2017年造價(jià)工程師造價(jià)管理知識(shí)點(diǎn)預(yù)習(xí)：目標(biāo)控制

　　【摘要】2017年造價(jià)工程師考試備考已經(jīng)開始，造價(jià)師考試并不難，找到適合的復(fù)習(xí)方法并付出努力，拿到造價(jià)工程師考試證書很easy!!!小編整理：2017年造價(jià)工程師造價(jià)管理知識(shí)點(diǎn)預(yù)習(xí)：目標(biāo)控制，希望對(duì)大家有所幫助!

　　造價(jià)管理知識(shí)點(diǎn)預(yù)習(xí)：目標(biāo)控制的類型

　　包括：主動(dòng)控制和被動(dòng)控制兩方面。

　　1.主動(dòng)控制

　　主動(dòng)控制就是預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，并擬訂和采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。主動(dòng)控制是一種面對(duì)未來(lái)的控制(事前控制，前饋控制)。(P99中)

　　(1)詳細(xì)調(diào)查并分析研究外部環(huán)境條件;

　　(2)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn);

　　(3)用科學(xué)的方法制訂計(jì)劃;

　　(4)高質(zhì)量地做好組織工作;

　　(5)制定必要的備用方案;

　　(6)計(jì)劃應(yīng)有適當(dāng)?shù)乃沙诙?

　　(7)溝通信息流通渠道。

　　2.被動(dòng)控制

　　被動(dòng)控制是指發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出偏差，尋求并確定解決問(wèn)題和糾正偏差的方案，然后再回送給計(jì)劃實(shí)施系統(tǒng)付諸實(shí)施，使得計(jì)劃目標(biāo)一旦出現(xiàn)偏離就能得以糾正。被動(dòng)控制是一種反饋控制;屬于事中事后控制。

　　造價(jià)管理知識(shí)點(diǎn)預(yù)習(xí)：工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的內(nèi)容

　　1.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制：是對(duì)工程項(xiàng)目從策劃與決策開始，經(jīng)設(shè)計(jì)與施工，直至竣工驗(yàn)收交付使用為止全過(guò)程的控制。(P100下)

　　2.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制：影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素有很多，通?？梢愿爬槿?、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境五個(gè)方面。(P101上)

　　3.工程項(xiàng)目造價(jià)控制：工程項(xiàng)目造價(jià)控制不是單一目標(biāo)的控制，而應(yīng)當(dāng)與工程項(xiàng)目質(zhì)量控制和進(jìn)度控制同時(shí)進(jìn)行。(P101中)

　　【注意】項(xiàng)目管理人員在控制工程項(xiàng)目造價(jià)時(shí)，應(yīng)立足于建設(shè)工程全壽命期經(jīng)濟(jì)效益，不能只局限于項(xiàng)目的一次性投資。

　　造價(jià)管理知識(shí)點(diǎn)預(yù)習(xí)：工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的措施

　　包括：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施四方面內(nèi)容。

　　1.組織措施

　　只有采取適當(dāng)?shù)慕M織措施，保證目標(biāo)控制的組織工作明確、完善，才能使目標(biāo)控制取得良好效果。

　　2.技術(shù)措施

　　控制在很大程度上要通過(guò)技術(shù)來(lái)解決問(wèn)題。

　　使計(jì)劃能夠輸出期望的目標(biāo)需要依靠掌握特定技術(shù)的人，需要采取一系列有效的技術(shù)措施實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的有效控制。(強(qiáng)調(diào)多方案比選)

　　3.經(jīng)濟(jì)措施

　　4.合同措施

　　確定對(duì)目標(biāo)控制有利的承發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)，擬訂合同條款，參加合同談判，處理合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題，以及做好防止和處理索賠的工作等，是項(xiàng)目管理人員進(jìn)行目標(biāo)控制的重要手段。(P102中)

　　造價(jià)管理知識(shí)點(diǎn)預(yù)習(xí)：直方圖法

　　直方圖又叫頻數(shù)分布直方圖。

　　它以直方圖形的高度表示一定范圍內(nèi)數(shù)值所發(fā)生的頻數(shù)，據(jù)此可掌握產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)情況，了解質(zhì)量特征的分布規(guī)律，以便對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行分析判斷。(P105中)

　　1)折齒型分布。由于作頻數(shù)表時(shí)，分組不當(dāng)或組距確定不當(dāng)所致。(P105下)

　　2)絕壁型分布。分布中心偏向一側(cè)，通常是因操作者的主觀因素所造成。(P105下)

　　3)孤島型分布。由于少量材料不合格，或短時(shí)間內(nèi)工人操作不熟練所造成。(P105下)

　　4)雙峰型分布。一般是由于在抽樣檢查以前，數(shù)據(jù)分類工作不夠好，使兩個(gè)分布混淆在一起所造成。

　　【摘要】2017年造價(jià)工程師考試備考已經(jīng)開始，造價(jià)師考試并不難，找到適合的復(fù)習(xí)方法并付出努力，拿到造價(jià)工程師考試證書很easy!!!小編整理：2017年造價(jià)工程師造價(jià)管理知識(shí)點(diǎn)預(yù)習(xí)：目標(biāo)控制，希望對(duì)大家有所幫助!

