造價工程師考試《理論與法規(guī)》精華16

更新時間：2013-02-25 09:43:25 來源：|0

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摘要為方便廣大考生朋友準備2013年的造價工程師考試，環(huán)球網(wǎng)校特地對基礎(chǔ)考點進行了匯總，希望能提高您的復習效率。

　　1、工程項目風險分類：A、按風險來源劃分：自然風險、社會風除、經(jīng)濟風險、法律風險、政治風險;B、按風險涉及的當事人劃分：業(yè)主的風險(人為風險、經(jīng)濟風險、自然風險);承包商的風險(決策錯誤風險、締約和履約風險、責任風險;按風險可否管理劃分為：可管理風險、不可管理風險;按風險范圍劃分：局部風險;總體風險;

　　2、工程項目風險管理程序(環(huán)節(jié))：風險識別;風險分析與評估;風險應對策略的決策;風險對策的實施;風險對策實施的監(jiān)控;

　　3、風險識別的主要內(nèi)容：識別引起風險的主要因素;識別風險的性質(zhì);識別風險可能引起的后果;

　　4、風險識別的方法;老師調(diào)查法(頭腦風暴法、德爾菲法和訪談法);財務(wù)報表法;初始風險清單法;流程圖法;風險調(diào)查法;

　　5、風險識別的最主要成果是風險清單;

　　6、風險分析與評價的任務(wù)：確定單一風險因素發(fā)生的概率;分析單一風險因素的影響范圍大小;分析各個風險因素的發(fā)生時間;分析各個因素的風險結(jié)果;控制這些風險因素對項目目標的影響程度;在單一風險因素量化分析的基礎(chǔ)上，考慮多種因素對項目目標的綜合影響;評估風險的程度并提出可能的措施作為管理決策的依據(jù);

　　7、項目風險分析與評價的方法：調(diào)查打分法;蒙特卡洛模擬法、計劃評審技術(shù)、敏感分析法等;

　　8、項目風險分析應對策略包括：風險回避;風險自留;風險控制;風險轉(zhuǎn)移;

　　9、監(jiān)控風險管理計劃實施過程的主要內(nèi)容：評估風險控制措施的效果;及時發(fā)現(xiàn)和度量新的風險因素;跟蹤和評估風險的變化程度;監(jiān)控潛在風險的發(fā)展、監(jiān)控風險發(fā)生的征兆;提供啟動風險應急計劃的時機和依據(jù);

　　10、經(jīng)濟法律法規(guī)調(diào)整的對對象：企業(yè)組織管理關(guān)系;市場管理關(guān)系;宏觀經(jīng)營調(diào)控關(guān)系;社會經(jīng)濟保障關(guān)系;

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