當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 一級(jí)造價(jià)工程師 > 一級(jí)造價(jià)工程師備考資料 > 2017年造價(jià)師《案例分析》考點(diǎn)速記:建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)

2017年造價(jià)師《案例分析》考點(diǎn)速記:建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)

更新時(shí)間:2017-07-27 16:27:08 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽246收藏123

一級(jí)造價(jià)工程師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要   【摘要】干貨來了,2017年造價(jià)師《案例分析》考點(diǎn)速記:建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)分享給大家,大家可以根據(jù)這些高頻考點(diǎn)仔細(xì)研讀教材。后續(xù)還會(huì)持續(xù)更新,隨時(shí)關(guān)注哦。小編有一個(gè)愿望,就是希望各位報(bào)名順利,輕松備

  【摘要】干貨來了,2017年造價(jià)師《案例分析》考點(diǎn)速記:建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)分享給大家,大家可以根據(jù)這些高頻考點(diǎn)仔細(xì)研讀教材。后續(xù)還會(huì)持續(xù)更新,隨時(shí)關(guān)注哦。小編有一個(gè)愿望,就是希望各位報(bào)名順利,輕松備考,穩(wěn)步通關(guān)。

  第四章:建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)

  高頻考點(diǎn)1建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)工作相關(guān)知識(shí)的識(shí)別

  高頻考點(diǎn)2簡(jiǎn)單及建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)過程的計(jì)算

  高頻考點(diǎn)3技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在投標(biāo)決策中的運(yùn)用

  【2016】案例三背景資料

  某國(guó)有資金投資建設(shè)項(xiàng)目,采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行施工招標(biāo),業(yè)主委托具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制了招標(biāo)文件和招標(biāo)控制價(jià)。

  該項(xiàng)目招標(biāo)文件包括如下規(guī)定;

  (1)招標(biāo)人不組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘查活動(dòng)。

  (2)投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件有異議的,應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間10日前提出,否則招標(biāo)人拒絕回復(fù)。

  (3)投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)必須采用當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的計(jì)價(jià)定額中分部分項(xiàng)工程人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗量標(biāo)準(zhǔn)。

  (4)招標(biāo)人將聘請(qǐng)第三方造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在開標(biāo)后評(píng)標(biāo)前開展清標(biāo)活動(dòng)。

  (5)投標(biāo)人報(bào)價(jià)低于招標(biāo)控制價(jià)幅度超過30%的,投標(biāo)人在評(píng)標(biāo)時(shí)須向評(píng)標(biāo)委員會(huì)說明報(bào)價(jià)較低的理由,并提供證據(jù);投標(biāo)人不能說明理由,提供證據(jù)的,將認(rèn)定為廢標(biāo)。

  在項(xiàng)目的投標(biāo)及評(píng)標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件;

  事件1:投標(biāo)人A為外地企業(yè),對(duì)項(xiàng)目所在區(qū)域不熟悉,向招標(biāo)人申請(qǐng)希望招標(biāo)人安排一名工作人員陪同勘查現(xiàn)場(chǎng),招標(biāo)人同意安排一位普通工作人員陪同投標(biāo)人勘查現(xiàn)場(chǎng)。

  事件2:清標(biāo)發(fā)現(xiàn),投標(biāo)人A和投標(biāo)人B的總價(jià)和所有分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)相差相同的比例。

  事件3:通過市場(chǎng)調(diào)查,工程量清單中某材料暫估單價(jià)與市場(chǎng)調(diào)查價(jià)格有較大偏差,為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),投標(biāo)人C在投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算相關(guān)分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目綜合單價(jià)時(shí)采用了該材料市場(chǎng)調(diào)查的實(shí)際價(jià)格。

  事件4:評(píng)標(biāo)委員會(huì)某成員認(rèn)為投標(biāo)人D與招標(biāo)人曾經(jīng)在多個(gè)項(xiàng)目上合作過,從有利于招標(biāo)人的角度,建議優(yōu)選選擇投標(biāo)人D為中標(biāo)候選人。

  問題:

