當(dāng)前位置: 首頁 > 一級(jí)造價(jià)工程師 > 一級(jí)造價(jià)工程師備考資料 > 2017造價(jià)工程師造價(jià)管理考點(diǎn)預(yù)習(xí):施工標(biāo)段劃分

2017造價(jià)工程師造價(jià)管理考點(diǎn)預(yù)習(xí):施工標(biāo)段劃分

更新時(shí)間:2016-11-17 09:50:49 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽60收藏30

一級(jí)造價(jià)工程師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要   【摘要】2016年造價(jià)工程師考試已成定局,新一輪的造價(jià)師備考馬上就要開始了,造價(jià)師考試并不難,找到適合的復(fù)習(xí)方法并付出努力,拿到造價(jià)工程師考試證書很easy!!!小編整理:2017造價(jià)工程師造價(jià)管理考點(diǎn)預(yù)習(xí):

  【摘要】2016年造價(jià)工程師考試已成定局,新一輪的造價(jià)師備考馬上就要開始了,造價(jià)師考試并不難,找到適合的復(fù)習(xí)方法并付出努力,拿到造價(jià)工程師考試證書很easy!!!小編整理:2017造價(jià)工程師造價(jià)管理考點(diǎn)預(yù)習(xí):施工標(biāo)段劃分,希望對(duì)大家有所幫助!

2017造價(jià)工程師造價(jià)管理考點(diǎn)預(yù)習(xí):施工標(biāo)段劃分

  造價(jià)管理考點(diǎn):施工標(biāo)段劃分

  對(duì)于工程規(guī)模大、專業(yè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目,建設(shè)單位的管理能力有限時(shí),應(yīng)考慮采用施工總承包的招標(biāo)方式選擇施工隊(duì)伍。有利于減少各專業(yè)之間因配合不當(dāng)造成的窩工、返工、索賠風(fēng)險(xiǎn)。有可能使工程報(bào)價(jià)相對(duì)較高。(P305下)

  對(duì)于工藝成熟的一般性項(xiàng)目,涉及專業(yè)不多時(shí),可考慮采用平行承包的招標(biāo)方式,分別選擇各專業(yè)承包單位并簽訂施工合同。采用這種承包方式,有利于控制工程造價(jià)。(P305下)

  劃分施工標(biāo)段時(shí),應(yīng)考慮的因素包括:工程特點(diǎn)、對(duì)工程造價(jià)的影響、承包單位專長的發(fā)揮、工地管理等。

  【提示】如果工程場(chǎng)地集中、工程量不大、技術(shù)不太復(fù)雜,由一家承包單位總包易于管理,則一般不分標(biāo)。但如果工地場(chǎng)面大、工程量大,有特殊技術(shù)要求,則應(yīng)考慮劃分為若干標(biāo)段。(P306上)

  【提示】從工地管理角度看,分標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮兩方面問題:一是工程進(jìn)度的銜接,二是工地現(xiàn)場(chǎng)的布置和干擾。(P306中)

  造價(jià)管理考點(diǎn):不同計(jì)價(jià)方式的合同比較

合同類型 總價(jià)合同 單價(jià)合同 成本加酬金合同
百分比酬金 固定酬金 浮動(dòng)酬金 目標(biāo)成本加獎(jiǎng)罰
應(yīng)用范圍 廣泛 廣泛 有局限性 酌情
建設(shè)單位造價(jià)控制 較易 最難 不易 有可能
施工承包單位風(fēng)險(xiǎn) 基本沒有 不大

 

  造價(jià)管理考點(diǎn):工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)深度

  對(duì)于工程規(guī)模大、專業(yè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目,建設(shè)單位的管理能力有限時(shí),應(yīng)考慮采用施工總承包的招標(biāo)方式選擇施工隊(duì)伍。有利于減少各專業(yè)之間因配合不當(dāng)造成的窩工、返工、索賠風(fēng)險(xiǎn)。有可能使工程報(bào)價(jià)相對(duì)較高。(P305下)

  對(duì)于工藝成熟的一般性項(xiàng)目,涉及專業(yè)不多時(shí),可考慮采用平行承包的招標(biāo)方式,分別選擇各專業(yè)承包單位并簽訂施工合同。采用這種承包方式,有利于控制工程造價(jià)。(P305下)

  劃分施工標(biāo)段時(shí),應(yīng)考慮的因素包括:工程特點(diǎn)、對(duì)工程造價(jià)的影響、承包單位專長的發(fā)揮、工地管理等。

  【提示】如果工程場(chǎng)地集中、工程量不大、技術(shù)不太復(fù)雜,由一家承包單位總包易于管理,則一般不分標(biāo)。但如果工地場(chǎng)面大、工程量大,有特殊技術(shù)要求,則應(yīng)考慮劃分為若干標(biāo)段。(P306上)

  【提示】從工地管理角度看,分標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮兩方面問題:一是工程進(jìn)度的銜接,二是工地現(xiàn)場(chǎng)的布置和干擾。(P306中)

  造價(jià)管理考點(diǎn):施工技術(shù)的先進(jìn)程度

  如果在工程施工中有較大部分采用新技術(shù)、新工藝,建設(shè)單位和施工承包單位對(duì)此缺乏經(jīng)驗(yàn),又無國家標(biāo)準(zhǔn)時(shí),為了避免投標(biāo)單位盲目地提高承包價(jià)款,或由于對(duì)施工難度估計(jì)不足而導(dǎo)致承包虧損,不宜采用固定總價(jià)合同,而應(yīng)選用成本加酬金合同。(P308中)

  造價(jià)管理考點(diǎn):稅率

稅 目 稅 率 稅 目 稅 率
交通運(yùn)輸業(yè) 3% 娛樂業(yè) 5%~20%
建筑業(yè) 3% 服務(wù)業(yè) 5%
金融保險(xiǎn)業(yè) 5% 轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn) 5%
郵電通信業(yè) 3% 銷售不動(dòng)產(chǎn) 5%
文化體育業(yè) 3%    

  精品課程套餐推薦:

零基礎(chǔ)通關(guān)套餐 查看套餐詳情

包含教材精講+考點(diǎn)強(qiáng)化+經(jīng)典習(xí)題+真題解析+應(yīng)試技巧+1v1直播+題庫+直播密訓(xùn)+內(nèi)部資料+清單規(guī)范+案例第六題+月考+教材教輔

服務(wù)及保障24小時(shí)在線答疑+考試不過終身免費(fèi)重學(xué)

點(diǎn)擊咨詢

立即報(bào)名


   環(huán)球網(wǎng)校友情提醒:更多關(guān)于2017年造價(jià)工程師復(fù)習(xí)資料請(qǐng)隨時(shí)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師頻道或登錄造價(jià)工程師論壇,與各位準(zhǔn)造價(jià)師交流經(jīng)驗(yàn)!

    編輯推薦:

    2017年造價(jià)工程師安裝考試用書

    歷年造價(jià)工程師考試通過率怎么樣?

    案例分析??加?jì)算公式 你記住了嗎?

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

一級(jí)造價(jià)工程師資格查詢

一級(jí)造價(jià)工程師歷年真題下載 更多

一級(jí)造價(jià)工程師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

一級(jí)造價(jià)工程師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部