　　造價(jià)管理知識(shí)點(diǎn)預(yù)習(xí)：流水施工的特點(diǎn)

　　1.施工工期較短;

　　2.實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn);

　　3.連續(xù)施工;

　　4.提高工程質(zhì)量;

　　5.降低工程成本。

　　造價(jià)管理知識(shí)點(diǎn)預(yù)習(xí)：劃分施工段的原則

　?、偻粚I(yè)工作隊(duì)在各個(gè)施工段上的勞動(dòng)量應(yīng)大致相等，相差幅度不宜超過(guò)10%～15%;

　　②每個(gè)施工段內(nèi)要有足夠的工作面;

　?、凼┕ざ蔚慕缦迲?yīng)盡可能與結(jié)構(gòu)界限(如沉降縫、伸縮縫等)相吻合，或設(shè)在對(duì)建筑結(jié)構(gòu)整體性影響小的部位，以保證建筑結(jié)構(gòu)的整體性;

　?、苁┕ざ蔚臄?shù)目要滿足合理組織流水施工的要求。施工段數(shù)目過(guò)多，會(huì)降低施工速度，延長(zhǎng)工期;施工段過(guò)少，不利于充分利用工作面，可能造成窩工;

　?、輰?duì)于多層建筑物、構(gòu)筑物或需要分層施工的工程，應(yīng)既分施工段，又分施工層。

　　造價(jià)管理知識(shí)點(diǎn)預(yù)習(xí)：非節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)

　　(1)各施工過(guò)程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等;

　　(2)相鄰施工過(guò)程的流水步距不盡相等;

　　(3)專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過(guò)程數(shù);

　　(4)各專業(yè)工作隊(duì)能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但有的施工段之間可能有空閑時(shí)間。

　　造價(jià)管理知識(shí)點(diǎn)預(yù)習(xí)：線性盈虧平衡分析的前提條件

　?、偕a(chǎn)量等于銷售量;

　?、谏a(chǎn)量變化，單位可變成本不變，從而使總生產(chǎn)成本成為生產(chǎn)量的線性函數(shù);

　?、凵a(chǎn)量變化，銷售單價(jià)不變，從而使銷售收入成為銷售量的線性函數(shù);

　?、苤簧a(chǎn)單一產(chǎn)品;或者生產(chǎn)多種產(chǎn)品，但可以換算為單一產(chǎn)品計(jì)算。

　　造價(jià)管理知識(shí)點(diǎn)預(yù)習(xí)：價(jià)值工程特點(diǎn)

　　(1)價(jià)值工程的目標(biāo)是以最低的壽命周期成本，使產(chǎn)品具備它所必須具備的功能。

　　(2)價(jià)值工程的核心是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能分析。

　　(3)價(jià)值工程將產(chǎn)品價(jià)值、功能和成本作為一個(gè)整體同時(shí)來(lái)考慮。

　　(4)價(jià)值工程強(qiáng)調(diào)不斷改革和創(chuàng)新。

　　(5)價(jià)值工程要求將功能定量化，即將功能轉(zhuǎn)化為能夠與成本直接相比的量化值。

　　(6)價(jià)值工程是以集體的智慧開展的有計(jì)劃、有組織的管理活動(dòng)。

　　造價(jià)管理知識(shí)點(diǎn)預(yù)習(xí)：提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑

　　(1)在提高產(chǎn)品功能的同時(shí)，又降低產(chǎn)品成本;

　　(2)在產(chǎn)品成本不變的條件下，提高產(chǎn)品的功能;

　　(3)保持產(chǎn)品功能不變的前提下，降低產(chǎn)品的壽命周期成本;

　　(4)產(chǎn)品功能有較大幅度提高，產(chǎn)品成本有較少提高;

　　(5)產(chǎn)品功能略有下降、產(chǎn)品成本大幅度降低。

　　【提示】?jī)r(jià)值工程活動(dòng)更側(cè)重在產(chǎn)品的研究、設(shè)計(jì)階段，以尋求技術(shù)突破，取得最佳的綜合效果。

　　造價(jià)管理知識(shí)點(diǎn)預(yù)習(xí)：ABC分析法

　　又稱重點(diǎn)選擇法或不均勻分布定律法，是指應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析的方法來(lái)選擇對(duì)象?；驹頌?ldquo;關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”。

　　優(yōu)點(diǎn)：有利于集中精力重點(diǎn)突破，且簡(jiǎn)便易行。

　　缺點(diǎn)：由于成本分配不合理，造成成本比重不大但用戶認(rèn)為功能重要的對(duì)象可能被漏選或排序推后?？赏ㄟ^(guò)經(jīng)驗(yàn)分析法、強(qiáng)制確定法等方法補(bǔ)充修正。

　　造價(jià)管理知識(shí)點(diǎn)預(yù)習(xí)：強(qiáng)制確定法

　　以功能重要程度作為選擇價(jià)值工程對(duì)象的一種分析方法。具體做法是：先求出分析對(duì)象的成本系數(shù)、功能系數(shù)，然后得出價(jià)值系數(shù)，以揭示出分析對(duì)象的功能與成本之間是否相符。如果不相符，價(jià)值低的則被選為價(jià)值工程的研究對(duì)象。這種方法在功能評(píng)價(jià)和方案評(píng)價(jià)中也有應(yīng)用。

　　優(yōu)點(diǎn)：從功能和成本兩方面綜合考慮，明確揭示價(jià)值工程的研究對(duì)象。

　　缺點(diǎn)：人為打分，只適用于部件間功能差別不大且部件數(shù)目不多的對(duì)象。