  1.請(qǐng)逐一分析項(xiàng)目招標(biāo)文件包括的(1)~(4)項(xiàng)規(guī)定是否妥當(dāng),并分別說明理由。

  2.事件1中,招標(biāo)人的做法是否妥當(dāng)?并說明理由。

  3.針對(duì)事件2,評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)該如何處理?并說明理由。

  4.事件3中,投標(biāo)人C的做法是否妥當(dāng)?并說明理由。

  5.事件4中,該評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的做法是否妥當(dāng)?并說明理由。

  參考答案:

  問題1:

  (1)妥當(dāng)。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第二十一條規(guī)定,招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況,可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng);因此招標(biāo)人可以不組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏勘。

  (2)妥當(dāng);根據(jù)《招投標(biāo)法實(shí)施條例》第二十二條規(guī)定,潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)資格預(yù)審文件有異議的,應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件截止時(shí)間2日前提出;對(duì)招標(biāo)文件有異議的,應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間10日前提出。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù);作出答復(fù)前,應(yīng)當(dāng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。

  (3)不妥當(dāng),根據(jù)相關(guān)規(guī)定,投標(biāo)報(bào)價(jià)由投標(biāo)人自主確定,招標(biāo)人不能要求投標(biāo)人采用指定的人、材、機(jī)消耗量標(biāo)準(zhǔn)。

  (4)妥當(dāng),根據(jù)相關(guān)規(guī)定,清標(biāo)工作組應(yīng)該由招標(biāo)人選派或者邀請(qǐng)熟悉招標(biāo)工程項(xiàng)目情況和招標(biāo)投標(biāo)程序、專業(yè)水平和職業(yè)素質(zhì)較高的專業(yè)人員組成,招標(biāo)人也可以委托工程招標(biāo)代理單位、工程造價(jià)咨詢單位或者監(jiān)理單位組織具備相應(yīng)條件的人員組成清標(biāo)工作組。

  問題2:事件1中,招標(biāo)人的做法不妥當(dāng)。根據(jù)《招投標(biāo)法實(shí)施條例》第二十八條規(guī)定招標(biāo)人不得組織單人或部分潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),因此招標(biāo)人不能安排一名工作人員陪同勘查現(xiàn)場(chǎng)。

  問題3:評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)該將投標(biāo)人A和B的投標(biāo)文件做為廢標(biāo)處理。因?yàn)楦鶕?jù)相關(guān)文件規(guī)定,不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報(bào)價(jià)圼規(guī)律性差異的,視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo),應(yīng)做廢標(biāo)處理。

   環(huán)球網(wǎng)校友情提醒:更多關(guān)于2017年造價(jià)工程師復(fù)習(xí)資料請(qǐng)隨時(shí)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師頻道或登錄造價(jià)工程師論壇,與各位準(zhǔn)造價(jià)師交流經(jīng)驗(yàn)!

    編輯推薦:

    2017年各地區(qū)造價(jià)工程師考試報(bào)名時(shí)間【匯總】

    2017年造價(jià)師案例分析新教材考點(diǎn):施工索賠之現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)

    不套路,純干貨 2017造價(jià)案例新教材,這樣復(fù)習(xí)效率最高

  精品課程套餐推薦:

簽約直通車套餐 查看套餐詳情

包含備考指導(dǎo)+教材精講+考點(diǎn)強(qiáng)化+真題解析+經(jīng)典習(xí)題+應(yīng)試技巧+1V1直播+清單規(guī)范+案例第六題+直播密訓(xùn)+內(nèi)部資料+案例分析特訓(xùn)+考前3套預(yù)測(cè)密卷+3套月考+視頻解析(??荚囶}班)

服務(wù)及保障24小時(shí)答疑+個(gè)性化測(cè)評(píng)服務(wù)及學(xué)習(xí)報(bào)告+支持APP、Ipad做題、聽課+支持課程講義/視頻下載重要節(jié)點(diǎn)短信及郵件提醒+贈(zèng)送教材、教輔、智能題庫(kù)+考試不過終身免費(fèi)重修

點(diǎn)擊咨詢

立即報(bào)名

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

一級(jí)造價(jià)工程師資格查詢

一級(jí)造價(jià)工程師歷年真題下載 更多

一級(jí)造價(jià)工程師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

一級(jí)造價(jià)工程師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部