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造價(jià)工程師《案例分析》每日一練(12.9)

更新時(shí)間:2016-12-09 10:57:30 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽40收藏8

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  某綜合樓工程項(xiàng)目合同價(jià)為1750萬元,該工程簽訂的合同為可調(diào)值合同。合同報(bào)價(jià)日期為1999年3月,合同工期為12個(gè)月,每季度結(jié)算一次。工程開工日期為1999年4月1日。施工單位1999年第四季度完成產(chǎn)值是710萬元。工程人工費(fèi)、材料費(fèi)構(gòu)成比例以及相關(guān)季度造價(jià)指數(shù)如表5-22所示。

  直接工程費(fèi)及造價(jià)指數(shù)表:

項(xiàng)目 人工費(fèi) 材料費(fèi) 不可調(diào)值費(fèi)用
鋼材 水泥 集料 木材
比例 28 18 13 7 9 4 6 15
1999年第一季度造價(jià)指數(shù) 100 100.8 102.0 93.6 100.2 95.4 93.4  
1999年第四季度造價(jià)指數(shù) 116.8 100.6 110.5 95.6 98.9 93.7 95.5  

 

  1.1999年4月,在基礎(chǔ)開挖過程中,個(gè)別部位實(shí)際土質(zhì)與給定地質(zhì)資料不符造成施工費(fèi)用增加2.5萬元,相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了4天。

  2.1999年5月施工單位為了保證施工質(zhì)量,擴(kuò)大基礎(chǔ)底面,開挖量增加導(dǎo)致費(fèi)用增加3.0萬元,相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了3天。

  3.1999年7月份,在主體砌筑工程中,因施工圖設(shè)計(jì)有誤,實(shí)際工程量增加導(dǎo)致費(fèi)用增加3.8萬元,相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了2天;

  4.1999年8月份,進(jìn)入雨季施工,恰逢20年一遇的大雨,造成停工損失2.5萬元,工期增加了4天。

  以上事件中,除第4項(xiàng)外,其余工序均未發(fā)生在關(guān)鍵線路上,并對總工期無影響。針對上述事件,施工單位提出如下索賠要求:

  (1)增加合同工期13天;

  (2)增加費(fèi)用11.8萬元。

  問題

  1.施工單位對施工過程中發(fā)生的以下事件可否索賠?為什么?

  2.計(jì)算1999年第4季度應(yīng)確定的工程結(jié)算款額。

  3.如果在工程保修期間發(fā)生了由施工單位原因引起的屋頂漏水,墻面剝落等問題,業(yè)主在多次催促施工單位修理而施工單位一再拖延的情況下,另請其他施工單位維修,所發(fā)生的維修費(fèi)用該如何處理?

  參考答案;

  1.事件1費(fèi)用索賠成立,工期給予延長。因?yàn)闃I(yè)主提供的地質(zhì)資料與實(shí)際情況不符是承包商不可預(yù)見的。

  事件2費(fèi)用索賠不成立,工期索賠不成立,該工作屬于承包商采取的質(zhì)量保證措施。

  事件3費(fèi)用索賠成立,工期給予延長,因?yàn)樵O(shè)計(jì)方案有誤

  事件4費(fèi)用索賠不成立,工期可以延長,因?yàn)楫惓5臍夂驐l件的變化承包商不應(yīng)得到費(fèi)用補(bǔ)償。

  2.1999年4季度工程師應(yīng)批準(zhǔn)的結(jié)算款額為:

  P=710(0.1 5+0.28×116.8/100.0+0.18×100.6/100.8+0.13×110.5/102.0 +0.07×95.6/93.6+0.09×98.9/100.2+0.04×93.7/95.4+0.06×95.5 /93.4)=710×1.058≈751.75(萬元)

  3.所發(fā)生的維修費(fèi)應(yīng)從施工單位保修金(或質(zhì)量保證金、保留金)中扣除。

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