照屬地原則向地方政府投資主管部門備案。

  46.根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,下列關(guān)于建設(shè)項目竣工驗收的表述中正確的是( )。

  A.無論規(guī)模大小,建設(shè)項目完工后均應(yīng)進行初驗,然后進行正式驗收

  B.建設(shè)項目竣工圖應(yīng)由施工單位繪制并加蓋“竣工圖”標志

  C.因少數(shù)非主要設(shè)備或某些特殊材料短期內(nèi)不能解決,雖然工程內(nèi)容尚未全部完成,但已可以投產(chǎn)或使用,應(yīng)進行驗收

  D.施工單位必須及時編制竣工決算,分析投資計劃執(zhí)行情況

  答案:C

  解析:建設(shè)項目竣工驗收經(jīng)常作為考點,考生應(yīng)熟悉其內(nèi)容。關(guān)于A,根據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)定,規(guī)模較大、較復(fù)雜的工程建設(shè)項目應(yīng)先進行初驗,然后進行正式驗收。規(guī)模較小、較簡單的工程項目,可以一次進行全部項目的竣工驗收。關(guān)于B,建設(shè)項目竣工圖不應(yīng)由施工單位繪制,關(guān)于D,應(yīng)為建設(shè)單位必須及時編制竣工決算,分析投資計劃執(zhí)行情況。

  47.根據(jù)我國《關(guān)于實行建設(shè)項目法人責任制的暫行規(guī)定》的要求,項目總經(jīng)理的職權(quán)包括( )。

  A.聘任或解聘項目高級管理人員

  B.組織單項工程預(yù)驗收

  C.提出項目竣工驗收申請報告

  D.提出項目開工報告

  答案:B

  解析:解答本題要求考生熟悉項目董事會和項目總經(jīng)理的職權(quán),該處經(jīng)常作為考點,望予以關(guān)注。

  48.工程項目由多種組織管理模式,并各具特點。下列有關(guān)組織管理模式特點的評價中,不恰當?shù)氖? )。

  A.與平行承包模式相比,EPC模式中業(yè)主控制工程造價的難度大

  B.與EPC模式相比,平行承包模式有利于業(yè)主擇優(yōu)選擇承包商

  C.EPC模式和CM模式都可以實現(xiàn)有條件的邊設(shè)計、邊施工

  D.與CM模式相比,EPC模式不賺取總包與分包之間的差價

  答案:D

  解析:本題考核的是工程項目管理模式的有關(guān)特點,通過理解不同模式的合同結(jié)構(gòu)、進而理解在不同模式下業(yè)主和承包商的責任,可以比較“經(jīng)濟地”掌握工程項目管理模式的有關(guān)特點。

  49.下列工程項目組織機構(gòu)形式中,能夠?qū)崿F(xiàn)集權(quán)和分權(quán)的有效結(jié)合,能夠根據(jù)任務(wù)的實際情況組建和調(diào)整組織機構(gòu),但穩(wěn)定性差、其成員容易受雙重領(lǐng)導的組織機構(gòu)是( )

  A.直線制

  B.職能制

  C.直線職能制

  D.矩陣制

  答案:D

  解析:本題考核的是不同項目組織機構(gòu)的特點,可以通過理解組織結(jié)構(gòu)圖,掌握項目組織機構(gòu)的特點。

  50.根據(jù)《關(guān)于實行建設(shè)項目法人責任制的暫行規(guī)定》,項目董事會的職權(quán)之一是( )。

  A.負責提出項目竣工驗收申請報告

  B.組織編制項目初步設(shè)計文件

  C.組織實施項目年度投資計劃

  D.負責組織項目試生產(chǎn)和單項工程預(yù)驗收

  考點:第四章工程項目管理第一節(jié)工程項目管理概述,建設(shè)項目法人責任制與建設(shè)工程監(jiān)理制。

  思路:建設(shè)項目董事會的職權(quán)有:負責籌措建設(shè)資金;審核、上報項目初步設(shè)計和概算文件;審核、上報年度投資計劃并落實年度資金;提出項目開工報告;研究解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題;負責提出項目竣工驗收申請報告;審定償還債務(wù)計劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針,并負責按時償還債務(wù);聘任或解聘項目總經(jīng)理,并根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或解聘其他高級管理人員。

  易錯:考生可能經(jīng)常將項目董事會的職權(quán)與項目總經(jīng)理的職權(quán)混淆。

  拓展:在該知識點中項目董事會的職權(quán)與項目總經(jīng)理的職權(quán)是歷年經(jīng)??己说膬?nèi)容,此外還要關(guān)注項目法人的設(shè)立和項目法人的組織形式的有關(guān)內(nèi)容。

  答案:A

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